统计局科学发展观交流材料
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*街道位于房山新城良乡组团中心区，是区政府所在地，也是区政治、文化、商贸和物流中心。辖区总面积24.7平方公里，下辖20个行政村、20个社区居委会，人口总计14万人，各类企事业法人单位1800多家，驻街道中央、市、区属单位170余家。人多、面广、情况复杂是*统计的突出特点。
2009年，贯彻落实科学发展观，提升统计所工作水平，打造一支想干事、能干事、会干事的统计队伍，促使统计工作实现跨越式发展，是时代赋予我们的新要求。*统计所将结合局队学习实践科学发展观和标兵“三争创”活动，将科学发展观充分体现在工作的落实上，在统计工作中做到“三强化、三确保”。
一、强化统计队伍建设，确保统计人员素质实现新提高
为了使统计工作能够顺利开展，我们从练好内功抓起，强化自身素质的提高，努力做到“三个一”。
一是树立一种全新的学习理念。*统计所将以此次学习争创活动为抓手，多渠道、多层次加强统计人员的理论和业务学习。把科学发展观学习活动列入工作的重要议事日程，制定详细的学习计划，建立“日学习、周总结、月汇报”制度。每天利用半小时时间，全体人员集中进行理论及业务知识学习，使大家通过学习多积累知识，提高文化素养和能力；每人每周形成1篇学习笔记，每月科室组织1次学习交流，大家一起谈学习体会。通过学习提高每个人的理论水平和用科学发展观指导工作的能力，为促进各项工作的有序开展奠定坚实的理论基础。
二是建立一支稳定的基层统计队伍。统计工作的系统性、专业性很强，基层统计队伍在日常报表和各种普查中起着重要作用。因此，我们采取两项措施确保基层统计队伍的稳定。一是出台村统计人员任免制度，要求使用村级统计人员必须报街道审批，统计所对即将上岗的统计人员进行考察，符合条件后方能上岗，并做好统计工作的衔接，从根本上保证统计队伍的稳定性和统计工作的连续性；二是建立社区统计队伍，积极争取领导支持，采取街道工委、办事处制发文件的形式，要求各社区明确1名统计调查员，为各项调查、普查的开展提供可靠的人员保证。
三是执行一个详细的培训计划。培训是提高业务水平的一种有效形式。2009年，我们将制定并执行统计人员定期培训制度，村级统计人员每月通过召开例会的形式进行业务学习；各专业企业定报单位采取集中召开培训会的形式进行业务培训，每个专业年培训不少于2次。
二、强化统计基础管理，确保源头数据质量进一步提高
统计数据质量是统计工作的生命线，为了夯实基础，严控数据质量，我们将在基础管理上狠下功夫，做到“四个建立”。
一是建立一套制度。健全完善各项制度，我们将适时完善《统计数据质量管理办法》、《统计数据评估制度》、《统计检查制度》等，从业务工作上严格要求，从报表的安排、布置，到逻辑审核、汇总上报等关键环节上层层把关，杜绝人为因素造成的数据差错，做到数出有据，使统计工作进一步得到规范。
二是建立一套台帐。为了保证源头数据质量，加强对各村、各企业统计台帐的规范化管理，今年将加大对基层台账的检查力度，严格要求各村、各企事业法人报表单位按时、按要求填写台帐，切实做到区、街、基层单位数字层层相符、表表相对，确保源头数据质量。
三是建立一套管理网络。以2009年税收体制改革为契机，通过与工商、税务、街道财政部门加强联系，强化对无主管统计单位的管理，对辖区内私营企业以及改制形成的有限公司等报表单位重点进行统计业务指导，对2009年新增的统计单位及时进行培训，通过指导逐步提高无主管单位对统计工作的重视程度，使无主管单位得到有效管理。
四是建立一套长效普法工作机制。将普法工作作为一项长效机制贯穿于全年统计工作中，充分利用各村、各社区村民月报、社区月报的载体作用，加强对各村、各企业《统计法》的学习和贯彻，提高各单位依法统计的意识。
三、强化统计服务，确保统计服务水平得到新提高
在日常工作中，把统计服务定为统计所的基本工作职责，努力打造“超前服务”的统计品牌，满足基层领导和社会公众的需要，突出体现“三个结合”。
一是统计服务与经济发展相结合。充分利用各类统计数据和其他有关资料，整合部门的信息资源，汇编成《街道综合统计资料手册》，及时反映街道经济发展情况，为基层领导查阅统计资料及有关数据提供方便。同时不断创新服务方式，结合街道社会经济发展状况，及时对街道的中心工作进行追踪反馈，用《*经济月刊》和在网站上公布信息的形式反应街道经济发展状况，力争让公众从多角度、多侧面了解街道经济社会发展情况，共同为经济社会发展出谋划策，为地区建设出力。
二是统计服务与街道重点工作相结合。统计分析既是统计工作的最终产品之一，也是对统计数据进行解读的重要形式，我们将紧紧抓住街道社会经济发展和领导关注的问题，深入开展调研分析，密切监测经济运行中出现的新情况、新问题，有针对性地加强分析研究，为社会公众了解经济发展动态、查找统计资料提供方便。
三是统计服务与对基层统计业务指导相结合。基层单位是统计工作的落脚点、出发点，贴近基层、了解基层、指导基层是统计所职责所在。我们将建立长效的工作机制，与辖区内的定报单位建立联系，定期走访，重点加强对限下统计报表单位的管理，通过所里人员包专业的方式加强与企业的联系，每人每月下企业不少于2次。
2009年，*统计所将深入学习实践科学发展观，努力争创标兵统计所，通过加强对统计所的建设与管理，创新工作机制，高质量的完成辖区内企事业法人单位的年、定报任务及各项调查，使整体工作得到扎实推进。