论政工工作中的人本化教育和管理

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摘 要： 站在哲学的观点上来讲，人本化教育和管理就是要在教育和管理活动中充分的发扬以人为本的精神，在这一过程中所开展的所有活动都要以人的自身需求为重点。事业单位在开展政工工作的过程中，一定要对人本化的教育和管理予以高度的重视，只有这样才能更好的保证工作的质量和水平。本文主要分析了事业单位政工工作中的人本化教育和管理，以供参考和借鉴。

关键词：政工工作 人本化教育 人本化管理

中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2015）12-0369-01

事业单位政工工作的人本化教育和管理就是指将事业单位干部职工当做工作的重点，在这一过程中对干部职工的思想认识和工作理念进行调整，开展人性化管理。人本化教育和管理在工作的过程中要从多个方面进行加强，这样才能弥补传统政工工作管理当中的不足，为事业单位的健康发展提供良好的条件。

一、政工工作人本化管理的重要性

在事业单位的发展过程中，政工工作一直扮演着十分重要的角色，在经济和社会发展的新常态下，加强事业单位人本化管理和教育有着十分积极和重要的作用。

1.人本化教育和管理是事业单位适应“新常态”的必然要求

现阶段，我国经济发展最为突出的特征，就是经济发展新常态。对这一重大问题作了全面系统的阐述，深入分析了经济发展新常态下速度变化、结构优化、动力转换三个基本特点和九个趋势性变化，强调这是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑，要求全党认识新常态、适应新常态、引领新常态。经济新常态下，我们必须认清事业单位政工工作的新变化、新要求，进一步做好事业单位的人本化教育和管理。

2.人本化教育和管理是事业单位增强活力、凝聚人才的重要条件

“人才兴，事业兴”，人才资源始终是第一资源。在经济全球化的时局中，谁能最广泛最大限度地激活人才资源这个生产力中最活跃、最能动的因素，谁就能抢得先机。当前是一个信息化高度发展的时期，这样也使得舆论传播的速度更快，范围也更大，这样一来也就给干部职工创造了更多获得信息的渠道，给政工工作也提供了一个更加有效便捷的方式。通过有效的政工工作，能够增强事业单位的活力，更好地凝聚人才，更好地发挥集体智慧和聪明才智。

3.人本化教育和管理是事业单位文化建设的内在要求

事业单位在发展的过程中比较重视的是创新，这样一来也就使得事业单位的人才队伍出现了非常大的转变，干部职工自身的业务素质呈现出明显的增强趋势。干部职工在工作中对知识的渴求也明显增强，导致事业单位干部职工在思想上的独立性也有了十分显著的提升，干部职工的整体结构也在这一过程中产生了非常明显的变化，这对事业单位的文化建设而言有着十分重要的推动作用。

二、人本化教育和管理中的问题

在实际的工作中对干部职工的心理状态变化并不是十分的重视。当前很多事业单位的干部职工素质明显提升，大部分的干部职工都有着较高的学历，接受过良好的教育，所以其更加重视精神层面的提升。政工工作在实际的操作中并没有对管理的理念予以全面的调整，在这一过程中也没有系统的去学习全新的管理知识，所以在管理工作中，干部职工自身心理方面的变化是十分容易被忽略的一个因素。

三、人本化教育和管理的工作内容和方式方法

1.人本化教育管理的工作内容

人本化教育和管理工作中主要的内容就是积极准确的阐释事业单位的价值观。在事业单位发展的过程中只有将事业单位最为重要的精神准确的传达给每一个干部职工，让干部职工能够充分的理解和认同单位的文化内核，才能将其逐渐的转化成生产力。事业单位的核心价值观主要指的就是决策层的主要思想观念，政工人员在工作中主要就是要对这一内容予以准确透彻的理解，之后将其以最为直接的方式传递给事业单位的每一个干部职工。

2.人本化教育和管理的方式方法

2.1多渠道进行事业单位文化传播

单位文化墙、户外宣传栏、单位报刊、单位联谊活动、单位广播、单位网站，都可以成为人本化教育和管理的阵地。此外，事业单位环境的布置、形象的设计，都体现事业单位的人本化管理。具体到政工工作中，首先政工人员要加强事业单位管理知识的学习，特别是公共关系、传播学等知识的学习，保证政工人员的知识结构符合现在社会和事业单位发展要求，然后在政工工作中，组织一系列体现事业单位关怀，有益于干部职工身心健康的活动，增强干部职工的归属感，营造事业单位和谐大家庭。

2.2树立事业单位典型示范人物

在事业单位的发展中，典型人物起到了不容忽视的作用。典型人物可以更加积极的传递和引领事业单位文化建设，同时在这一过程中也能展现出其较强的典型性和示范性，起到先进的带头作用，纠正不正确的思想，帮助干部职工树立正确的思想意识。事业单位干部职工的战斗力在这一过程中也得到了非常显著的提升。

2.3和谐工作环境的建设

人本化教育和管理，要求以人为本，以事业单位干部职工为本，通过建造和谐的工作环境，单位内外、干部职工之间、部门之间、上级和下级之间，及时解决问题。其实很大程度上，事业单位内部问题的产生，是由于内部沟通不畅造成的，沟通是关系到事业单位协调运行的重要问题。建立良好的沟通渠道，对政工工作人员进行专门的沟通培训，对于事业单位整体沟通能力起到不可估计的作用。实行标准化政工工作管理。在事业单位政工工作中，特别是人本化教育和管理中，实行标准化管理体系，制定职位说明书，明确职位要求和责任，实现责任主体明确;制定干部职工培训、绩效管理、考核监督、奖励机制，使日常工作程序化。标准化政工工作管理，使事业单位人本化教育和管理有规章可依。

2.4发挥政工工作组织的作用

工会组织是事业单位思想工作的重要实施部门。事业单位政工工作面临新的形势要求，要求政工工作人员清醒认识政工工作中的新问题，健全政工工作管理制度，成为维权到位、服务有力、作用明显的事业单位部门。要创新工会工作方法，提高事业单位工会为干部职工服务的能力。新常态下，事业单位工会需要摆脱旧的工作模式，与时俱进，开拓创新。工会工作要在复杂的客观环境中，找准位置，以变应变;加快工会干部专业化进程，适应工会工作重要性、复杂性和独立性的要求，更好把握工作主动性，履行好自己的职责;学深学透《工会法》《劳动法》，担任维护干部职工合法权利的任务;突出重点，务求实效，集中人力、财力、时间，集中突破，以重点带动一般，办实事。

四、结语

对事业单位干部职工的人本化教育和管理，要从事业单位价值观、单位文化、工作环境等方面开展，树立先进典型，发挥政工工会的积极作用。坚持政工工作在事业单位发展中的重要地位，既要继承优良传统，又要创新工作方法、内容，通过人本化教育和管理，树立干部职工的主体意识，引领事业单位政治思想发展，保证事业单位的发展方向、发展道路。

参考文献

[1]姚正卿.试论新形势下国有企业单位的政工工作[J].厦门科技.2010（06）

[2]苏薇.政工干部要把握好“度”[J].才智.2010（12）