电子商务企业涉足物流:究竟石拖油瓶还是救命草

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如今,电子商务企业涉足物流业早已不再是什么新鲜事,就连曾声称绝不涉足物流业的淘宝,也推出了其大物流计划。虽然淘宝的工作

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京东商城总裁刘强东曾表示,京东的目标是打造一个网络版的沃尔玛。

沃尔玛的产品之所以能够物美价廉,是因为其强大的物流配送体系降低了产品的运输成本。

沃尔玛具有统一明确的配送目标和物流服务理念。各部门成员都能够根据自己的任务目标,准确高效地完成作业,并向下一环节推进。此外,沃尔玛配送体系的高度灵活性,系统性思维及统筹运作,使其能够实现多批量、少产品的及时送达。

由于运输条件有限,沃尔玛对产品的选择也和其物流体系相协调,其销售的产品多是体积适中、方便运输的产品,对仓储和运输的专业性要求不高。

沃尔玛的成功经验,对刚刚涉足物流业的电子商务企业来说,确实存在一定借鉴意义。国内的电子商务企业须将物流服务作为战略发展问题统筹规划。物流体系能否跟上电子商务发展的需求,决定了电子商务企业能否成为网络版的沃尔玛。如果不能满足,电子商务的沃尔玛梦想只能是空中楼阁。