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摘 要:众所周知,学校的学风、校风的好坏和班级管理的水平密不可分,而班级管理水平的高低直接考验着班主任的工作态度、方法。如何保持班级积极向上的局面,正确引导学生、服务学生,是班主任管理工作的核心思想。
关键词:技校 班级 学风 转化
一、学生现状及其职业心理分析
美国职业指导专家萨帕把人的职业生涯分为五个主要阶段:一是成长期:0~14岁;二是探索期:15~24岁;三是确立期:25~44岁;四是维持期:45~60岁;五是衰退期:60岁以后。由此可见,技校学生正处在探索期,在这个阶段学生正面对两种困惑:第一,源自原来职业理想的远去;第二,源自对未来职业前途的迷茫。加之九年义务教育期间,学生学习基础较差,进校后明显表现出学习兴趣不足。面对困惑和迷茫,社会、学校、家长都对他们的职业选择产生很大的影响。接下来随着专业课的学习,以及个人年龄的增长,学生开始思考和探索各种可能的职业选择,并试图将自己的职业选择与对职业的理解、兴趣、能力、教师和家长对自己的评价等等结合起来。
这个阶段的职业心理特征有两点。
一是对自己的兴趣、能力和性格会有一个初步的评价。二是开始考虑职业选择的现实性。
以上这就是技校学生现状和这个阶段的职业心理特征。作为技校的班主任只有认清和把握他们的现状和心理特征,才能有针对性地开展班级管理工作,目标是要使每位学生懂得:在自己职业生涯确立期到来之前,要学会对自己的职业理想,根据环境的变化和自己的实际情况进行调整,不断探索适合自己的工作。
二、培养班干部,创建良好的班风学风
在班级管理中,班干部是一个核心、中坚的力量,过硬的干部队伍,会使班上有风清气正的好局面。那么,如何抓班干部工作呢?
1.严抓班干部队伍建设
从新生入学伊始,就要组织班干部学习校规校纪,制定班规。在班干部的日常工作中,注重培养他们养成良好的思想作风,并树立班干部在班上的威信。严格要求班干部要以身作则,如果班干部违纪,则比其他同学处理更加严厉。因为只有严字当头才会练就素质好的班干部,也只有这样全班同学才能团结一心,才能树立良好的学风班风,才能将班级管理始终保持在一个积极向上的态势。
2.量才使用,发挥特长
要通过细心观察、深入了解,大胆任用在学生中有一定威信、特长的学生,特别是那些集体荣誉感强、有较好的组织能力和号召能力、敢作敢为的学生。不求全责备,要充分发挥学生的特长,量才使用。用诚信来考核他们的工作,用班规来规范每一个人的言行,共同建设好班风学风。
三、做好差生转化工作,提高学生素质
技校学生自律能力普遍不强,再加上学习基础不牢,双差生(成绩差、纪律差)较多,笔者认为班主任除了打造一支过硬的班干部队伍外,还要静下心来认真研究如何做好双差生的转化工作。尽管由于种种原因,一些学生在九年义务教育阶段后成为了双差生,但他们的情况是不尽相同的,笔者针对每个人的具体情况具体分析,逐一找到打开他们心结的钥匙。如笔者所带班级有个同学特别好动,无论是上课还是下课很难安静下来。笔者通过仔细观察后,从他的优点入手:他劳动积极肯干,乐于助人,擅长打篮球等体育活动,在班里有一定的号召力,是班里不可多得的体育尖子。为此,笔者经常有意识地为他创造条件,使他的优点得以充分发挥,对他一次次的认真劳动、一次次的乐于助人、一次次的体育比赛为班级争光,笔者都会认真地在班会上大力加以赞赏;对他的行为给予高度表扬;对他取得的每一点滴进步,予以充分肯定。于是,在给他进步表扬的同时,在心态完全平和的氛围中,笔者恰到好处地针对他的缺点给予批评,用真情和事实感化、教育他。为此笔者跟他建立了很深的师生感情,直到现在虽然他参加工作多年了,但还经常跟老师畅谈他工作中的苦与乐,逢年过节总打电话问候老师。通过工作我们可以看到“双差生”在不知不觉中不断完善自己、不断进步,优秀学生越来越多、双差生越来越少,班级管理工作越来越得心应手。笔者从他们的身上深切地感受到:技校的班主任工作平凡而光荣!
多年来,笔者抓班级管理工作的体会是:抓两头(学生干部、双差生)带中间,建立和打造一个良好的班风、学风。三年来,许多来到学校初期带着两大困惑的学生,通过我们的精心呵护、指导,至少可以懂得:如何面对现实,重新审视职业理想,重新选择自己的职业领域,重新构建自己对职业生涯目标的追求途径。
(作者单位:广西柳州市技工学校)