WEB2.0 路在何方

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web2.0,最新的网络商业应用模式。

在WEB1.0时代,网站提供所有内容,WEB2.0时代,网站内容由用户提供。

互动、体验、用户掌握充分话语权使WEB2.0在娱乐经济、体验经济的时代前景靓丽。

以Myspace、YouTube、Facebook三大WEB2.0网站相继火起来为标志,WEB2.0概念风靡全球。

2006年10月,创建仅18个月的视频网站YouTube以16.5亿美元的高价被GOOGLE收购。

18个月,16.5亿美元,这是WEB2.0企业创造的奇迹。

众人关注，谁会是下一个查德・赫尔利和陈世骏?

中国的WEB2.0创业风潮也早已涌动。

中国第一播客网站土豆网成立于2005年1月,踩在WEB2.0风潮的浪尖,至今领跑中国播客市场。

最新的SNS在线社交网站图葩网于2007年3月隆重上线,由创业天王朱威廉携榕树下原班团队倾力打造。

第三方点评网站大众点评网的张涛、书评网站豆瓣网的杨勃……

更多的阅尽商业浪潮的新锐青年,放弃外企的高薪,投身WEB2.0创业洪波之中,在这方新兴的商业空间中,上演着网络掘金录。

随着全球网民基数攀升、网络带宽的增加,一个后互联网时代,即视频P2P流媒体时代愈演愈近,在此过程中,网络视频播客类网站借助WEB2.0风潮,后来居上,抢尽了始创者博客的风头,而国内视频播客类网站创业热的风起云涌,皆肇始于海外新闻集团斥资5.8亿美元拿下Myspace以及YouTube的无限风靡。

王微清晰地记得,2005年4月份土豆网刚推出的时候,WEB2.0为何物,在国内几乎还无人知晓,大约过了1个月时间,所谓的WEB2.0概念开始在中国互联网风靡。2005年7月《三联生活周刊》做了一期介绍WEB2.0的专题,土豆网作为一个个例出现在其中。到了年底,《时尚先生》做了一个《WEB2.0照耀中国》的专题,采访了一批互联网先锋,如洪波等人,拍摄了非常新锐别致的照片。通过这两个新锐杂志的专题介绍,社会对WEB2.0的认识开始抬头,并在2006年初达到高峰。

正当土豆网、播客中国、播客天下、中国播客网、六间房等国内近150多家网站热火朝天积极效仿、复制YouTube模式,满怀喜悦憧憬财富未来的时候,大洋彼岸传来一声惊雷,Google正式宣布收购YouTube,交易金额为16.5亿美元。

这一事件让人们充分认识到WEB2.0企业的商业潜力――YouTube仅仅创办18个月便已价值16.5亿美元。同时YouTube的命运在一定时期内也基本预示着国际视频播客业的大趋势,毕竟至今它还是行业老大,短期内也无人能够超越。

两把达摩克利斯之剑高悬

为什么YouTube要放弃独立自主、做大做强?业界人士分析,因为毕竟视频播客业者头顶上面时刻高悬着“版权之争”与“商业模式缺失”两把达摩克利斯之剑,随时都可能将其身首异处。

囿于种种原因,自身亲自操刀创作享有合法版权的视频资源几乎不能持久,于是无论是自身聚合抓取还是网民自制上传,都会涉及大量的侵犯版权的内容,意味着随时可能遭遇版权人的法律责难。

而一旦YouTube等播客类站点严格人工事先审核所有内容,那将被迫删除所有未经授权的合法版权内容,而这些往往是最受网民欢迎和喜爱的内容,这将使得YouTube们从此变得“非常无趣”。

视频播客至今还未探询到属于自己的盈利模式,还难以逃脱传统凭借惊人点击与流量网络广告的窠臼,

在国内即使是如土豆网、播客中国、播客天下、中国播客网等几家最大的视频播客站点,也没有一家形成自己成熟的盈利模式,没有一家不是在一如既往的无奈烧钱,跑马圈地争取用户、获得流量依然是他们现阶段的主要任务。但问题是钱总有一天会被烧光,到那时,再无盈利模式支撑,或许就是视频播客业衰败之时。

等待WEB2.0的夏天来临

不难看出,WEB2.0网站的确给了网民更为广阔的自由度,网民不分主题地聚集到一个网站上,在享受着服务商提供的网络和硬盘空间这些免费午餐的同时不受束缚地探讨文学、摄影、科学、游戏、旅游、汽车。

在互联网领域,注意力经济的规律并没有失灵。其实很多风险投资都低估了WEB2.0网站的商业价值,纯粹是从网站本身来看其成长性和潜力。

王微对《华人世界》说, WEB2.0发展到今天,已经成为一种思路,它已经渗透到网络应用的方方面面,举例来说,门户网站也已经广泛参与到WEB2.0中来。新浪博客开办一年多,目前流量已经超过它的新闻频道。可以说,WEB2.0对门户网站来说,也已经是最重要的一块。

洪波在接受媒体采访时表示,WEB2.0是首先是一种观念,观念是不会有寒潮的。作为一个网络用户,他自己现在上网可以做的事越来越多,可以用的工具越来越好,这些都拜一种新观念所赐,就是WEB2.0。

王微认为,从一个抽象的概念,变成一种无法避免的用户习惯,从这个角度讲,WEB2.0已经胜利了。现在业界所要做的,是继续培育市场,等待商业环境进一步成熟。

回顾WEB1.0的发展,就可以看到同样清晰的发展脉络。

1995年互联网刚刚出世时,自网景提供浏览器开始,大家仅仅是消费互联网,也看不到网络的盈利前景在哪里。而随着功能日益增多,用户习惯进一步形成后,作为门户的雅虎、搜索门户的GOOGLE相继出现,各具特色的商业模式也相继成熟。

WEB2.0起来的时间还太短,2006年以Myspace、YouTube、Facebook三大WEB2.0网站相继火起来为标志,这个模式才广为大众所知，这种发烧级的传导到中国已是2007年。

当WEB2.0的用户习惯培养得更好,商业环境成熟之后,盈利模式的测试会慢慢增多,并终将从中涌现。

WEB2.0网站在聚众之后必然要走向分众,其出路无非有三种:一是以网站本身的广告为盈利目标;二是对粘住的用户特征进行挖掘,经过归类,再定向开展包括广告在内的商业活动,比如与传统且成熟的手机广告进行捆绑,而这些都需要与具有清晰盈利模式的传统行业商业伙伴进行合作;三是模仿阿里巴巴淘宝网的模式,为网民之间的C2C业务提供电子商务交易平台服务。