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教师培训的“四重”

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要办好一所学校,教师是根本。而培养好青年教师,是教师队伍建设中很重要的一环。一直以来,我们把建设一支师德高尚、敬业爱岗、业务精湛、能力过硬的教师队伍作为学校的一项重要工作,长抓不懈地扎实开展教师培训工作。

一、师资建设重青年

我校有教职工113人,其中35岁以下的青年教师有67人,是学校工作的主力军。在教师队伍建设方面,我们重点突出青年教师的培养,把青年教师的培养纳入学校工作的重要议程,并从以下四个方面着手落实青年教师的培养工作。

一是岗前学习常态化。每学年初,开学前夕,我校都由校长亲自组织新老师进行岗前学习和培训。主要是了解学校概况,熟悉学校规章制度,学习如何做一个适应新时期、新课改的优秀教师,并要求每一位教师都要在第一个学月内写心得体会,做到高起点,高要求,高质量,使每一位青年教师都能很快地适应并胜任学校教育教学工作。

二是在岗学习经常化。学校定期添置教师用书,每周召开科组会,每学期有计划地安排青年教师外出学习,或听课,或参观,或交流。近几年,已安排青年教师到省内外共17个省市参加各类学习培训。

三是校本培训模式化。我校大胆创新教师培训模式,通过实践和探索,形成了“3+3+3”校本培训模式,将教师分为“三格”:新教师为“入格”培训对象,青年教师为“升格”培训对象,骨干教师为“风格”培训对象;然后为教师铺设三条路子:磨练教学基本功,锤炼教学技能,升华教育思想;并为教师创造三种机会:学习机会,实践机会,展示机会。从而通过培训,促使青年教师“一年上路,三年入门,五年成熟,十年成名”。

二、培养宗旨重师德

党在十工作报告中提出:“要努力办好人民满意的教育”,“把立德树人作为教育的根本任务”。我校坚持把师德建设放在教师队伍建设的首要位置,认真组织教师学习教育部制定的《中小学教师职业道德规范》,学习《惠阳区教师十要十不准》,并结合我校实际制定了《师德建设七准则》,提出“内强素质,外树形象”的要求,牢固树立“五个第一”的思想:把学生的呼声当作第一信号,把学生的需要当作第一选择,把学生的安全当作第一考虑,把学生的满意当作第一标准,把学生的发展当作第一目标。我们还提出“六个像”的教师形象要求:对待学生的日常生活像母亲一样慈爱,行为训练像父亲一样严格,心理疏导像姐姐一样亲切,讨论问题像朋友一样真诚,纠正错误像奶奶一样耐心,传道授业像哲人一样博学。

三、训练渠道重课堂

课堂是教师教育教学的主阵地,她永远是青年教师成长的摇篮。可以毫不夸张地说,在课堂上谁的课受欢迎,谁就是比较成熟的教师。落实课堂教学,是青年教师必须面对的一个十分重要的命题。

我校以“3×3+3×3”为课堂生成模式,通过说课、磨课、研讨等方式在细节上打磨青年教师。第一个“3×3”是指“理念新,课堂活,亮点多”三个总体要求,每一个要求又有三个体现。理念新体现在:树立正确的教育观、学生观、人才观和质量观;实现由应试型转向育人型、由单一型转向综合型、由经验型转向科研型;强化质量意识、集体意识、忧患意识和发展意识。课堂活体现在:课堂语言的趣味性,使学生享受学习;课堂情境的趣味性,让学生轻松学习;课堂作业的趣味性,使学生乐做作业。亮点多体现在:常规管理有亮点;学科教学有亮点;师生获得学科奖励面积大。第二个“3×3”是指“三级课堂”的构建。一是有效课堂,标准为:教得有效,学得愉快,考得满意;二是高效课堂,标杆是:高效率,高质量,高效益;三是智慧课堂,体现在:知识与智慧同步生成,道德与智慧同步发展,学生参与度、思维深刻度、课堂效益度互动共生。

四、个人成长重教研

我校鼓励青年教师积极参加教研活动。教研工作做到校本化、大众化、生活化、专业化、规范化,是学校的一项常规工作。

一是校本化。教研重心下移,校长是教研的第一责任人,教师是教研的主体,教室是教研的实验室,学校是教研的基地。二是大众化。着重树立一种意识——上课就是教研,教研就是工作,教师就是第一线的教研员。三是生活化。即不受时间、空间限制,随时随地琢磨教室里发生的问题,切磋教学中的现象,使教研成为日常的、真切的行动。四是专业化。与教师的专业成长融为一体,突出教师的自我反思、同伴合作、专业引领三个核心要素,构建教师专业发展平台。五是规范化。主要是“四字”规范:学——每周最少学习一篇课改理论文章,集中学习教材重难点,或者研讨课程标准;记——写好每堂课的教学后记;思——每周写一篇教学反思;研——每学期写一篇典型案例或研究论文。

(作者单位:惠州市惠阳区实验小学)