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搭建农经管理网络平台 提升农经管理工作水平

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【摘 要】本文以个例农经管理网络发展为例,通过分析绩效总结经验,以便对后期发展提出供参考。

【关键词】农经管理;网络平台;成效

为了加快“三农”政策的落实与深化,各级农经部门稳健发展,借助于网络手段,全面加快农经管理的信息化建设,初步完善了信息基础设施,搭建网络平台,应用“三资”管理和统计等软件,逐步建立了全新现代化的农经信息队伍,使各项工作逐步信息化、快捷化,实现省、市、县、乡各级间的互联互通,向办公自动化、规范化以及全面信息化的方向发展[1]。

1 关于农经管理信息化的主要措施

1.1 农经信息化的核心是农经的体系建设

近年来,各级农经部门以强化基础农经建设为重心,确保各级农经职能的落实,加强队伍的整体建设,确保有一个权责统一、稳健运转的完善农经体系。以形成了较为完整的农经网络体系。

1.2 完善农经信息化的基础性设施

近年来,我省农经部门投资达4500多万元,配备了县乡级别的农经管理设备、统计等各项软件,包括电脑、复印机、视频设备、扫描仪、电子版本的显示屏等,基本上实现了农经体系办公软件阶段性的跨越,从落后到传统再到逐步先进的现代化,为农经管理的网络提供了软硬件的设施支撑。[2]

1.3 确保农经管理网络各项工作的落实

这项工作要求广大的农经管理工作者认识到,没有坚实的农经基层务实工作,就不可能进行深层的网络公开、汇总以及传输,没有绩效化的理念就不可能有潮流化的农经管理手段,农经管理网络化的推行既要符合信息化的时代潮流,也要适应“维民权,护民安稳”的基本职责。这主要体现在“一统(统计)二导(合作社、体系建设指导)三管理(土地、三资、负担管理)”,这项农经智能系统具体是指统计、合作社和体系建设指导以及土地、三资、负担管理三项,稳态推进落实,促进其在现代化农业发展和省级经济跨越中的完美转型。

1.4 信息化的网络平台是信息化管理的依托

当今社会是一个信息化的高速网络时代,互联网技术已成为社会信息化的重要途径,成为工作交流的必不可少的重要平台。因此,农经工作管理依附于互联网的推进是一个科学的发展道路。主创的农经、农廉的联合协作和五级阳光农廉网的开展都为农经的信息化发展提供了前进的动力,这主要表现在以下的几个方面:一是信息的直接网络化;二是利用软件管理进行的“三资”、农汇、档案管理等,使得管理透明化、公开化;三是利用网络信息管理及时财务、重大事件、干部任期简介目标等,落实文明化管理建设;四是利用农经信息化网站开通群众言论通道,广泛接收民意并及时答复,创新工作,服务于农。

1.5 农经管理与纪检部门结合

近两年来,农经管理工作得到了很大发展,这除了观念的转变,也离不开与纪检部门的相关合作。廉政廉风建设、务实自身,通过联合布文、统一抽调等形式开展了经济审计、农民专项审计等农经管理专项,结合各项农经网的推陈出新,探索出了新的建设模式。同时,各地农经部门紧紧把握时机、积极配合当地部门开展培训、筹建、录入和整理等工作,创建了农廉平台,增加了人员编制,通过积极参与农经管理建设,使原本封闭式的农经管理模式转为渠道畅通、协调配合的开放的管理模式。

2 关于农经管理的显著绩效

2.1 农经社会管理模式的推陈出新

强调农村社会管理的重要性,使得农经管理网络模式不仅关系民众生活,也有有利于国家稳定大局发展,阳光农廉网的推行其管理主体和方法都有了一定的创新[3]。

2.2 化解社会矛盾,促进社会和谐

利用农经这个管理网络化平台可以及时地了解群众反映的问题,农坚主管部门农廉网开办以来,工作被动变为主动,使一些矛盾处于萌芽状态就可以得到控制。由于民众充分的知情、参与和监督,让干部和群众走得更近。

2.3 推进当代农业现代化的步伐

逐步把管理科学化、信息化全面落实到会计电算以及统计汇总中,使得工作绩效大为提高,推动农村的发展和现代化进程[4]。

3 对于农经管理信息化的相关启示

在把握好当前农经管理的高度信息化,把农经信息化发展好更能充分促进农经系统自身建设。如其省的农经化管理主要是“三借”。即借题造势,利用网络加强农经网的体系建设和工作的优势,适时宣传,提升农经部门的社会地位;二是借势强体。善于抓住这个机体和大好形势,强化农经体系的建设,健全机构组织并发扬光大;三是借体转型。就是借助体系的建设来实现工作的转型,使得农经业务综合一体化转型,逐步完成科学信息化。

4 总结

尽管农经发展成效显著,但是还有一定的问题值得深思。一是认识不足,发展不平衡;二是功能单调,兼容较差;三是经费不足,素质待提高。这些问题可以从几个方面来解决:突出政府的主导地位,增加经费投入;制定具体规划,加强技术平台的建设;加强队伍素质提升,促进新技术与人员融合。优势互补才能让农经管理网络体系更好的发展,才能发挥出更好的工作水平

参考文献

[1]李红波,李柏霖,李素敏.西部多民族地区征地冲突治理机制[J].中国土地科学,2013(03).

[2]李柏霖.多民族地区征地冲突预警及协调机制研究[J].价值工程,2013(11).

[3]李柏霖,刘强,徐刚.桥农业社会化服务体系调研[J].农村经营管理,2013(08).

[4]李柏霖,陈晓辉,桑强兵,甄秀军.安徽村级集体经济发展调研[J].农村经营管理,2013(09).