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钜派投资集团是我职业生涯的归宿

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《财富堂》:您个人的职业生涯中,两次重要选择(进入房地产行业,进入金融行业),是基于什么样的职业考虑?

姚伟示:我的从业经历比较简单,从国有企业跳槽到外资企业,后来又从外资企业跳槽到民营企业。还是和时代有关,在90年代末的时候,外资房地产业刚刚进入中国,它们良好的机制体制、先进的理念给了我很大冲击。心生向往,于是来到仁恒置地,在仁恒置地的这15年,发展得也很好。随着经济再度发展,同时自己年龄得增长,从机制来讲更全面灵活的民营企业进入了视野。同时我也开始考虑行业,房地产行业里一手房开发领域的发展速度会慢下来,这样的时代背景下我更看好金融服务行业,综合考虑之后,我加入了钜派投资集团这个大家庭。

《财富堂》:2012年您从房地产行业进入金融行业,这个转型经历过一些来自外界、自身的不适应吗?这一身份的转变对生活产生了什么影响吗?

姚伟示:没有不适应,跳槽前深思熟虑,困难我都想到过。这个转型对我来说是一个很大的挑战,挑战来自于行业的不同、行为方式思路理念的不同。整个转型对我来说很辛苦,心态要调整,思路要调整,同时专业知识要跟上,团队建设还不能落下。别人三天的工作量我得在一天完成,需要学习的地方太多太多,非常充实。

《财富堂》:这个幸苦的过程持续了多久?

姚伟示:应该说这个过程还在持续当中。每天的信息、资讯非常密集,每天都有新鲜的人、新鲜的产品、新鲜的理念在交融,所以每天都在进步。

《财富堂》:争取到易居中国的入股,可以说是您在钜派投资集团开拓时期打出的一个非常漂亮的胜仗,这中间有什么故事吗?

姚伟示:这是个有意思的故事,我到钜派投资集团之后才接触房地产基金,刚开始懵懵懂懂的,听说易居旗下的易居资本有一个Top50的房地产基金,我做事比较爱钻,不管其他就托人引荐,之后才知道这个Top50的基金和钜派投资集团原本的房地产基金业务根本不是一码事。但是谈的过程很愉快,结下了缘分,后来也接触到老总周忻,并且他对钜派投资集团新兴的业务模式很有兴趣。正好当时有一个Top50基金和星河湾合作的项目,周总想在这个基础上做一个“股加债”的结构。对于当时的钜派来说是巨大的挑战,我们咬牙接下了,两个礼拜通宵达旦把结构、合同啃下来,接着一个月克服很多困难募集到了7.6亿,完成目标,这是钜派第一次做股加债的模型、第一次管理基金等等。在这个项目中,我们完成了很多光荣的第一次,让周忻刮目相看。于是,易居入股就非常顺利而默契地达成了。一开始是10%,后来20%,到现在超过30%,易居中国对我们的信任度一直在增加。

《财富堂》:看到相关采访里说“钜派投资除了做基础的财富管理外,更把资产管理作为核心业务,并且该业务是自己开发项目。”那么,除了房地产投资以外,钜派投资集团是否也会帮客户投资其他行业如网络、科技、银行等?您认为钜派未来的发展方向就是资产管理吗?

姚伟示:钜派投资集团2010年成立,2013年以前一直在代销别人的理财产品。2013年5月我们开始自主研发,做项目的投资顾问以及资产管理,一年半的时间,目前我们的资产管理规模超过100亿,是我们绝对的核心业务。对,我们不仅限于房地产,我们横跨的门类非常多,除了你提到的,还有很多,可以说我们是门类最齐全的资产管理公司之一。钜派投资集团未来的定位就是,成为具有强大的资产管理能力的财富管理公司。

《财富堂》:您下一步的职业计划是什么?

姚伟示:我一步步地转型,从职业经理人到股东、高管。在我看来,钜派投资集团是我未来事业永久的归宿,我的职业计划一定就在钜派。至于要带领钜派走向何方,是我们股东、管理层要一起考虑规划的。我个人的职业计划还是着重在资产管理领域,我将不断引领现有的团队探索资产管理的创新之路,同时引进新的团队加入我们的平台。

《财富堂》:看到您曾经“入选2012中国地产人微博价值排行榜・上海地产微博价值榜”,您个人是怎么看待自媒体的?

姚伟示:这两年因为工作繁忙不太接触自媒体了,去年看到很多好朋友在自媒体上发挥了自己的影响力,做的很好,这对企业和个人来说都是很有利的。希望2015年,在越来越蓬勃发展的自媒体上,我会发出自己的声音,发出钜派的声音。

《财富堂》:工作之外,您的兴趣爱好,或者解压方式是什么?

姚伟示:我的兴趣爱好就是运动、看书、和好友玩“干瞪眼”这种简单的纸牌游戏。这三件事都能解压,尤其是运动,工作忙碌之后比之前运动的次数变少,但一直在坚持。目前保证每周一次跑步,每两周一次游泳。

《财富堂》:您崇尚什么样的生活方式?

姚伟示:工作是快节奏的,工作之外的时间,我最爱的就是和太太、孩子待在一起。只要有时间我就会尽量陪他们,见到他们就感觉很温暖开心。