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×农场牲畜品种改良实施方案

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为深入贯彻落实团党委六届五次全委(扩大)会议精神,坚持"强牧"战略不动摇,加大牲畜品种改良力度,促进畜牧业由生产数量型向质量效益型转变,确保"十五"末存栏10万头牲畜任务的顺利完成,按照师主管部门的统一要求,结合本团实际,特制定2005年牲畜品种改良实施方案:一、组织机构 为保证全团牲畜品种改良工作顺利开展,做到强化品改管理,明确品改责任,团成立牲畜品种改良领导小组:组长: 付组长:成员:由团办、党办、财务、生产、畜牧 育种、兽医及各连队主要领导组成。领导小组下设品种改良办公室,办公室主任由畜牧科科长担任,具体负责全团牲畜品种改良的规划、协调、监督、指导及技术培训等工作。二、具体工作:(一)品种改良办公室(畜牧科):负责全团牲畜品种改良的规划、协调、监督、指导及技术培训。负责监督各单位的牲畜品种改良工作的具体实施、检查连队的品种改良工作的进展情况,结合全团实际,制定适应各单位的品种改良结构布局。督促团育种部门做好全团的牲畜品种改良技术服务工作。(二)育种站做好种畜的饲养管理,制定采精公羊的采精调试工作,确保采精公羊保持良好的体况,均能顺利采精。根据各单位牲畜品种改良的组织情况,在育种站设立固定的人工采精点,向一连、五连、八连、团直等附近单位提供优质;向二连、三连、四连、六连、七连等单位提供采精公羊;并适时做好各单位采精、输精人员的培训工作,理论、实际操作分阶段培训,同时做好配种器械及药品的采供工作。(三)各农牧连队:1、根据单位实际组织实施单位的牲畜品种改良工作,按生产需要提前落实配种计划,制定本单位的牲畜品改办法,并上报团畜牧科。2、在牛、羊人工授精前,对本单位牛、羊参加人工授精的任务分解,并负责落实到户,每个领导必须有自己的联系户。同时挑选4-5名有文化,素质较高的职工参加人工授精技术培训,单位将任务分解情况,组织落实情况及措施,参加培训人员名单上报团畜牧科。3、负责本单位参加人工授精母羊的组群、母子分群、试情工作,负责组织试情种公羊。4、负责提供人工授精所需的圈舍及流动配种站用房一间,组织协调好抓羊劳动力。5、负责参加人工授精羊群的粗毛公羊的集中管理工作。6、单位牛必需组群放牧。(四)、技术人员工作:1、对工作认真负责,不怕脏、不怕累,要有吃苦耐劳的精神。2、对每天所用器械要严格消毒,防止生殖道疾病的交叉感染。3、严格按技术要求操作,做到"三不输"。一是不的不输精;二是过的不输精;三是找不到子宫颈口的不输精。4、在运输的过程中,要保证的活力,注意各环节对其造成的影响。(温度、气味、光线、时间、震荡等)。5、输精温度需保持18-25度。6、做好配种记录工作。7、做好羊只的试情、断奶指导工作,保证参配的母羊群内无劣质公羊。 ﹙五﹚养殖户:1、必须对参加人工授精的羊群,在配种前一个月将羔羊分群管理,以便母羊增膘。2、参加集中组群的母羊,必须保证中上等膘情,健康状况良好,体重在45公斤以上,3、为避免参加集中组群的母羊发生疥癣交叉感染,在组群后统一进行药浴和三联四防苗的注射。4、根据养羊户对品种的要求,粗毛羊可选配萨福克羊(黑头羊),其繁育率可达150﹪,细毛羊可选配肉毛兼用的德美羊,其繁育率可达150﹪-250﹪。5、做好羊只的试情工作,每天认真观察母羊,对的母羊应及时抓出,试情结束后应及时将试情公羊隔出,清洗试情布,晾干。每天早晨在放牧前一个小时的试情工作。6、牛组群放牧牧工必需有责任心,对的母牛及时赶到配种点。三、时间安排:山下产冬羔的绵羊,人工授精工作于7月15日开始;产春羔的绵羊,人工授精于11月5日开始。牛于6月20日开始。