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(四川财经职业学院)
在速变的经济环境下,第三方物流企业在凸显行业特色、打造差异化服务产品、物流服务的多元化、物流企业的并购和整合、业务重心向全球拓展、核心竞争力转向供应链管理方向发展的趋势带来了新的挑战。
第三方物流l展趋势
当今,随着信息技术的迅猛发展与社会分工的进一步细化,推动着管理技术和思想的迅速更新。现代企业物流活动的复杂性,又对物流活动提出了零库存、准时制、快速反应的要求。这使得一般企业很难承担此类业务,由此一批具有专业化、社会化性质的第三方物流企业也就应运而生。
一、第三方物流的介绍
现代企业将更多的精力集中在自己的主营业务,为满足客户对高质量产品的需求,参与市场竞争,他们逐渐将运输、仓储等业务外包给第三方物流企业经营,因此第三方物流对现代企业,特别是电子商务企业变得日益重要。
(一)第三方物流的概念
第三方物流是相对于自营物流而言的,凡是由社会化的专业物流企业按照货主的要求,所从事的物流活动都可称为第三方物流。
根据国家标准《物流术语》中的规定,第三方物流的定义为:“由供需双方外的物流企业提供物流服务的业务模式”。这一定义明确了“第三方”的内涵,即物流服务提供者作为发货人(甲方)和收货人(乙方)之间的第三方,代表甲乙双方来执行物流功能。但是仍不够完善,随着第三方物流的不断发展,第三方物流的定义修改为“接受客户委托为其提供专项或全面的物流系统设计以及系统运营的物流服务模式。”这个定义更加强调了物流系统设计和系统运营等新内容。
(二)第三方物流的标志
从事第三方物流服务的企业不一定要具有物流作业能力,也就是说可以没有物流设施和运输工具,不直接从事运输、保管等作业活动,只是负责物流系统设计并对物流系统运营承担责任。具体的作业活动可以采取对外委托的方式,由专业的运输、仓储企业等去完成。那么,第三方物流还具有哪些标志呢?
(1)是现代化的、网络信息系统的物流服务;
(2)可以向货主提供包括供应链物流在内的全程物流服务和特定的、个性化定制服务的物流活动;
(3)不是货主向物流服务商偶然的、一次性的物流服务购销活动,而是采取委托-承包形式的关系合同化的业务外包的长期物流活动;
(4)除了向货主提供一般性的物流服务外,还提供增值物流服务等功能专业化、现代化物流活动。
总之,第三方物流企业除了大都具有信息网络化、关系合同化、功能专业化和服务个性化的标志外,第三方物流企业最终是站在货主的立场上,为实现货主企业的物流合理化而设计的物流系统和系统运营管理的物流活动。
二、第三方物流企业迅速发展的原因
1.能让企业降低物流成本
现代企业除了用技术开发来降低产品成本外,他们还把目光转向生产前后延伸的流通领域,进而意识到通过实现供应链的一体化管理,可大大降低产品在流通领域的成本,提高经济效益效益。第三方物流企业至少可为货主降低10%的物流成本,这是第三方物流企业迅速发展的主要原因。
2.能让企业致力于核心业务
现代竞争理论认为,企业要取得竞争优势,必须巩固和扩展自身的核心业务。这就要求企业致力于核心业务的发展。因而越来越多的企业将其非核心业务如物流服务外包给专业化的第三方物流企业。
3.能让企业减少投资
第三方物流企业物流作业的高效率有赖于先进的设施和软件,它们投入大量资金用于购买物流技术设备、物流软件、物料搬运设备、货架、码头设备、起重机、贮存和提取系统、通信和自动认识系统等。企业利用第三方物流企业的资源可以减少自己在此领域的巨额投资,增加在核心业务上的投入。
4.能为企业重新整合供应链
第三方物流企业实现了现代物流管理的一体化,它将产品生产和流通中涉及的原材料供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个个网链,通过对商流、物流、资金流、信息流的控制和整合,使得供应链中的客户资源得到有效配置,提高客户的经济效益。
5.满足了企业虚拟化的需要
虚拟公司和电子商务被视为21世纪最具前途的商业模式,但虚拟公司要取得成功必须依赖第三方物流企业。随着全球经济一体化的加速,不少没有国际营销渠道的公司希望进入国外市场,而国际第三方物流企业恰恰可以帮助这些公司实现其拓展国际业务的目的。
三、第三方物流企业的发展趋势
1.凸显行业特色。由于不同行业的采购、生产与销售模式不同,每一行业的物流需求都有其特点,运作方式各不相同,第三方物流市场已经逐渐按照行业划分成汽车物流、家电物流、医药物流、IT电子物流、会展物流、化工物流等。据调查,许多第三方物流企业都集中力量在这些优势的行业中。
2.打造差异化服务产品。不同市场对物流服务的需求不同,为实现物流服务的规范化和差别化,第三方物流企业还要根据自身的资源优势和客户需求的特点,将优化的物流解决方案提炼成差异化服务产品,以便在特定市场上发挥品牌效应、提高营销效率。
3.物流服务的多元化
第三方物流企业利用自身的物流资源,提供的物流服务除仓储和运输配送外,还有物料管理、直拨、库存管理、货物组配、干线运输、准时制交货、运费协商、国际多式联运、甚至对管理技术要求很高的全球性网点库存及物流管理等都属于多元化的物流服务范围。
4.企业的并购和整合趋势增强
兼并和收购已经成为第三方物流企业实现利润增加的主要途径。随着经济全球化程度的提高,内外资物流企业为不断开拓国内外市场,国内外物流企业兼并重组的趋势更加激烈。由于客户希望得到“一体化”、“一站式”和“单点接触”的物流服务,常需要第三方物流企业具有对服务资源的直接掌控能力。第三方物流企业将基于自身的资源条件在特定的地域形成竞争优势,就必须要兼并重组。
5.业务重心向全球拓展
受经济全球化趋势的影响,第三方物流业务重心正在由区域范围转向国家范围,由国家范围转向全球范围。市场竞争进一步加剧,为了物流服务能力和品牌形象的不断提升,很多物流企业积极参与国际竞争,在全球布局物流网点,提升物流运营水平,实行强强联合,共同拓展全球物流市场。
总之,在速变的经济环境下,第三方物流企业在凸显行业特色、打造差异化服务产品、物流服务的多元化、物流企业的并购和整合、业务重心向全球拓展、核心竞争力转向供应链管理方向发展的趋势带来了新的挑战。