《孙子兵法》智慧教你走出创业路
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摘要：《孙子兵法》是我国同时也是世界上最古老的一部兵书，自诞生以来就一直为历代政治家、军事家、商人、学者奉为至宝。该书共13篇，约6000余字，但言简意赅，回味无穷，正可谓字字千钧，掷地有声。特别是“上兵伐谋，其次伐交”“非利不动”“不厌诈伪”“战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。”等战略思想无疑在商业和企业管理中都大有用武之地。本文就兵法的智慧如何教你打开创业之路做简要分析。
关键词：孙子兵法；智慧；创业
一、《孙子兵法》在商业经营中的智慧
古人说“治产如治兵”，今人说：“商场如战场”。词虽各异，理实相同，都说明兵战和商战这两种竞争活动的确有着紧密的联系。概略而言，二者之间至少有三点时一致的。一是兵家“非利不动”，商家巧于计算，彼此都以谋略为竞争的最佳手段。三是兵家依法治军，商业依法治业，彼此的兴衰成败都依赖于团体的素质和质量。正因为二者具有这些一致的特点，兵战和商战的基本原则才能互相通用。那么兵战中屡试不爽的《孙子兵法》自热也适用于企业经营管理和商业竞争。
单以“计”篇而言，它就告诉我们，创业的决策过程当中，必须做到视野开阔，胸怀全局，全面比较，综合分析，从而选择最佳的方案。要求创业者要像统率千军万马的将军一样善于运用“经之以五事，校之以计，而索其情”的战略运筹原则。又如创业者必须要避己之短，善于把握时机，创造条件，主动进取。这就要求创业者善于运用“因利而致权，以佐其外”的原则，以及“诡道十二法”。要求创业者要有识别“诡道”技能，并且精于“妙算”。对于兵法中的“不战而屈人之兵”、“知彼知己，百战不殆”、“先为不可胜，以待敌之可胜”等等，这些揭示人类竞争活动最一般规律的原则，无疑在企业管理和指导创业的领域都大有用武之地。
二、“借米下锅”开启创业资本
“善用兵者，役不再籍，粮不三载；取用于国，因粮于敌，故军食可足电。”意思是善于用兵的人，兵员不一再征集，粮草不多次运送；武器装备从国内取用，粮草补给则在敌国就地解决，军队的粮食酒可以充足供应了。
“因粮于敌”食孙子在《作战篇》中提出的重要作战补给原则。它的精髓是取之于敌，以战养战。这种兵家克敌制胜的妙法也可运用到创业中来，那就是“借米下锅”，借别人的钱创自己的业。没有一个企业主不希望自己的企业成功，而获利的前提之一是必须有足够的资金。而对于床与和发展中的企业，资金显然是一个困扰性的话题，这时企业主显然可以采取一种用借来的钱赚钱的方式，俗称“借鸡生蛋”，借用别人的钱来创造自己的财富，中国著名企业国美电器的创始人，国美电器控股有限公司前董事局主席，2003年被列入《福布斯》中国内地富豪榜，排行第27，2005年被中国《胡润百富》杂志列为中国首富黄光裕就是成功的典型。2004年黄光裕以105亿元的资产成为“胡润中国富豪榜”的首富。黄光裕，这个农民的儿子，他用18年的时间成功打造出国美电器这台印钞机，黄光裕的口袋中平均每天就会被塞进1598万元。他的财富秘诀正是“借鸡生？”一借别人的钱成就自己的事业。1986年，当时只有17岁的黄光裕与比他长3岁的哥哥黄俊钦带着4 000元钱从家乡广东汕头北上，来到内蒙古一带做贸易。一年之后兄弟俩转战北京向银行贷款3万元承包了位于北京宣武区珠市口东大街的国美服装店。随着不断的发展，有着敏锐眼光的黄光裕逐渐意识到家电行业市场空间更大，1987年1月1日，国美电器正式诞生。从此，黄光裕便走上了自己的财富大道。
“借鸡生蛋”是我们中国人的智慧，可是我国的工商业发展较缓慢，在前期没有形成大规模的资源整合的运作。但随着近年来我国市场体系的完善，企业家在运作过程中，越来越熟悉通过兼并、重组等手段来扩展企业的规模与影响力，从而达到走向世界的目的。比如联想、海尔、海信、华为等企业，都是“借鸡生蛋”的高手。
总之，企业经营者一定要学会“借鸡生蛋”的方法，以便充分利用社会资源来发展自己。同时，这也能盘活社会资源，这就是企业的价值所在。
通过众多“借鸡生蛋”成功的例子，我们显然可以看出在现代经济中，“谋借”对于一个企业主动成功有多大的意义。当然借钱是要还得，而且还要付利息，甚至贷款的利息要比存款利息高。借钱来生财当然是有风险的。但是如果不冒风险，创业的第一步就迈不出去。只有强迫自己行动起来，改掉散漫的习气，使资金尽快周转起来，这就是借钱的第一作用。当然借钱能使企业周转起来，而且使你更加的慎重的审视你的投资方向。当然，做生意最重要的还是应了解借钱的具体方式、操作技巧以及其中的一些原则和做借钱决策时应该注意的问题了。总的来说，在现在借钱的具体方式：银行贷款、企业内部融资、租赁业务、商业信用等等。生意人只要认真掌握技巧，自然可在商海之中纵横捭阖，接触资金上的后顾之忧。生意人只要“借钱”成功，就为今后生意的发展开拓了更广阔的前景。
三、步步为营，选准创业领域
“出其所不趋，趋其所不意”意思是出击敌人无法驰救得地方，奔袭敌人未曾预料的地方。所谓“出其所不趋，趋其所不意。”表明的道理就是要善于打破常规、推陈出新。在经商尤其是创业初期，从一个地方找到突破口，就可以稳扎稳打的做好生意。人类社会早期，社会成员几乎就没有什么分工可言，所以说，社会分工的细化，实际上时人类社会文明进步的一种表现，到了现代社会，分工更加细化，对于创业者选择自己的创业领域、完成创业设想来说，这个因素不得不考虑。
中国有句古话“隔行如隔山”。尽管社会生活中的各行各业是紧密联系在一起的，但是每个行业之间存在着许多你看得见看不见的隔阂和区别，每个行业都有其自身的经营之道。所以无论是久经商场还是初出茅庐，创业要涉足不熟悉的行业，要慎之又慎，不能盲目从事。所谓的“量体裁衣”就是这个道理。
四、勇敢创业，迈出第一步
兵法中提到“故知兵者，动而不迷，举而不穷。”意思是懂得用兵的人，行动起来不会迷惑，他的作战措施变化无穷。而不致困窘。
“用兵之害，犹疑最大也”，行动时如果畏首畏尾，思前顾后，犹豫不决，那么，结果往往会失败而告终。事实上，不至于用兵如此，对于创业来说也是如此：行动的重要性可谓众所周知。有的人之所以行动，是在形式的逼迫之下不得已才跨出一步半步，这种行动与其说是一种行动还不如说是彻头彻尾的被动：有的人则以积极的姿态时时刻刻积极行动，这种行为，才是名副其实真正的行动。
同样都是行动，但两种不同的行动态度，行动方式都会产生两种截然不同的行动效果，形成反差很大的两种人生。创业的成功与否也是这个道理。能够成功创业的人往往就是那些敢于跨出一步，用行动实践自己创业计划的人。这种人之所以能够成功创业就在于他们不但懂得行动的真谛，更重要的是他们在创业的时候能够勇敢的迈出第一步，有了好的创业计划和设想毫不迟疑，立即行动。相反，那些难以成功的人往往就是因为缺少这种勇于行动的精神，使他们在很好的创业计划面前裹足不前，从而于人生的成功辉煌擦肩而过。
在漫长的历史进程中，《孙子兵法》对经济和社会影响程度之广、范围之大，是世界上任何军事著作都难以比拟的。现代人们如果善于从中取其精华，得其神韵，把饱含制胜智慧的古代兵法与充满时代精神的创业理念有机结合起来，并在工作实践中灵活运用，无疑将有益于走出一条不同寻常的创业之路。