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发挥集团优势实现报报联动

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报业竞争日益激烈。一个城市由一家报社独统媒体市场的局面已成为过去。一些从一张党报起步发展成拥有多张报纸的报社,近年来,又纷纷通过成立报业集团来增强自身的竞争实力。

这些报业集团一般都是以一张党报为支柱,同时又办着多张生活类的报纸。这些生活类报纸的产生,一是随着自身发展和读者需要创办和发展起来的。如一些晚报。二是与对手相争,为占领市场份额而创办的一些报纸,如时报、生活报、早报等等。它们虽然风格不同,出版时间不同,但由于都是面向市场的新闻纸,又要在同一市场上与集团外的报纸竞争,所以,其内部竞争也在所难免。

然而,如何使一个集团内报纸间的竞争变为相互促进的动力,而不是内耗?如何整合一个集团的生活类报纸,以形成合力一致对外?这已经成为许多报业集团管理者一直在探索的问题。

《青岛晚报》和《青岛早报》是青岛日报报业集团下属的两张报纸。《青岛早报》每天清晨出版,《青岛晚报》每天下午上市。在市场竞争中,起初,两张报纸的编辑记者看到的都是和本集团外的报纸、甚至是本集团内的报纸在某些报道上的单一化竞争,而没有看到这是一个集团内两张出版时间不同,可以形成竞争合力的报纸。

对此,青岛日报报业集团领导多次引导两张报纸的编辑部,正确看待一个集团下的两张不同出版时间的综合优势,并从这一点出发,要求两报间主动配合,发挥合力优势,实现报报联动,滚动报道,满足广大读者对新闻全天候全方位的需要。

为此,《青岛晚报》和《青岛早报》在报道2000年奥运会时初次尝试报报联动,滚动报道,商定最先接触最新信息的报纸负责抢先报道这条新闻,并根据情况,在报道结尾处提示读者,另一张报纸将在下一时段继续跟踪报道或进行深入报道。这样,两报在2000年体育盛事的报道上实现了相互补充、相互提示和相互推介,许多事件的报道既强化了时效性,又报得十分深入,非常完整。读者为此叫好,直接促使了更多的读者在一天内要看《青岛晚报》和《青岛早报》两份报纸,市场反馈效果不错。

2000年奥运会报道任务结束后,两报编辑部共同总结出了报报联动,滚动报道的特点:一、要是读者普遍关注的重大事件;二、这个事件将持续发展一段时间;三、如果是突发事件,要看是否值得进行深入地多角度挖掘的事件。

2001年在阿根廷举办的世界青年足球锦标赛期间,《青岛晚报》和《青岛早报》再次进行了报报联动,滚动报道,把2000年奥运会时的初次尝试,仓促上阵,变成了计划安排,有序展开,积累了经验。

在今年美国对伊拉克战争期间,《青岛晚报》和《青岛早报》更是携手实现了全天候无缝隙滚动报道,在读者关注度、社会影响、新闻报道的策划运作及报纸的经营等诸多方面取得了成功。

伊拉克战争前夕,《青岛晚报》和《青岛早报》两报总编辑敏锐地意识到这次事件是两报两次进行联动的机会。两报为此做了充分准备,统一了“伊拉克战争”专题报道的刊头标志,并在发行及广告上进行了呼应配合。2003年3月20日美东时间22时33分美军对伊战争打响,23时15分,美国总统布什发表电视讲话,《青岛早报》迅即作了相关报道,并向读者推介当天下午《青岛晚报》的继续报道。此次联动报道行动一直持续到伊拉克战争结束,为期近一个月。

事先策划,充分准备,事件本身的新闻效应,及新华社24小时滚动播发的充足的信息源,使得《青岛晚报》和《青岛早报》对伊拉克战争的联动报道在社会影响、新闻报道运作和经营效果上都得到了成功,特别是读者有前两次读报经验,对早报与晚报的联动充满兴趣,许多人从一天只读《青岛晚报》或《青岛早报》一张报纸,变为每天要读这两张报,两报的发行量均为此显著上升。

概括起来,一个集团下的报报联动,滚动报道,有以下几点好处。

第一、联动行动中两报统一的专题刊头,相互推介、相互补充的提示语及两报呼应、互为补充的精彩报道,对两报所属的报业集团起了意想不到的宣传作用,使社会上熟悉与不熟悉报业集团的人都重新认识了报业集团的总体形象和整体实力。

第二、联动报道的确能发挥出报业集团在报道连续发展的重大新闻事件中,在时间上实现全天候无缝隙覆盖的优势。两张报纸在合作中互通信息、共享资源,通过早晨、下午的不停顿信息,从突发性消息到深入性报道,无一遗漏。

第三、对编辑部人员来说,通过合作,将两报之间的关系转变成了一种竞赛合作关系,增强了报业集团内部的凝聚力。因为新闻信息源完全共享,两报编辑部人员会根据两报的不同特点,既寻找各自的角度来报,争取报出本报的风格,又努力为下面的滚动报道创造出更好条件。由此,大家的业务水平也都有了明显的提高。

第四、滚动报道产生了很好的社会影响,扩大了读者群,提升了发行量,也使广告量大为增加。

在对两报在“伊拉克战争”专题报道总结时,《青岛晚报》和《青岛早报》总编辑都表示这样的联动每年都应开展几次,如果有可能,可以进一步实现《青岛日报》、《青岛晚报》和《青岛早报》三报一起联动。

发挥集团优势实现报报联动滚动报道,还可以事先进行策划,根据事件的情况及报纸的不同情况预定好合作模式。提前策划的优势是有准备、可以在各种细节上准备得更周密,且联动时可以不仅涉及新闻报道,还可以涉及报报间的广告和发行等方面的同步合作。遇到突发且值得进行深入地多角度挖掘的事件,事先策划虽不可能,但有了报报联动的意识,就可在发现可以操作的题目后,迅速与兄弟报纸通气,实现联动。