从自然界寻到厚利商机

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冈特·鲍利在二十多年中。搜集了100个无废弃、零污染、低成本。却能创造庞大商机的商业模式。并在此基础上提出了“蓝色经济”的概念。

世界闻名的“罗马俱乐部”有个特色，即对未来发展的悲观。该俱乐部成员出版的图书，基调几乎同一：我们无法无限制的增长。因此，冈特·鲍利的这本《蓝色经济》就显得有些特立独行：其宣扬的，是未来十年，我们如何从自然界寻找到那些厚利的商机。

冈特·鲍利，国际知名创业家、罗马俱乐部成员、ZERI(零排放基金会)创始人，他在二十多年生态永续事业经历中，搜集了100个无废弃、零污染、低成本，却能创造庞大商机、带来上亿个工作机会的商业模式，并在此基础上提出了“蓝色经济”的概念。

冈特·鲍利所提出的“蓝色经济”观念是一种全新的商业模式，其目的是追求永续发展，而为了实现这一目的，依靠的并非是降低成本，而是学自然的创意，创造更多价值和增加收入。依靠创业改变世界，同时把美丽还给地球。该模式源于其2004年承担的一项重大研究项目。这一研究项目把商业提高到既有竞争性又有可持续性的更高层次，同时为企业家搭建一个平台，创造数以亿计的就业机会。

在冈特·鲍利看来，“蓝色经济”是与当前通行的“绿色经济”相对应的一种模式。他指出，“绿色经济”虽然环保、充满善意，企业却得投资更多，消费者也花费更多，成效不如预期。但“蓝色经济”不仅重保育，也谈再生，目标是为了让生态系统能永续发展，维持自然演化的路径，让万物都能因自然永不停歇的创意、调适、丰足而受惠。在“绿色经济”概念下，人类必须牺牲，才能得到生态平衡。在“蓝色经济”中，我们可以同时享有成长和永续，这是源自创新，而非单纯的政府补贴。

冈特·鲍利举例说，世界上第一座模仿蚁穴兴建的多层建筑，位于津巴布韦的首都哈拉雷，十层楼高的东門购物与办公中心(Eastgate Shopping and Of-fice Centre)，是在上世纪八十年代末期由英国奥雅纳工程团队兴建的，靠自然气流调节室内温度的创新系统，完全不需要燃料，腾出了楼层间原本用来安装“风道”的空间，总面积相当于同一栋楼里多出了一层楼，节省了约350万美元的投资成本，经济效益相当惊人。

而从创业角度来说，这种低成本的建筑也相对容易获得资金支持。就银行的运作层面来看，比较愿意贷款给风险低、回报率高的方案，而且永续特色更容易获得融资吸引力。相较于周围其他的建筑物或办公大楼，消费者也能用较少的成本进驻真正的绿色建筑。

“如同生态系统演化出更有效的营养循环和能量循环一样，这种模式在提高恢复力、机动性和表现力同时带来比以往更丰富的多样性。并且，随着越来越多具有真正可持续性发展远见，并敢于承担风险的企业家把创新引入市场，越来越少地依赖能源，而提供更多的多样性。”冈特·鲍利说。

《蓝色经济》一书包含了冈特·鲍利收集的100个商业创新机会，均具有巨大的市场潜力。如今，中欧工商学院联手复旦大学出版社，将该书引入国内，为中国的创业者们开启一扇永续发展的大門。