工民建工程的施工质量管理措施探讨

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[摘 要]工民建工程指的是工业和民用建筑工程，属于土木工程的一个分支，在很多中职院校有开设工民建工程的施工类学科。在工业化和城镇化战略的深入推进过程中，工民建工程作为其中的建筑工程“主力军”而遍地开花。由于工民建工程作为的是工业和民用的建筑工程，和人们的关系紧密相连，因而对于其施工质量也提出了更高的要求。然而，在当前工民建工程的施工过程中还存在着各种各样的施工管理问题，影响了工民建工程的施工效率和施工质量。因此，要重视对工民建工程的施工作用，加强工民建工程的科学管理，提高工民建工程的施工质量，保证工民建工程施工的安全性和可靠性。

[关键词]工民建；施工质量；质量管理

中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）14-0152-01

1 工民建工程施工质量管理要求

1.1 施工程序

施工程序是影响工民建工程质量好坏与否的重要因素，如果在施工过程中，施工程序没有按照要求设置，控制环节不合理的话往往会导致工程工期不能如期完成，甚至影响工程的使用质量。所以说，针对于工民建工程的施工，对于每一道施工环节都需要严格依据工程设计图纸进行操作，特别是其中的关键程序，要做好施工管理监督。

1.2 施工条件

施工条件作为工民建工程施工的基础性因素，在施工过程中对于施工质量有着深刻的影响。在施工条件中，涉及了施工活动的各项因素，包括施工人员、施工技术、施工材料、施工设备、施工环境等。工民建工程施工管理需要主动对施工条件及其施工活动行为进行监管和控制，保证施工条件中的内容在施工过程中齐全到位。

1.3 施工控制

施工控制是对工民建工程施工管理的关键部分，为了更好地保证工民建工程的施工效率和施工质量，需要在施工过程中做好施工控制。在施工现场对施工的各项因素进行分析和评估，对施工条件中的各项因素进行监督和检查，依据施工规范要求积极主动地依据施工状况进行相应调整，对施工过程中的突发状况要提前做好应急预案以便控制。

1.4 施工验收

施工验收是工民建工程施工完成的最后环节，也是对工程施工质量管理的“落实”环节。在工民建工程施工结束以后，需要对工程整体进行检查验收，为了更有效地保证工民建工程的施工质量，要严格按照建筑工程相关标准对工程施工质量进行检查，不能随随便便、草率了事，发现不合格要及时予以整改，科学合理地做好施工验收工作。

2 工民建施工管理中存在的问题

2.1 技术控制问题

施工技术非常重要，工程建设不仅在设计过程中要考虑到施工技术，而且在具体的施工阶段也要考虑到施工技术。施工技术关乎着设计者的意图能否实现以及建设完成后能否达到预期的效果。因此，工民建施工过程中所运用技术的好坏直接决定了建筑物的好坏。尽管目前的土建工程施工对于施工技术方面有着详细的规范要求，但是在实际的操作过程中，不按照技术规范要求准确施工的情况时有发生，要想保证达到施工技术指标是有一定难度的。土建工程的施工技术主要有深基坑开挖技术、混凝土技术、预应力技术、防水技术等，这些技术指标很大程度上决定了建筑的效果。在建设施工中，要想在各项技术指标都达到规定要求，就必须加强对施工技术的管理和控制。

2.2 安全问题

目前，在整个建筑行业中，不管是施工操作人员还是管理人员由于都没有进行过全面、有效的安全培训，自身素质较低，所以他们都缺乏很好的安全保护意识，只注重生产而忽视了安全问题，并且他们对法律观念和自我保护意识还很狭隘。有些企业新进员工在上岗之前并没有经过很好的安全培训，不懂安全操作技术要点、缺乏安全意识，近几年由此引发的事故不断增加。管理部门应对突发事故的方案和应急方案的实施也有很多的不完善之处。普遍的安全问题就是安全管理水平低下、安全管理手段落后、安全责任不明确、安全管理制度不完善。而生产经营单位的安全问题主要表现在处理“三违”时大多是罚而不是管、忽视了重大危险源和危险设备的管理、缺乏安全设施建设。甚至有些企业建立施工管理制度的目的仅仅只是用来应付检查而不是用于管理，根本不重视制度的贯彻落实。

2.3 施工进度问题

建设工程施工管理中，在特定的时间段会有特定的施工项目和特定的施工程序，这就是施工进度控制。对施工进度进行科学合理的控制，有利于项目施工的顺利进行。如今，总包和分包现象普遍存在于我国的建筑行业当中，在这种情况下，施工进度很难达到计划的要求，造成流水线的施工作业脱节、延误。其实，建筑工程的进度控制计算与规划在施工组织设计中早已有了科学而合理的安排。在工程施工时由于很多分包项目的分包并不是很复杂，因此在合同中对施工进度的规定并没有做出明确的规定，即使及时修改了合同，很多规模较小的分包公司也没有因延误工期而按合同规定做出相应的赔偿。

3 如何提高工民建工程施工质量管理的措施

3.1 构建健全的工民建工程施工管理制度

工民建工程的施工管理制度是工程施工完成质量的前提条件，是保C工程正常施工的基础。因此，要将工民建工程的施工作为整体，构建一套健全的施工管理制度，对施工人员的施工、施工设备的运行、施工材料的使用等妥善安排，从而为工民建工程的施工创造良好的条件。根据工民建工程的施工环境和实际要求，将施工行为的管理范围进行科学“分类”，制定完善的施工管理目标。比如说，施工管理人员可以对施工工程的施工阶段进行划分和控制，将施工工程分成前、中、后期，前期管理目标包括设计方案、应急预案、材料选购、设备引进、人员招聘等，中期管理目标包括工程现场施工、施工监督控制等，后期管理目标包括工程施工项目检查、施工验收环节等，将施工管理的职责相应划分，保证每个环节都有专人实施，落实和追责也能更加简洁高效。工民建工程施工需要整体管理，推进工程施工管理目标的逐步实现，特别是对施工现场的管理制度，一定要保证施工的安全性、有效性，减少工程由于问题而出现返工，导致浪费成本和延长工期。

3.2 加强工民建工程施工的施工管理监督

依据国家对于建筑工程的相关法律法规和管理条例，从工民建工程的施工质量要求出发，必须要加强对工民建工程施工的管理监督控制，辅助施工质量管理。第一，对施工管理人员和施工技术人员的思想素质和业务能力进行科学评估，将综合能力不强的人员进行排除，并加强日常的施工安全质量宣传和培训，进一步提升工程施工队伍的质量。第二，做好工民建工程施工环境和施工条件的评估，在施工之前派出专业人员对施工的地理位置、地形条件、地质状况进行勘探检测，依据检测结果决定是否适合工民建工程的项目施工。第三，严格控制工民建工程的资金成本预算，制定完善的施工项目资金账目明细表，对施工材料采购出入库、施工机器设备使用资金、施工人员工资等进行如实记录，并需要有至少两名人员签字核实。

3.3 做好工民建工程施工质量的检测工作

对于工民建工程的质量检测，需要加大检测的力度、广度、深度，选择专业质量检测人员施行操作，适当增加检测次数。施工质量验收是施工的完结程序，是施工质量保证的最后一关，只有做好施工验收检测工作，才能有效防止工民建工程施工出现“功亏一篑”的情形。依据工程施工的设计要求、O计图纸、设计方案对工程进行整体检测，包括施工材料是否和方案一致、施工是否存在偷工减料、施工大小和尺寸是否符合标准等，对施工过程中的每一个环节、每一个细节如实还原，发现存在的质量问题要及时上报，及时妥善地将施工质量问题解决。比如说，有工程防水加固没有做好，那么需要添加防水材料。

结束语

综上所述，工民建工程作为当前建筑工程的重要内容，其质量的高低对于人身安全、经济效益、日常生活都有着直接的关联。因此，必须要剔除当前工民建工程管理意识不强、监管不力的诸多问题，进一步健全施工管理制度，加强工程施工管理监督，做好施工质量检测，从而有效提升工民建工程的施工质量。

参考文献

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