没法叫醒装睡的人

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万科与宝能的股权之争，逐渐在跨年的气氛中被退下了头条。前者从最初的被动和恐惧，到如今的气定神闲，反倒是熬得宝能如热锅上的蚂蚁。

这一最初无论怎样看都是一个伤敌一千自损八百的战役，双方博弈的过程却有些狗血。我们权且将宝能称为“野蛮人”，但王石的行为似乎比野蛮更野蛮。

最初，王石以“不欢迎”来“警告”宝能不要觊觎万科大股东之位之举宣告无效之后，王石先是将自己在公司的内部讲话公之于众，其中，就充斥了对宝能的批评。后续包括央视在内的各大媒体开挖宝能的“负面新闻”，虽然无法证明是否为万科推动，但客观上的确是其一手造成的。在宝万之争摆到台面上之后，宝能仅仅是进行了为数不多的几次回应，措辞也无非是“遵守相关法律法规”，对于万科和王石的“非议”，一笔带过。

目前来看，王石似乎已经赢定了。“无限期”的停牌、不太给力的资本市场，加上王石所引导的舆论，即使不采用增发等保留手段，也给了万科足够的资本来吓退宝能。不出意外，宝能定会在适当的时机与万科和解，从而不致走向双输的结局。

但回顾宝万之争的前前后后，万科为了一个所谓崇高的目的，而使用了一个并不值得称道的手段。以及，王石所透露出的对民营企业（家）的真实看法。

王石不止一次说过，对混合所有制的钟爱，大部分原因是为了“安全”。这种安全可以理解为包括他作为公司的掌舵者的稳定，和公司在平稳发展上的一贯性上。所以，他对宝能的抵触远超外界的想象，即使后者口头承诺不会变更其掌舵的地位。

作为中国最成功的企业家之一，王石深知如何在中国这片商业的热土上寻找到适合自己的生存之道的重要性。某种程度上，王石今天面临的尴尬境地，是他颇为稳健的做事风格使然。

王石在天山峰会上隔空向宝能喊话：“所以民营企业，不管我喜欢你，不喜欢你，（但）你要想成为万科的第一大股东，我就告诉你，我不欢迎你。”在讲话引起争议后，王石不得不致歉，称“如果看不起民营企业，那是连自己也看不起了。”

王石所用的逻辑是因为对方是民营企业。而早先公开的他在万科内部的讲话中，他刻意强调的却是宝能的“商誉”和不太好的做事风格。

你无法叫醒一个装睡的人。作为企业家，王石一直有一大票的粉丝惟其马首是瞻，更有众多的权威人士为其背书。他们最擅长的就是自圆其说。

然而，面对宝能的野蛮“入驻”，王石变得失措和口不择言，让他通过慈善和传道所积累的形象大打折扣。而更深层次的，是那些惟王石马首是瞻的人们，对民营企业存在意义和未来价值的认定。