区域制造业信息化工程(RMIE)的实施战略及其研究与应用

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇区域制造业信息化工程(RMIE)的实施战略及其研究与应用范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

【摘 要】 随着行业信息化进程的推进，我国传统制造业受到了较为强烈的冲击，促使产业链条不断升级，这也是近年来国内区域经济发展的源动力。现阶段，国内区域制造业信息化工程早已成为国家整体产业环节中不可或缺的重要组成部分。本文就区域制造业信息化工程（rmie）的重点实施战略进行详细阐述，并结合国内外专家学者的研究理论，进一步剖析该项战略的具体应用状况，以期优化实践。

【关键词】 区域制造业 信息化工程 实施战略 研究与应用

制造业是我国长期以来社会经济发展的重点产业，该项产业能够将人类生存环境中的诸多资源和能源利用起来，并且改善人们的生存环境，使国家更加繁荣昌盛。制造业是我国国民经济的重点支柱型产业，发展制造产业链条是解决国内就业压力的关键渠道。随着全球一体化经济的快速发展，制造业信息化拉动了国内制造业的整体生产力水平。近年来，现代信息产业与制造业的有效整合已然成为制造业发展与改革的必然趋势[1]。在区域制造业信息化工程实施战略的实际应用过程中，为了与社会整体信息化变革相适应，涌现出很多发展中的问题，需要业界进一步探究该项战略并提出相应的解决策略，促进我国制造业走向新型工业化道路。

1 区域制造业信息化工程（RMIE）的重点实施战略

制造业信息化是指用信息技术改造传统制造型产业的生产与管理过程，它是实现信息化带动工业化发展的关键。制造业信息化将现代电子信息技术、自动化技术、管理技术融入制造产业链条之中，从而推动区域制造业信息化工程实施战略的有序执行。

1.1 区域制造业信息化工程的战略目标

在制定我国制造业信息化工程的战略目标之前，要首先考虑几项影响目标制定的关键因素，即阶段目标与长远目标的设定，以及区域经济结构与制造业信息化工程发展特点之间的关系。只有深入了解制定国内制造业信息化工程的总体战略目标，才能构建较为和谐的制造业信息化工作的实施战略。另外，由于是制造业信心化工程（RMIE）的长远实施战略，所以该目标在设定伊始就应比现实发展状况超前，且尽量与全球制造业信息化技术发展水平保持高度一致性。在实现区域制造也信息化工程战略的过程中，更要注重区域制造业信息化工程的目标优化。如图1所示。

1.2 区域制造业信息化工程的技术支持

区域制造业信息化工程的技术支持需要多领域共同配合，才能支撑整体制造业信息化的各项环节。区域制造业信息化工程的技术支持战略结合了该区域的主要特征、政府政策及构建体系等内容，所以，完善的区域制造业信息化工程的搭建绝不是孤立的。

1.3 内部人才战略

无论社会如何变革，人才始终是推动产业发展的核心竞争力。预想实现我国制造业信息化工程整体战略目标，就必须从引进人才及培养人才着手。另外，我国制造业信息化工程战略发展中的公共服务平台建设仍处在发展阶段，很多技术层面不够成熟，这就更需要集合优秀科技人才的智慧去构建与实施。我国公共服务平台还没能支撑广大中小企业的信息化，平台建设的成功模式不多[2]。需要进一步培育、壮大和支持面向制造业的公共服务平台和专业化的服务能力。而以上平台的铺设，同样需要培养大量后备科技人才。

1.4 外部资源战略

我国制造业信息化工程的实施战略的执行必须首先考虑政府政策支持等外部资源，只有合理应用外部资源，才能令区域制造业信息化工程建造得更为完备。除此之外，国内中介机构技术服务能力水平一般化，我国相当一部分中介服务机构仅能提供人员培训、网站内容等基础服务。由此可见，国内制造业信息化工程建造与发展环境中的外部资源需要快速整合。

2 区域制造业信息化工程（RMIE）的重点实施战略研究

研究区域制造信息工程，可以从开展总体规划设计实现区域制造信息化、总体规划以及企业信息化等两个方面着手。区域制造业信息工程的总体规划所需求的技术难度、涉及面以及内容等都很复杂。需要根据区域经济的发展情况和技术条件来发掘未来发展趋势。制定适合本区域制造业的方案要具有前瞻性，同时还要能够具有调动企业积极性的方案。实际操作中要以政府信息部门牵头，通过企业、高校、政府部门、科研单位、咨询公司以及信息服务等进行总体规划。企业信息化的总体规划以及方案，在进行企业信息总体设计过程中需要建立起一个比较科学而系统的综合技术模型，然后将管理层和设计层纳入其中，但是如果没有将车间信息化考虑其中，则难以提升生产效率，难以形成有效的竞争力。因此对于总体设计中不仅需要考虑企业的管理部门，还需考虑企业的生产部门[5]。

3 区域制造业信息化工程（RMIE）的重点实施战略的实际应用

相对于国外相关领域的发展而言，我国制造业信息化工程的发展起步较晚，且经历了较长的历史时期，这与我国社会的实际产业状况密切相关，也与国家体制有着千丝万缕的联系。近几年来，我国社会发展变革日新月异，国内制造业信息化工程（RMIE）的实施战略在实际应用过程中也出现一系列问题，经该领域实践经验的指导，逐步削弱干扰制造业信息化工程实施的因素，进而将该工程的实施战略在现代社会产业链条各环节当中铺展开来。

3.1 实践范例

对于区域制造业信息化工程（RMIE）的重点实施战略而言，构建现代信息化产业系统是符合时展必然趋势的。近年来，我国社会的经济环境发生了翻天覆地的变化，而且在市场经济与社会活动中普遍应用到信息技术与电子信息硬件设备，合理配置各项资源，推动着国内经济发展[6]。在信息化工程的实际应用过程中，其发展本质是以计算机信息技术为核心。在国民经济及产业信息化的进程中，将信息资源的重要性极大的凸显出来。最初，我国制造业信息化工程的实施策略在沿海地区发展较为快速，并且取得了极佳的实践成果。从市场经济的发展趋势来看，经济信息化是经济增长模式向知识密集型模式转化，产业结构的变革更加倾向于经济效益与增长幅度较高的信息产业发展[7]。总之，无论从整体经济环境还是社会体制环境来看，国内制造业信息化工程的实施战略是行业必然的发展与改革趋势。

3.2 在实施战略过程中所遇到的问题

3.2.1 国内制造业对于实施信息化工程的策略设计不够完善

我国对区域制造业信息化工程的内涵与实施战略缺乏科学系统的分析和总结，实施过程存在诸多管理漏洞。从当前我国制造企业的生产管理模式来看，集成应用水平制约着企业业务能力的进步。我国企业信息化应用主要停留在独立单元技术的应用或集成技术的初级应用阶段，信息化孤岛现象严重，与设计制造全面集成和经营管理一体化仍存差距。

3.2.2 我国制造业信息化的发展过程中遭遇产业瓶颈

在过去的几年间，有人说中国已经成为“世界制造工厂”，成为了全球制造业的中心，每年都有大量的商品从中国输送到世界各国各地区[8]。虽然成绩可喜，但从官方数据统计中得知，我国为全世界提供的制造品中，大多是附加值较低的商品，意味着本土环境资源所付出的代价巨大[9]。基于此，我们清醒地认识到，要想实现工业现代化，企业需要不断推进制造业信息化的发展。同时，由于我国经济体制的特殊性，而且国家人口数量众多，在实现制造业信息化的发展过程中，仍要兼顾产业效益稳步发展，以免影响到我国民生发展水平。这是我国现阶段乃至未来发展制造业信息化工程所面临的重点问题。

3.2.3 我国制造业信息化标准不明晰

国内制造业信息化建设缺乏统一的行业指导与严格管制，致使市场竞争呈现出较为繁乱的态势。除此之外，国内制造业信息化软硬件产品的更新速度无法满足目前市场需求，而且，国内制造业信息化技术水平停滞不前，造成了区域制造业信息化工程的实施战略执行受阻。另外，在无序的市场竞争背景下，很多制造企业之间恶性竞争趋势明显。在这种状况下，我国制造业信息化工程的发展前景堪忧。

3.3 区域制造业信息化工程（RMIE）的实际应用

3.3.1 网络化制造平台与软件化资源管理平台在多个企业中的应用

利用信息技术网络化，将UG、Solid works、中国金属建筑以及东软金算盘等进行联合组网，形成了软件资源开发的共享和合作。此网络平台中主要实现了以网络化协同一些具体的实业有限公司，不断开展协同工作，实现了从原型产品生产改造到用户交互，完成整个项目。整个流程中实现了在平台的后成系统软件协同优化，然后再进行综合评优上将结果反馈给用户。

3.3.2 网络化分销商管理平台在组建分销管理系统的应用

网络化分销商管理平台主要应用了强大的异地分支机构的监督能力，不断加强监管力度，实现分销流程优化，可以有效的降低分销的库存和分销管理的成本。同时网络化分销商管理不断提升服务的质量和市场响应速度，尤其在公司远程信息流、物流传递以及控制方面会发挥出很好的效果。

3.3.3 网络化在现代化集成制造的网络分销与制定系统的推广和应用

随着网络化在现代集成制造网络分销以及制定系统中的应用越来越广泛，所有的企业通过责权利合作协议联系在一起，共同通过网络化销售和制定的系统平台为客户提供应有的服务。另外在进行产品生产上通过不同的销售商反馈出来的信息，然后制定出企业的生产需求，根据企业间的核算，通过经营和回报值来决定下次的生产分配[10]。

4 结语

通过分析区域制造业信息化工程（RMIE）的重点实施战略，进一步明确了该项战略对于我国现代制造产业链条有序运行的重要意义，国内外专家学者对区域制造业信息化工程的实施战略有着较为深入的探究，诸多理论已经应用到实际的生产制造环节中，并且促进了现代区域制造业信息化工程的优化发展。从该项战略的具体应用状况来看，我国未来区域制造业信息化工程（RMIE）的发展空间巨大。

参考文献：

[1]傅聪，雷琪，刘飞.区域制造业信息化工程项目管理体系研究及应用[J].工业工程，2010，11（11）：178-179.

[2]刘颖，尹华川，阳岁红.区域制造业信息化工程多级模糊评估模型分析[J].重庆大学学报，2010，12（06）：121-123.

[3]李延锋，赵韩，董玉德，郭子伦，李勇.面向区域中小企业的制造业信息化建设体系研究[J].中国制造业信息化，2011，3（03）136-137.

[4]王东亚，尹华川，雷琦，刘飞.区域制造业信息化技术服务平台[J].中国制造业信息化，2010，12（12）：163-165.

[5]常明山，郭伟，张贵书，王凤岐.区域性制造业信息化资源优化配置研究[J].制造业自动化，2010，10（10）：155-157.

[6]郭伟，胡明艳，王蓉，李庆兴.制造业信息化指标体系分析研究[J].计算机集成制造系统，2010，3（03）：109-110.

[7]朱志宏.福建制造业信息化的现状与对策[J].福建工程学院学报，2011，12（06）：169-172.

[8]牛占文，付俊年，郭伟，齐二石.基于系统动力学的区域制造业信息化发展策略[J].天津大学学报（社会科学版），2012，6（12）：178-179.

[9]江彦.“两化融合”打造首都高端制造业――访北京市科委先进制造技术办公室侯国光处长[J].中国制造业信息化，2010，12（12）：103-106.

[10]马艳峰，王雅林.制造业企业信息技术能力评价研究[J].计算机集成制造系统，2010，1（02）：145-146.