有线电视网络发展研究
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摘要：随着信息技术的不断发展，电信、广电以及互联网的三网合并已经是大势所趋，它实现了不同网络之间的信息共享，有效提高了信息的利用率，是信息化社会发展的重要表现，对人类社会的生产生活都将产生重要影响。对于有线电视网络来说，三网融合的不断推进，不仅对其带来了机遇，还带来了不小的挑战，需要认真对待。本文主要就当前我国三网融合在有线电视网络领域的应用与发展出发，分析三网融合给有线电视网络带来的机遇和挑战。
关键词：三网融合；有线电视网络；发展
引言
三网融合主要是指电信网络、计算机网络以及有线电视网络在进行技术改造的基础上，实现语音、数据、视频等综合多媒体业务服务。早在2010年1月13日的国务院常务会议上就已经提出要加快三网融合的进展，想要以此促进我国信息与文化产业的进一步发展，刺激消费，形成新的国民经济增长点，当前我国已经初步完成三网融合所需要的技术、网络、市场等条件。
1三网融合在我国有线电视网络中的应用
有线电视作为人们日常生活中接受信息的重要渠道，已经深深融入到人们的生活中，目前我国大部分家庭都已经在使用有线电视，数字电视与网络电视也开始普及，不同的消费群体可以根据自身的实际需求进行选择，具有广泛的群众基础，因此三网融合技术能够深入到有线电视中去。当前我国有线电视网络已经基本完成数字化转换，能够开展高校数据传输工作，在三网融合的大背景下，有线电视网络不仅能够同时适应电信产业和广播电视产业的发展，还能够与计算机网络进行有效连接，将资源、数据上传到互联网上，进行信息的共享。但需要注意的是，目前我国有线电视网络依然还存在业务模式单体、经济效益创建能力差、产业化发展程度低等问题，三网融合给有线电视网络带来的不仅仅是机遇，更是极大的挑战。
2三网融合给有线电视网络带来的机遇
①随着三网融合的不断开展，有线电视网络内部整合速度也将加快，为了实现规模化发展，将会出现一大批规模大、覆盖面广的有线电视网络集团公司，以此为核心从而组建规模大，覆盖面广的有线电视网络集团公司，并以此为核心带动产业的整体可持续发展，同时以省为单位的整合与并购、省际之间涉及到资金、技术、网络、资源等层面的合作交流将会越来越频繁，各大有线电视网络运营商之间将会开展更加深度的合作，实现业务范围的拓展，在信息化建设中占据一席之地。②三网融合意味着我国有线电视网络将会有机会进军互联网接入相关的增值业务以及语音通话等电信业务领域。而随着我国入世过渡期接近尾声，中国将开放增值电信服务，随后还会对数据以及移动通信等业务进行全面开放，将会对国内电信业务市场产生地震式震动。同时3G牌照的商用使得电信领域的经济愈加激烈，电信运用商对资源的诉求不断增加，与地方有线电视网络寻求合作的倾向也越来越明显，在坚持合作共赢的基础上，有线电视网络可以借助这个机会开辟互联网、语音通讯等电信相关业务。③三网融合使得融合与开放、竞争与合作成为有线电视网络进一步发展必须坚持的原则，在发展中需要不断强化自身产业意识，及时转变思想观念，指导实际工作，推动发展模式的转变与创新，以满足数字化时代涌现的新变化与新要求，创建一条数字化、网络化、产业化的网络发展道路，推进数字化的转换速度，借助有线电视网络的先天优势在视频点播领域抢占先机，在保障节目传输的同时积极接入政务、社会、生活、娱乐等相关拓展业务，丰富节目输出内容。④作为我国政府的喉舌，有线电视网络在进行政务信息平台搭建中具有明显的优势，在三网融合过程中，可以通过对现有的体制、技术以及服务进行全面创新，推动数字化以及双向化转换的速度，建设好我党文化宣传阵地建设，将广播影视相关制度改革、三网融合以及国家信息化建设有机结合在一起，使得有线电视网络更加契合信息化产业发展轨道，更加全面的满足人们的精神文化需求。⑤三网融合的实现必然会打破有线电视网络以及电信网络的行业壁垒，行业垄断将不复存在，相关行业之间将能够实现资源共享与优势互补，在业务销售方式上也能进行捆绑，用户群体扩大，运营成本得到有效控制，从而实现产业的整体大发展，但同时竞争也将更加激烈，可能会出现恶性竞争。⑥三网融合将会使得行业整合步伐加快，实现产业经营的规模化，有效提升整体实力，将更多地有线电视资源整合在一起，进行业务拓展与研发。
3三网融合给有线电视网络发展带来的挑战
①一直以来我国有线电视网络的发展都停留在市场初级阶段，无论是技术还是资金，或者是内容都存在一定问题。当前形式下，旧有的经营管理机制已经无法满足有线电视网络的发展，甚至已经成为有线电视网络在市场中参与激烈角逐的阻力。虽然已经尝试过通过模拟信号向数字化信号的整体转换，但是并没有为有线电视网络带来更多的业务转变，依然还处于节目输出为主的模式，并不能为用户创造更大的价值。而且在改造后相应的基础建设成本增加，经济效益却没有增长，加上当前开展的双向网络改造工程以及数字电视的转换都需要大量的投资，使得我国有线电视网络呈现负债状态。在三网融合大背景下开展新型电视网络建设，需要注重新兴业务模式的开发与研究，以为用户创造更多价值为出发点开展网络整合以及数字转化工作。②虽然当前我国有线电视网络的运营商超过了二百家，如果算上县级电视台以及相关的合资公司，数量只会更多，但是这些运营上并没有在全国范围内构成一张整体上的网络，难以在有线电视网络领域内开展规模化的业务与品牌塑造，加上各种产权纠纷、各自为政的进行业务平台建设、相关模式的不一致以及与其他网络相比在核心竞争力上的后继无力等都将成为未来网络整合的阻力。③在三网融合过程中，电信网络已经完成了在广电业务领域内的战略布局，内部重组已经完成，并且实现了3G拍照的商用化，将移动电视作为未来电信业务发展的主要增值业务方向，并且进行内容板块的圈地，已经具备了一定的市场竞争力，而有线电视网络在电信领域的业务还处于边缘地带，在市场上没有形成气候，不具有竞争力。④在有线电视网络行业内部与外部涌现多大量新兴媒体服务方式，通过流媒体技术的发展已经实现了原本只能在电视上收看的视频、音频在网络上进行播放，用户可以借助互联网自由选择想要收看的电视节目，甚至能够获得比在有线电视网络中更丰富、更高质量的内容，形成更加自由化、自主化的媒介接触环境，不同网络之间对观众流量的争夺越来越激烈。⑤在激烈的市场竞争中，我国有线电视网络的产业结构不合理、营收模式单一化的局限性越来越明显，加上产业链发展的不健全，管理机制的缺失，都桎梏了有线电视网络的发展。三网融合是信息社会发展的必然趋势，随着三网融合的不断开展，行业内部以及外部的竞争只会越来越激烈，当前已经进入关键时期，作为有线电视网络从业人员，有必要肩负起一定的责任，认真思考，按照市场规律的发展要求提出有建设性的意见来谋求有线电视网络的发展出路，通过对体制、技术以及服务的大创新来推动有线电视网络与其他网络的整合以及数字化发展，实现有线电视网络的转型，建设新型有线电视网络，为国家信息化建设出力。
参考文献
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作者：吕方方 单位：河南有线电视网络集团有限公司驻马店分公司