建筑施工技术管理的优化总结
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【摘要】
在经济飞速发展的现代社会，城市化和现代化水平的不断提升推动着建筑行业的不断发展，传统的建筑施工管理方式已经不能满足现代建筑工程施工管理的要求，而建筑工程技术管理的现代化已经成为建筑企业竞争力的着重点。施工技术是建筑业的重中之重，是建筑工程中诸多项目管理的基础，施工技术的好坏直接影响着工程的质量，因此，只有重点加强建筑施工技术的管理，推动施工技术管理优化，才能使建筑企业保持生存能力，并得以持续发展。
【关键词】建筑工程；施工技术；管理优化
中图分类号：TU198 文献标识码：A
1、引言
在国民经济发展飞速的环境下，大规模的生产建设成为社会各个领域的发展趋势，中国政府也继续倡导工程行业建设，使得建筑业在市场中的活跃性充分证明了其在今天的市场中的地位。建筑企业数量的不断扩大、市场竞争不断增强，要想保证企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须要提高企业自身的综合素质、提高核心竞争力。建筑施工贯穿始终的一个重要环节就是技术管理和质量监督，从考察施工用地到建筑施工过程乃至最后的验收工程都离不开技术管理和质量监督。因此，建筑施工技术管理的优化和质量监督体系的同步建立是建筑企业提高核心竞争力的关键所在。
2、建筑施工技术管理优化的重要意义
近几年来，我国各地加大了对基础设施建设的资金投入，特别房地产业的蓬勃发展带动了建筑业的发展，众多大中小建筑企业如雨后春笋般涌现。但是，建筑业在高速发展的同时也出现了很多新的问题。在市场竞争日益加剧的情况下，提高建筑施工技术的管理水平，建立完善的技术管理制度、提高建筑施工的效率、确保建筑质量，对于降低建筑施工成本具有十分重大的意义。
3、建筑施工技术管理的内容
建筑工程技术管理，包括技术管理制度、技术培训、档案管理、图纸会审、编制施组、技术交底等工作。这些内容可以分为内业和外业两种，内业主要包括一些基础的建筑施工作业，如根据施工技术标准对工作人员进行培训，据建筑施工的技术需要制订一系列的管理制度，并将施工过程中的一系列问题给予归档整理。外业主要是根据施工的技术准备以及技术实施方案，对建筑施工的技术适时的进行更新，从而促进建筑工程施工技术能够更好的发展。
4、建筑施工技术管理中存在的问题
有某建筑公司承建的某经济技术开发区一办公楼，与2011年3月份开工，楼高18层，建筑面积32000㎡，总高度为71m，要求使用钢筋混凝土框架剪力墙结构，脚手架采用悬跳钢管脚手架，外挂密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具。进入6月份之后，该地气候变热，施工人员倦怠，对于各项施工准备工作不及时，施工过程中的技术管理与监督工作也不到位，直到8月份的某天晚上，一场暴雨使得员工宿舍倒塌，造成2人死亡。
根据以上案例，可以分析得出目前我国建筑施工技术在管理中存在的以下几点问题：
4.1、没有建立完善的建筑施工技术管理组织体系
建筑工程中所出现的情况各有不同，所以一些建筑单位也没有一个比较通用的标准和规范，但是在施工过程中，由于建筑工作的工序较为繁琐和庞杂，没有确定和建立一个比较全面的施工技术管理组织体系，在施工中，就很难达到技术标准，导致建造出来的工程不符合市场的真正需求。同时由于建筑业体制的总分包提醒，导致施工技术在总包和分包单位中的衔接性很差，操作技术也很难按照原有的标准实施，对于施工材料的购买、存放、等工作落实的不到位，不能根据施工的要求和设计进行，致使工期延后，经费损失。
4.2、建筑施工制度体系存在缺陷
建筑施工中，对于施工岗位都有很高技术要求的，所以施工人员一定要有足够的专业水准，但是在实际操作过程中，建筑企业并没有按照规定使用专业的技术操作人员，导致技术岗位也比较混乱。相当多的企业在建筑施工中都忽视了对技术的管理和国家的规范标准，甚至忽视了建筑行业的施工技术操作标准、制度和规范等，不仅不按照工序操作，而且还没有建立起一个规范的施工体系和管理体系以及监督机构。
4.3、对建筑施工技术管理执行力度不够
在建筑施工过程中，技术人员的文化水平通常都参差不齐。所以，在建筑施工过程中必须要对工作人员的技术进行针对性的指导与管理。然而在现在的建筑企业中，还是缺乏对施工技术在整个建筑建造中的监督力度，甚至有些企业根本就没有这方面的意识，最终导致施工人员在施工技术的操作中没有严格按照规章制度来施工，也没有按照要求进行技术的实施。
5、建筑施工技术管理中可优化的措施
5.1建筑施工技术管理组织体系的优化
管理施工的体系是优化施工技术在管理方面的标准与要求，它不但可以加强管理人员在工作中的执行力度，还可以帮助管理人员进行有效地工程管理，进而加速整个建筑工程的顺利完成。优化管理施工体系和制度并不是只做表面功夫，它注重的是理论与实践相结合。
在优化建立施工技术管理组织体系时，应充分考虑不同层次的承包商，包括总承包商和分承包商的实际水平，然后再建立一套可行的、科学合理的建筑施工技术管理组织体系，并且将这一体系贯彻到每一项工作中。
5.2 加强对建筑施工技术执行的监督
建筑施工技术各个环节的主要责任人，在建筑施工环节中，加强对施工过程安全操作的监督管理十分必要，对于那些违规操作影响到工程整体质量或施工安全的工序要重点进行关注和监督。尤其是对于其施工的客观条件（地质、环境、气候等）、机械设备、物资等要尤为重视，一定要确保工程在规定时间内完成施工，同时还要保证其整体质量、控制施工成本。
5.3 健全建筑施工技术的管理制度，优化操作各项规范
为了提升技术管理执行的力度， 作为建筑单位，必须要从企业的实际情况出发，在兼顾国家法律法规的前提下，制定出符合企业自身发展的施工技术管理制度，对施工的责任进行相应的划分，使得施工之中的技术管理能够落实到位，划分到人。而在整个制定过程中，要参考以下几个方面：（1）在施工前期，首先要对工程的设计图和相关的会审制度进行了解，同时还应该及时与设计人员进行沟通，搞清楚本次设计的目标；其次，要按照工程设计制定出相应的施工流程，安排相应的技术施工人员。（2）施工过程中应该加强对施工人员的技术培训，使其在施工过程中能够按照规定正确操作，尤其是一些大型的机器设备，必须要由专业的技术人员进行操作，避免违规操作带来的不安全事故发生。（3）在进行建筑工程验收过程中，施工技术管理人员应该对其质量进行仔细的审核和验收，尤其是相对来说较为隐蔽的工程，管理人员风应该将审核落实到位，同时对审核过程做好记录并加以保存，以便今后查阅。
总之，在对施工技术进行管理和监督之时要仔细核对其操作要求与规程，看其技术操作是否符合工程的标准，如若查出有任何问题，必须及时进行规范的纠正，防止影响建筑工程质量和安全的问题出现，提升技术管理执行力度。另外，还包括对建筑施工中的原材料、经费、施工技能、机械设备还有其它客观因素进行关注，在提升技术管理执行力度的基础上，保证施工进度的均衡和衔接，还要保证其工程质量，进而保证其带来的经济效益。
5.4 培养具有高水平的专业技术人员
要想成为一名高水平的专业技术施工人员，必须具备以下几点素质：第一，必须有较为扎实的基础，对自然科学有足够的了解；第二，对于工程设计图、计算机应用以及实验仪器都要会操作，具备综合能力；第三，全面掌握土木工程学的学科内容，掌握建筑工程施工技术方面的专业知识和机械设备的使用方法；第四，在具体的操作过程中，还要具备专业的操作能力，这样才能对工程的优化施工起到有效的推动作用。
【结语】
总之，在时代飞速发展的今天，对建筑工程技术管理工作进行科学合理的优化，是调高建筑企业发展和工程质量的有效途径，也是我国建筑工程施工的必然发展趋势。
【参考文献】
[1] 张艳红,吴艳. 建筑施工技术的优化管理措施[J].中华民居,2013
[2] 梁一男. 建筑施工技术优化管理[J].黑龙江科技信息,2013