探讨如何提高建筑监理工作水平
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摘要：国民经济的快速增长，人民生活水平要求越来越高，人民对住房质量要求也越来越高，尤其是近年来，由于多起建筑工程质量的问题的出现，使得人们越来越关注建筑质量是否达到相关的标准。所以施工单位在这个大环境的趋势下，也越来越重视施工质量的重要性，建筑监理工作也日益突出，目前建筑监理工作要做好，主要是要注重两大方面，一个是坚强合同的管理，另一个是在施工和验收的过程中都要认真做好监理。本文主要阐述了将如何做好监理工作，从而提高监理水平。
Abstract: the rapid growth of the national economy and the people's living standard requirements more and more high, people's quality requirements for housing more and more is also high, especially in recent years, because of the construction engineering quality problem arises, make people pay more and more attention to the quality of construction of the relevant standards could reach. So in this environment construction unit under the trend of, also pay more and more attention to the importance of the quality of construction, construction supervision work also have become increasingly prominent, at present construction supervision work to do well, mainly is to pay attention to the two aspects, one is strong contract management, the other in a construction and acceptance of the process to do the supervision. This paper mainly expounds how to do well the supervision work, so as to improve the supervision level.
Keywords: construction supervision, contract management, construction phase
中图分类号：F715.4文献标识码：A 文章编号：
一、前言
项目质量管控是实现项目综合效益、完成项目施工任务的关键。而房屋建筑工程的质量是否合格，将直接影响人民的日常生活和工作。这不仅仅关系到国家和人民的财产安全和关系到人民的生命安全。故工程质量的重要性更显突出，特别是建设单位委托的监理单位的责任重大，任务艰巨，以下将主要论述如何更好的使建筑监理工作有效的开展，提高建筑监理工作的水平。
二、加强合同管理
监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，质量检验制度和综合统一，质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位，仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。
三、施工前的监理工作
第一、监理单位要对工程所需的原材料、构配件、设备、半成品的质量都要进行严格的检验、审核。并且要确保施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段、施工组织等等各个环节上都要十分重视，要确保材料的质量要求和技术要求。对于一些材料一定要做到有质保书、合格证，还要核实材料复试报告。对于一些未经检验和检验不合格的材料要严禁使用。并及时清退出施工现场。工程量较大的混凝土，工程中材料质量监理细则要求施：单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，在审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求。立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。
第二、加强质量意识，实行“三检”制。在工程施工前，监理方应该召开由施工单位技术负责人，质监员及有关各工程队组长质量会议，会议上要加强质量管理意识，明确在工程施工阶段中，施工中的每道工序都必须执行“检”制，并且每到工序在完工后都要监理单位到现场进行检验和验收，验收合格后在进行签字确认，方可进行下道工序的施工，如果施工单位没有进行“三检”则监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进行下一步验收，彻底消灭工程中质量问题。
第三、，对于工程施工阶段中的隐秘工程，则更要严格把好隐蔽工程的签字验收关，如若发现工程质量存在隐患应该及时要求施工单位整改。同时对进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位要进行预检，然后施工单位专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后有监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检验复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收；要求施工单位质检员签订不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监方检查；监方发现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待单位处理或返工完后，还要在进复检，严格检查把关，保证工程质量。
四、施工过程要履行好建立的职责
首先在管理方面，要加大管理力度，对每一位到施工现场的监理师都要做到“五勤”即“眼勤、手勤、腿勤、口勤、脑勤”其中“眼勤”就是指要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位。“手勤”是指，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转。“口勤”是指，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检验把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）“、细”（工作中细心，处理事情要细致）、“实”（做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理），对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师须全天候的24 小时跟班旁监，发现问题及时处理。
五、施工阶段中安全监控管理
首先项目经理是项目安全生产的直接责任人，因此，项目经理必须负责制定项目安全监理目标，建立项目安全监理组织，划分安全监理责任，制定安全监理工作流程，对安全监理过程和效果进行监督。其次，安全总监或安全主管：安全总监或安全主管是项目安全监理的直接执行者，与项目经理一样，也是项目安全监理的直接责任人。安全总监或安全主管应主持编制安全监理方案，参与施工方案的编制，重点对施工方案的安全性进行审核；负责对施工员进行总体安全监理方案交底，负责按分部工程进行安全交底；对施工员的安全技术交底进行审核；负责监督安全监理方案和技术交底的落实工作；负责对安全监理过程进行监督。再次，施工员：施工员（专业工程师）是工程施工的中坚力量，具有数量多、学历高、总体素质好的优势，但由于传统的项目安全监理模式把安全与生产没有有机结合起来，造成了施工员的安全监理资源没有得到有效发挥，因此，调整安全监理职责的重要内容就是调整施工员的安全监理职责；其中，班组长是操作工人的直接负责人，班组长的安全意识和安全素质对工人具有直接影响，因此，班组长的安全责任与安全生产有直接关系。作为班组长必须做到，熟悉本工种的操作规程和安全操作知识，坚持进行班前安全教育，塑造遵章守纪的风气，加强自我防护和自我保护；而操作工人从从事故伤亡人员的统计分析来看，事故伤亡人员几乎全部是操作工人，而从事故原因来看，绝大多数是违章操作引起的，因此，操作工人的自我保护意识和遵章守纪的程度是安全监理能否取得预期效果的重要因素。对操作工人来说，应自觉遵守操作规程，做到 “三不伤害”：不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害。
参考文献：
[1]刘涛，建筑施工的安全监理[J].科技资讯，2010（3）.
[2]韩花，建筑施工过程中的安全监理工作[J].建筑技术，2010（2）.
[3]刘春霞 ，浅谈建筑工程施工现场的安全管理与措施[J]，科技资讯 2010-10-03