浅谈影响工程质量以及工程品质的因素

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【摘 要】建筑的建设完整过程包括了设计、施工、管理以及建成后的使用管理，无论是住宅建筑、商用建筑、公共建筑或者是厂区建筑，其经历的过程都是相通的。而一栋建筑的质量以及标准、品质的高低的衡量是由这些综合性的因素之间相互协调相互配合后的结果，每一个环节都是至关重要的。

【关键词】建筑工程；品质；影响因素

建筑的建设其实是由多个专业进行交叉使用而成的，因此如果就本专业的施工技术以及施工过程来说都是很好控制的，这种控制可以是外形、建筑的使用功能或者是结构形式以及合理性等等，都可以进行单专业的保证和控制。但是一项工程项目不可能只有一种技术或者是领域构成，因此各个专业在施工上的配合以及交叉协调工作就会产生一些问题。而这些问题的出现往往就会造成工程的返工而延误工期，并且也是对资源的一种浪费，更甚者在返工后会对建筑的功能造成影响从而埋下一些安全隐患和质量问题。

下面就详细的列举出三个实例来说明各个环节的协调不良配合不周所带来的后果：实例一：在某个小区的车库施工中，土建专业对车库施工完毕，在两个车库的中间的连接通道中，机电专业的人员欲对车库进行施工时发现土建施工导致了一个结构下翻梁影响了层高，在净距离上已经没有铺设电缆桥架的管道空间了，如此一来，即便是全部的专业都施工完毕，在连接通道的规格上，最初的设计规划已经得不到满足了。

实例二：一个完善的小区室外管道包括了自来水管道、热力管道、电缆管道、燃气管道 以及室外污水管道等等，这些管道的施工都是由不同的施工队伍和部门进行施工以及管理的。在某小区的室外管道建设中，由于各个机构的相互之间协调不够而导致了各干各的，前一个施工队伍刚刚完成自己本专业的管道建设，后一个队伍在进行施工时因为需要对前一个专业的管道造成了破坏，于是就导致了矛盾的产生，令建设施工混乱不堪。

实例三：某一业主在对新房进行装修的时候，对于室内的结构不甚满意，因此在咨询了物业的土建工程师之后打算对新房的墙进行出新的拆除和隔断处理，以此对室内空间进行组合，但是在业主对隔断墙进行拆除重建的过程中在对膨胀螺丝的打入操作中将地暖管道给破坏了。这样的实例在很多的施工过程中都会见到，一栋本身可以建好的建筑因为各个结构体系没有合理的协调配合又被弄得乱七八糟，不但降低了建筑功能，同时还极有可能造成不必要的隐患和问题。

由上述事例可以看出，各个专业在施工中的相互协调以及配合才是工程可以顺利进行的基础，同时也是对工程质量予以保障的基础，业主以及监理人员如何才能在这种管理中做到更好，可以通过以下几点进行提高。

1、统筹兼顾各个专业，预先对交叉管理以及协调工作打基础

各级设计院优势分为不同的设计专业，而在设计上不同的专业都有着自身的想法以及设计规范和思路，并且由于工作环境和界面的限制，造成了各个专业不沟通，很少甚至不去考虑其他的专业设计配合，因此这种自成章法的设计势必会引起施工中的混乱现象，就会造成矛盾以及返工的出现。但是，对于这种办法可以通过在一张设计图纸上进行施工设计的叠加的办法来解决各个专业交流不够的缺陷，最大程度的对后续施工中的交叉作业进行了避免以及减少，各个专业就不会对同一工作面进行争抢，也降低了损失。因此，在进行设计时要结构、水电以及采暖和智能化、景观这些辅的专业铺设和设计都应当是为照着建筑专业进行，通过CAD对图层进行叠加，将各个设计图纸在同一平面中显现出来，这就很容易发现重叠和交错的部分，对于这类部分就应当进行排除和分析，对管线的重合交叠的部分进行重新的协调处理。而在室外的建筑业以及单体建筑的建设中，对于连接点需要对各个专业进行预先的兼顾，将各个专业之间的沟通良好的开展，最大程度的优化设计，将冲突降到最低。

2、加强建筑施工各单位、各专业协调配合的必要性

由于现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业也越来越多，一个建筑物分为建筑、结构、景观、给排水、电气、通风、设备、智能化等专业工种，各专业施工又可分为若干阶段进行，所以首先必须了解和掌握各专业的总体及阶段特性，以便在实际施工组织中能够合理、有序、有效地安排各专业交叉施工，一般来说，给排水专业阶段性较强、周期较长；电气专业阶段性较弱、系统性强、周期长；空调通风专业阶段性强、周期较短；设备智能化等专业区域性强、周期短。怎样搞好内部协调与配合，实际上是一个怎样处理好内部各专业之间的矛盾，以及各专业与总体要求之间的矛盾。施工过程中的相互配合包含后期装修、安装的配合，从技术方面讲，搞好各专业协调配合，一定要把好熟悉图纸、认真会审、内部会审、内部技术协调的关口，务必保持解决问题的渠道畅通无阻；前者主要是解决各专业内部问题，而后者则是解决各专业交叉配合的问题，相互比较而言，搞好内部协调配合更为重要。

在整个施工过程中各单位、各专业之间的协调与配合是至关重要的，如果协调的不好，不仅影响施工进度，更直接影响工程的质量与品质。因为每一个专业既有自己的特定的位置空间和技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上不能充分全面考虑，特别是在一些交叉部位的细节，极易产生问题，将出现误工、返工等情况，影响工期和建筑质量，造成工程投资的浪费，严重的还会造成安全隐患。因此，建筑工程施工中各专业的协调配合是非常重要的。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也就增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。

3、提高专业管理人员的业务水平和综合素质 ，加强各阶段的组织协调、统一管理的思想。

各专业的协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度系统地进行管理，通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、监理（咨询公司）为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各环节的协调工作，作为甲方管理人员、监理人员，首先要全面了解、掌握各专业的工序、设计的要求。这样才有可能统筹各专业的队伍，保证每个阶段每一个环节有序到位。通过各部门的认真检查，防止问题的出现。 产品质量的好坏与从业人员的水平素质密不可分。在做好管理的同时，加强施工管理人员的技术培训，专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风。强调各专业协调对施工的重要性，加强技术责任的协调管理，才有可能把问题和隐患消灭在萌芽状态，保证工程质量。

4、结语

总之，一项优质的房屋建筑是集多专业、多工种、多单位密切配合、共同创造的智慧结晶。为保质、保量、如期完工，各专业交叉的协调管理不容忽视。只有建立科学的管理体系，运用有效的管理手段，解决多工种交叉施工中存在的问题，才能够全面提高管理水平，保证工程建设质量，确保工程的顺利完成。