医院药学工作中的现存问题分析及处理措施探讨
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摘要：医院药学工作这一环节是医院整体运行中的至关重要的一部分，就拿人身体这个整体来说，所有器官，组织，细胞等组成了我们人类一个个完整的个体。而无论哪一具体部位出了问题都会导致人体疾病的发生，缺一不可。而医院药学工作就是医院整体工作的心脏部位，其重要性可见一斑。医院医生治病救人，而患者的治病过程中基本都会涉及到药物治疗。我们可能都曾见过无数的案例，医生用药不对，或者护士用药剂量不准确，又或是不能对症下药，乱开药的现象也屡见不鲜。中国乃至全世界的医药市场，相关政府都可谓是要层层把关，因为其中的暴利诱惑很容易导致医药市场的混乱，所以严格的规矩制约是必不可少的。由大到小，由表及里，医院的药学工作就是医药市场的小小反应面。由此可以看出医院药学工作的重要性。而本文将针对于如今医院药学工作的普遍现象出发分析医院药学工作的现存问题有哪些和这些问题都该采取哪些有效措施来解决。
在中国一直都有看病贵看病难的问题，而对于医疗改革也迫在眉睫，但是由于各方面因素，导致医疗改革举步维艰，2014年底有关非处方药销售政策引发一番热论，非处方药能够在网上销售。此消息一出，医药行业、医药市场带来极大冲击。所谓为改革者新，为创新者强，因为医药行业的问题再改革将会引发一些社会矛盾。而医院作为药品的主要使用地，其药学工作的问题自然也日益凸显，不可回避。
1 医院药学工作现存问题
1.1医院药品管理软硬件设施不完善
1.1.1软件方面 如今大多数医院都在使用专门的医院管理系统，即HIS。无论是民办私立性医院还是公立医院都开展与互联网结合的经营模式，但是医院普遍信息管理系统都发展的不太完善，虽说大多数医药科大学都相应的设立将医学与计算机结合起来的专业性学科，但是据目前高校情况来看，事实却是课程开设的争相模仿，医药类高校不能拥有自己的办学特色，也让这类学生在学习期间很是迷茫，而经过访问调查，85%以上觉得自己没有竞争优势，内心比较自卑，①在技术上比不上工科类专业性计算机的人才，②论起医学类专业性人才，自己的知识正可谓沧海一粟。所以医院真正的软件设施还是依靠非医学类计算机人才维护，所以在维护和设计相关医院程序或者录入相关医药类信息时难免会出现错误，就造成了不必要的资源消耗。
1.1.2硬件方面 药品存放不同于其他物品存放管理，药品讲究空气湿度，阳光照射等因素的影响，一旦管理不善就会造成大量医药产品的失效，造成不必要的浪费，而且医院还要安排其他的药品专业人员去购买新药品，所以药品存放环境的好坏直接关系到医院工作效率问题，而医院效率提高一分钟就意味着可能救治一条鲜活的生命。简洁存放有序的药房是医院的形象窗口，亦是医疗活动中需要强化安全意识的重要环节。
1.2药剂管理不受重视 药剂管理不受重视的原因在于药剂管理制度的不完善。首先在于药剂管理制度的不全面且不科学，制度的确立却不能根据事实情况去完善制度的缺点。制度本身还缺乏约束力。其次在于制度很难得到落实，因为当前大部分医院的现状就是花费很多精力在医院人事与医疗上面，虽说医疗与人事的管理是医院的重点，但是如果想整体运营非常成功就不能放过任何细节。就拿一些乡镇医院来说，这些医院由于很难吸引专业型人才服务于医院，药剂管理就更加随便，有些医院的药剂科形同虚设。在这样的情况下医院药剂工作管理十分混乱，管理制度不科学。
1.3药品采购与质检不合格 由于医药市场的混乱，一种药品最终到消费者手里，前期要经过很多环节。大致有药品经销商，医院，药店等渠道，每个渠道都要获取利益，而对于医院药品采购是不同其他商品采购的，药品采购讲究的不是价格问题，而最重要的是药品质量过关，在保证了药品质量后还要考虑医院的财务问题。在如此复杂的采购环节下，很多医院采购人员为图方便则马虎了事。不仅不对医院药品采购进行药品规划，也不对商家进行比较，对药品的质检报告，生产批号检查不仔细。就做出采购决定，往往会对医院造成财务上的不必要的浪费。
1.4药品工作人员不受重视 真正在药剂科工作的基层人员，普遍工资比较低，因为工作简单，技术性不强，所以一些专业型人才都不愿意从事这方面的工作，一般药剂科职员都是从医院的相关部门调用过来。在药学知识方面非常欠缺。无法适应现代药学发展要求。
2 医院药学工作现存问题的应对政策
2.1完善医院药品管理软硬件设施建设
2.1.1完善软件设施建设 医院在招收相关性计算机人才时，可以面向复合型人才招聘，既懂医学专业知识，又有相关计算机知识。可以投入一定资金培养医院内部复合型人才。
2.1.2完善硬件设施建设 在购买存储药品设备时针对不同类的药品采用专门药柜存放，药品存放按照严格的规章制度，定期安排人员对药品进行检查。删除不合格药品，保证药品使用量。
2.2注重药剂管理 首先要改变现有观念，不仅仅要投入大部分精力在医院人事与医疗方面，还要不放过医院其他小小部门的管理，不放过医院任何细节方面的治理。只有各个方面都比较好的情况下，医院整体布局才能更加完善，医院的经营也才能更加合理持久。
2.3加强药品采购与质检监督 药品采购人员要根据医院指定的药品采购制度制定科学正确的药品采购计划，按照医院指定的采购药品种类、数量、财政预算、本次采购药品预计使用时间去严格采购药品，不仅要把好药品质量这一关，还要对医药商家进行比较，尽量选择与有责任心的商家合作。而且在药品的质检报告和生产批号方面也不能忽视。要严格把关。
2.4加强专业性人才的培养 医院应该定期对药品工作相关成员进行专业知识培训，定期进行考试审核，让药品工作人员加强对药品管理知识的学习，医院在招聘时也应该相应的增加工资报酬，以吸引更多的药学相关人才进入医院工作，提高医院各个方面的工作效率。
3 结论
医院药学主要工作内容一般主要包括药事管理、调剂工作、制剂工作、药物检验、临床药学工作 、药学信息工作 、科学研究、药学教育与训练、医院药学科研等， 每个关节的运作都至关重要。它关乎医院整体的运营效果以及经济收入情况，医院良好形象和优质服务都离不开医院药学工作的管理。所以对于医院药学工作应该高度重视，从提升医院药学工作者的地位开始，逐步加强药学工作的管理，从本质上解决医院药学工作现存的问题，展望医院药学工作的新变革。
参考文献：
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