幸亏当初没离婚

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作为SOHO中国的首席执行官，张欣的优秀有目共睹，同时将幸福家庭与成功事业集于一身。有人问她秘诀，她说：“任何选择，都是有利有弊的，女人尤其要想清楚，什么样的选择能够将自己的利益最大化，将弊端最小化？婚姻，其实就是一种权衡的智慧。”

来听听张欣的婚姻“博弈论”吧。

第一次博弈：要不要嫁给这个“土鳖”

我和潘石屹谈了4天就结婚，听起来这个结合挺草率的。我妹妹听说我找了个出生于甘肃天水农村而且离过两次婚的小个子男人，她特地飞过来看他，看完了，用一首歌来表达她的失望之情：“没有花香，没有树高，他是一棵无人知道的小草。”

两个人的差距实在是太大，但是我没有被这些差距迷惑住，我想女人的眼光要放远一点。最重要的是，如果我和他结婚，会让我进步还是退步？

我大概用了一个小时，给自己开了一个会。

首先，我第一次见他时，他穿得乱七八糟：一件藕荷色的西装，一条大花的领带，一副特大的眼镜，头顶还有点儿秃。那么土的衣服穿在身上，他泰然自若，有一种骨子里的自信。总之，他和我身边那些穿着、谈吐都很得体的男人如此不同，让我有一种想靠近他、了解他的欲望。

其次，他的思维很独特，自成体系。那时候和他交流，他随便一句话都让我觉得新鲜，让我深思。举个例子，一般的公司都会有一整套的奖惩制度和管理规则，但是他的公司里没有，奉行无为而治，让公司不是一台按轨道运行的机器，而是一个充满活力的团体。这就需要领导者具有更高的智慧，他常说领导者把时间都花在管人上，那就太浪费了，领导应该专心研究市场。

再次，我比较欣赏他骨子里的厚道和朴实。他最爱吃的东西是煮老玉米和不削皮的苹果。有一次，有人请我们吃鱼翅龙虾什么的，那似乎是他第一次吃鱼翅，他尝了一口就说：“这和粉丝有什么区别，还这么贵，以后可别请我吃这种东西了。”

还有，他能教会我许多东西。我一直在国外生活，对国内很多事情都不懂，而他是一个土生土长的中国企业家，我希望未来能在中国发展，那么他就是现成的又具有实际经验的老师。

我把这4点细细想过，就觉得这个婚可以结，退一万步说，即使失败了，我也会从这个婚姻中受益。

第二次博弈：要不要放弃这个婚姻

头两年的婚姻生活，我一直有一种水深火热的感觉。两个背景完全不同的人一起创业，又都主意特大，当谁也说服不了谁的时候，就会吵架。有一次我们吵得特别厉害，冲动之下，我跑到欧洲去度假，踏上飞机的那一刻，我想：这婚姻到头了。

我和潘石屹最根本的问题，就是把夫妻和合伙人这两个关系弄混淆了，结果搞得夫妻不像夫妻。我和这个男人已经磨合了两年，眼看磨合得差不多了，再去苦苦寻找另一个男人，还得磨合，这不是浪费时间和精力吗？这么一想，我决定，不能离婚，还得和这个人在一起，他不肯让步，那么我来。

我主动给潘石屹打电话，我说：“第一，我们不离婚。第二，我们的婚姻要走到下一个阶段，就得有个孩子。”我主动提出来下岗在家生孩子。

不久之后我就怀孕了，我们都很兴奋。那段时间，我在家里安心孕育生命，他独自经营公司，我们不再将公事和私事混在一起，生活回归到一对夫妻应该有的样子。

很多人的婚姻其实都是可以走下去的，就是情绪用事，一下子就散了。决定“下岗”生子，可以说是我这辈子做过的最理性、最正确的决定。

第三次博弈：要不要调整自己的角色

儿子出生后，我把更多的精力放在家庭上。很多人都替我惋惜：一个才女就这么被埋没了。我是这么想的：女人和男人属于不同的生物，男人有事业就足够了，事业可以弥补他很多方面的缺憾；但女人有爱才会快乐，而且事业什么时候都可以做，但孩子一眨眼就大了，我不想错过这段无论对母亲还是孩子来说都很珍贵的时光。

当然，仅仅做一个家庭主妇不是我的理想，也远远不能释放我全部的能量。

儿子上幼儿园后，我就准备着回归职场了。我知道不能再和潘石屹掺和，否则又要掉到水深火热的日子里去了。最好的方法是发挥己长，分工合作。潘石屹擅长商业谈判、销售、与政府部门打交道，我擅长建筑艺术、空间设计，那么后者就由我来负责。

这就意味着，我要从台前退到幕后，所以现在常有人说我是“潘石屹背后的女人”。说就说呗，该退的时候就得退，一味逞强，只会让你失去更多，退一步海阔天空。

（梁衍军摘自文摘汇）