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U时代-便利及传播为王

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“世界不变的规则,就是一直在变,而且愈变愈快。主要是科技引领了这些变化。当代是一个智识型社会,今天最尖端的知识,明天可能就变成常识了,所以需要不断的创新。”

──香港科技大学朱经武校长

“看不到问题,才是最危险的。”

──“国瑞汽车”疋田亮总经理

“企业该为五年后准备什么?”

──“万事达卡”亚太区王月魂首席经济顾问

如今麻烦还不只经济问题,科技的进步带入颠覆性的革命──U时代来了。

以下先摘一段一位朋友的来信:“如果说电子书在阅读体验上输给纸质书籍的话,在便携性上则大大超越纸质书籍。毕竟随身携带厚重的读本,比携带一个体积固定,容量近乎无限的数码设备更困难,而这种困难,久而久之就会让一些人形成舍纸质书而取电子书的决定,并逐渐形成新的阅读习惯。

我现在已经离不开电子书了,我可以在排队等待、坐公交车甚至上厕所的时候,很轻松地拿出iPhone来阅读我工作时根本没时间研读的古典名著。这大大提高我每天的“边角”时间的利用率。

基于我目前的体验及未来趋势,我觉得U时代可能真的会如期而至,进而全面改变今天人们的生活方式。我会继续关注这个令人激动的话题……”

在进一步探究这个话题之前,将最近几天我读到的几则很有想象空间的新闻,在此也报告一下:

先看全球媒体大亨梅铎(Rupert Murdoch)的谠论,大意是说:“媒体业者跟其它企业一样,都面临来自网络的新的竞争,其它行业都认为网络带来商机,而我们新闻同业中,有些受到误导的嘲讽之士,却忙着给自己写讣闻,面对新的机会不为所动。我的看法与那些悲观论者大不相同,我认为报业将创下新的高峰。因为社会大众比以往更渴求信息,而在各种不同的声音当中,报纸可以成为可信赖的信息来源。可能过时的不是报纸,会过时的是有些编辑、记者与业主,他们忘了报纸最珍贵的资产是报纸与读者的连结关系。”

另一篇是联合报王文彬发行人在日前《世界中文报业年会》发表的演讲,他坦诚明说:“面对科技带来的剧变,报纸虽不会消失,但报业需要巨大的改变。”他说,过去纸张是最便利的载具,但现在已不是,报纸不会消失,只是载体不同了。他认为应结合数字汇流,朝向影音、实时、互动、行动、搜寻等“未来媒体”的方向发展。好内容仍是新闻的本体,应走向与读者“合作与参与”模式,调整呈现方式。

报业大亨香港明报企业集团张晓卿主席则一针见血指出,唯有“中文报业网络化,才能化危机为转机。”

读完这些文字,已不需要我画蛇添足,强调何谓趋势了。

但我认为出版业者已不能自外于网络,必须全面接纳“我们就是网络”(We are the Web.)的观念,去延伸共同的未来,否则永远陷于分裂(对立)性思考,很难跳出既有的思想囚笼。

最近,又读到有关日本出版的讯息,似乎可佐证U时代的来势汹汹。

一则是“日本书商联合会”宣布它的成员书店的数量,从1986年鼎盛时期的12,953家,下降到2008年的5,869家(约45.3%)。原因很简单,读书人口越来越少,很多人转向新媒体,例如网络。日本最大的报纸《读卖新闻》最新调查显示:在1,812名成人受访对象之中,有52%的人在上个月当中未读过一本书,比起20年前,这一数字高出14%。实际上,从1996年开始,日本图书市场的规模就开始大幅度地缩小(2008/09/08《中图在线》报导)。中国时报黄菁菁记者参加首届《亚太数字杂志国际会议》,发自东京的消息称:“平面出版业为了在网络时代杀出一条活路,业者纷朝数字化发展。角川集团角川历彦董事长表示,日本所有内容产品可望在2011年以前全部数字化,在网络世界里,举凡电影、电玩、音乐、广播、出版等都会绑成一体提供给消费者。”这已经不是山雨欲来风满楼了,形势咄咄逼人,我们该如何接招?

总之,因网络及无线宽带的铺天盖地,网上阅读变成常态;因科技的日新月异,内容载体由纸张而电子书阅读器,使阅读习惯发生根本性的改变。我要说的是:一个新世界正在诞生,我们正在经历分娩的过程。

阵痛是必然的,没有阵痛哪有新生命的呱呱坠地。

大前研一说:“了解未来的关键词就是Ubiquitous(无所不在),无所不在即是:‘无论何时、无论何处、无论和谁都能够进行通讯与传达的环境;所创造的市场,几乎可以说是无限、不受限制的。’新事业的秘密,很可能就在Ubiquitous之中。”未来的内容产业(请注意:我没用“出版”两字)的经营,会由一个崭新的系统架构(新产业链)运作吗?

现在,功课来了:什么是“U-出版”时代的新的系统架构,以及如何在新的系统架构里找到新的盈利模式?

一位走在时代尖端、非常用心的记者任殿顺先生的博客上,我读到《香山论创新》的报导(/allirra;载《出版人》杂志2008年11月下旬刊),有段文字让人深思:“在很多传统出版人大谈‘内容为王’时,澳大利亚DA信息服务有限公司总裁瑞查・西格斯玛提出数字化时代‘便利为王’、‘传播为王’的观点,给出版业敲响一记警钟。他认为优质内容固然有其重要的一面,但内容是否能够方便地被读者获取,传播方式是否符合数字化时代读者的习惯,正变得比内容本身更为重要。”

坦白说,无论是“内容为王”、“便利为王”或“传播为王”,恐怕还有得争吵,但这段话大胆挑衅我们习以为常的既有观念;难道,那把解开“新系统架构”里建立“新盈利模式”秘密的钥匙,就暗藏其中?

我不知道答案,我期待答案──并准备接受任何超越常理的答案。祝祷大家 大胆创新!(本文有删节,相关注解,放在本期电子杂志版)