石油化工局工作总结及工作思路

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2014年，在市委、市政府的正确领导下，我们以科学发展观为指导，着眼建设沿海强市的“__梦”，围绕石化产业转型升级目标，强力推进各项重点工作，克服不利因素，行业发展保持了健康平稳的势头。

2015年是“十二五”的收官之年，我市正元化肥等一批中等规模化工项目计划竣工投产，但是石油采炼业仍受国家调控影响，安全环保压力逐渐加大，行业发展面临着更大的机遇和挑战。为此，我们将紧紧围绕转型升级这一主线，抓住对标先进和规范发展两个着力点，从规划、项目、运行、创新和管理五个方面入手，全面推进石化产业绿色发展、科学发展、循环发展。

力争全行业规模以上工业企业完成增加值超500亿元，增长5%，实现利税280亿元，增长7%，项目投资增长30%。

一是抓规划，重引导。本着高起点、重实际、可操作、促转型的原则，积极谋划我市石化产业“十三五”规划的编制工作，规划编制要体现产业转型升级和适应京津冀协同发展要求两个重点。

二是抓项目，增后劲。按照商书记在全市项目观摩会上提出的“四个五”的总体要求，抓住项目建设的“牛鼻子”和“关键点”，不断创新工作思路，工作重心向重大基础项目和战略新兴产业转移。

三是抓运行，保增长。进一步强化调研和督导，完善行业运行监测和预警体系，同时实现三个方面的拓展：在坚持14家重点企业运行直报制度的基础上，争取建立部分重点园区的直报；行业分析在条线分析的基础上加强区块分析；要素协调在煤、电、油、气、运的基础上加强资金协调。

四是抓创新，促提高。充分利用我市“京津一小时”交通圈优势和“京津冀”协同发展的战略机遇，谋划创建国家级石化产业研发基地，积极推进科技孵化器、生产力促进中心等各类研发转化平台建设，不断提升石化产业的创新能力。

五是抓管理，上水平。加强企业家、专业技术人员和产业工人三支队伍建设，促进企业管理升位；深入开展对标行动，全力推进石化行业安全生产、节能减排、技术改造、企业管理等重点工作，促进产业转型升级。

六是抓班子，带队伍。把机关建设作为牵一发而动全身的关键工作，巩固和扩大群众路线教育成果，以制度建设为根本，以争先创优为目标，努力打造一支作风过硬、素质一流、廉洁高效的干部队伍。