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办公室要紧紧围绕支行文明创建工作目标,紧跟形势,把握发展,提升绩效,创造文明。
1、组织落实坚强有力。认真贯彻“三个代表”重要思想,自觉坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,把创建文明股室工作作为股室提升业绩的需要,摆上重要议事日程,建立和健全创建工作的机制,切实把文明创建工作和办公室业务工作一起部署,一起落实,一起考核。股室员工要团结协作、勇于开拓、廉洁奉公、艰苦奋斗、服从大局;党员通知在群众中威信要高,党员先锋模范作用要好。
2、教育活动深入扎实。认真贯彻落实中央《公民道德建设实施纲要》和《xx市公民道德规范》、《xxxx员工行为规范》,认真组织学习文明创建精神,精心组织职业道德教育,文明创建意识要深入人心,公民意识、民主和法制意识不断增强;加强思想政治工作,积极探索新形势下思想政治工作的新方法和新途径;积极开展企业文化建设,积极组织群众性文体活动,“创新、创业、团队”的精神得到大力弘扬。端正干部员工风气,提高文化素质,熟练专业技能,适应银行业务发展需要。版权所有
3、创建工作规范有序。创建工作制度健全,目标明确,措施有力,安排得当。坚持热心支持社会公益事业,组织参加支行组织的精神文明创建活动,夯实创建基础、拓宽创建面、提高创建质量,文明创建效果好。
4、业务工作成绩突出。按照办公室管理的要求,坚持以质量为重点,以服务为宗旨,坚持做到内控制度健全,服务及时到位、工作效率高,保证各项工作圆满完成。
5、行风建设卓有成效。严格遵守党和国家的经济金融政策,遵守国家有关金融法律法规,加强员工行为动态管理,员工法制观念不断增加,国策教育深入人心,无大案要案和重大责任事故。服务工作要“创新、突破、提高”,不断增加服务意识,规范服务行为,优化服务环境,创新服务品种,改进服务手段。自觉接受群众监督,坚决抵制和纠正行业不正之风,形成“爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、服务发展、奉献社会”的良好风尚。