2014MAMA盛典璀璨香江

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绚丽的舞台、震撼的音乐、高亢的歌声，以及令人热血沸腾的舞蹈……12月3日，被誉为韩国最权威的音乐大奖之一的2014Mnet亚洲音乐大奖（Mnet Asian Music Awards，以下简称MAMA）颁奖礼在香港举行，许多知名演员、偶像团体纷纷亮丽出席。其中，“Big Bang”成员太阳获得最佳男歌手奖，而最佳女歌手则由“国民妹妹”IU夺下，成为今年颁奖典礼最大的两大赢家。

以火辣、性感形象著称的SISTAR拿下最佳女子团体奖，并为现场观众带来火热演出；出道以来一直备受关注的男团EXO，在本次颁奖典礼中不负众望夺得最佳男子团体奖，也接着拿到“年度亚洲艺人”、“年度最佳专辑”两大奖项，更受到“天王”刘德华亲自颁奖，致词时受到粉丝热烈欢呼支持。今年的表演舞台依旧亮点不断，最佳女歌手Ailee、女团Girl’s Day合作带来火热演出；以强烈嘻哈风格著称的男团Block B、防弹少年团（BTS）也一起登台，展现出充满力量的表演。此外，G-Dragon和太阳也压轴演出，华丽而重量级的演唱引爆全场气氛。

值得一提的是，中国地区独家播出平台――优酷土豆，同时也成为MAMA中国官方投票通道。从目前数据来看，从优酷土豆进行投票的数量占据总票数的39%，约2277万票（截至11.30）。与此同时，在2014年Mnet亚洲音乐大奖中优酷、土豆作为合作伙伴冠名了年度最佳音乐录影带奖。

当优酷土豆遇到MAMA

这一次，是优酷、土豆与MAMA的再度合作，2013年优酷、土豆成为MAMA盛典中国地区独家直播平台，视频播放量达到3000万，在此基础上今年优酷土豆晋升为MAMA中国独家合作伙伴：MAMA盛典首次在优酷土豆开设投票通道，给中国粉丝开起了“小灶”。

有一组数据是值得骄傲的：2014年10月27日MAMA全球投票启动，优酷土豆投票通道同时启动。

截至11月30日，全球网友共计投票超过6500万次，其中通过优酷土豆的投票达到22，776，734，占总票数的39%。此外优酷、土豆冠名了年度最佳音乐录影带奖。

除了现场数万歌迷，同样激动的还有身在现场的优酷土豆集团首席内容官朱向阳，“现场的氛围真的令人震撼和难忘”。而远在北京的优酷总裁魏明则将这种情绪表达得更加直观，“我去年在现场，看到很多从亚洲各地来的小朋友，小女孩背着行囊刚下飞机就直奔现场，而且没有票就在门口堵，期待着有人退票，所以这粉丝经济是非常令人震撼的”。

这些震撼和激动的心情，这绝不是优酷土豆深耕“韩娱”多年后验收成果那么简单，其中饱含的，是对视频行业内容发展的选择和把控，甚至是孤注一掷，都是企业负责人们时刻抗在肩头的山丘。

“对于优酷来讲，我们是为年轻观众打造粉丝经济，传播一些亚洲流行文化。从合作的角度来讲，MAMA舞台非常绚丽，整个流程可看性强，我们愿意为观众提供一些炫目多彩的节目。”魏明在谈论与MAMA合作的初衷时，对目标结果显得十分确信。而朱向阳更将其归为一个长期而深度合作中，必不可少的“标配”。

再见“韩国模式”

事实告诉我们，源于地缘性的优势，“韩国模式”在十数年后，又一次大举占领了中国的大小屏幕，“同为东方文化，又是乡路很接近，整个的人文伦理，包括价值观都是高度趋同，在这方面来讲，韩国综艺的模式更容易被中国电视台接受，而且相互借鉴和学习这个文化。”

事实上，优酷土豆集团长期以来与希杰（CJ）公司（MAMA盛典的主办方）和SBS电视台有着良好的合作关系。朱向阳这样评价两个合作伙伴：“SBS的的内容更加市场化和更加年轻化，CJ有非常强大的组织架构和目标设想。”

韩流市场的火爆是有目共睹的，参与其中不同领域的平台名目繁多，而如何在这片超级红海中寻得自己的长尾，几乎是每一个参与者必经的漩涡，“一个生意好做，或者一个生意有市场所以大家都会进来弄，这是很自然的商品中的规律。但是你作为这个行业的老大，优酷一定是要为我们最大多数观众提供丰富多彩的内容，因为受关注程度是被我们大数据系统能够捕捉看到的。”魏明表示，任何决策都要尊重考虑用户的需求，“既然用户需要，我们也有这个商业模式的探索，就要尽量满足他们的需要，扩大用户需求的满足感。”

在与韩方合作过程中，因为文化的不同还是会有一定的隔阂，对于合作中产生冲突的情况，优酷土豆会向电视台取经，比如像谢涤葵就分享了很多在与韩国团队拍摄《爸爸去哪儿》过程中的沟通技巧，以及如何与韩国团队相处。朱向阳说“他们给了我非常多的活生生的案例，我们是受益匪浅的，一旦这种合作磨合成功的时候，那么他的战斗力就会非常强大。”

数据显示，优酷土豆与韩方CJ、SBS的成功合作，带来了作品的超高点击量和好评度，让人们不禁期待这种合作模式能否推广到日本、欧美等地区。对此，朱向阳表示复制模式并不容易，因为每个国家的诉求不同，对中国市场的规划也不同，因而合作时间长短和效率也不尽相同，“比如美国方面希望有大量的内容可以卖到中国，所以优酷在与美国大型的工作室合作时，更多谈的是剧集买卖，不涉及制作。”

天时地利人和

在香江畔临窗而坐的闲适，令长时间以来奔波忙碌的朱向阳略显放松，作为优酷土豆集团首席内容官，最长挂在他嘴边的是“审慎”二字。

“优酷土豆在韩流走俏的这个大环境中能够居于前列的杀手锏，就是寻找到CJ和SBS匹配的合作伙伴，并寻找到匹配的项目，”朱向阳说：“反正就是在合适的时间找合适的人做合适的事，这一切就对了。”

如何选择，并且超前一步显然更加重要，“我们有一个产品叫优酷指数，优酷指数上会看到每一个视频播放的情况，每一个视频用户的年龄段，这些系统是开放的，那些开放的数据系统拿给观看者，和拿给创造者都会产生不同的效果。所以像这样一个自我进化自我优化的系统就能够把越来越好的内容推荐起来。”魏明认为，正是这种大数据系统保证优酷能够源源不断的优化自己。

“我们在海外剧的采购过程中，一直是保持比较理智，比较理性的审慎的态度，包括题材的选择，包括投入的规模、资金，包括在合作电视剧的某些方面的考量方面来讲，我们都是比较审慎的。海外的合作不仅仅在于版权问题，而是能够建立起跟海外的这些合作伙伴的良好的信任，包括在未来的内容生产上，整个方面的一些扩展性思路。”朱向阳坦言，每一个项目的洽购都是一次“胜负参半”的抉择，“实际上标准是差不多的，但是在于人的选择和他的口味，包括决策者自身对媒体的经营目标和方向，这是有差别的，另外，在这个商业团队过程中，你制定什么样的策略，你如何快人一步。”

走出去，争上游

韩国电视和综艺的高度发展和不断输出，是早期引进欧美版权加上自主创新的成果。朱向阳认为，实现反哺是一个长期演化生长的阶段，现在市场需求源源不断，我国原创节目匮乏，跟不上市场需求的脚步，因此只能大量引进。“但这是一个阶段，我们在引进的过程中也会不断吸收经验，团队也会不断壮大；等市场需求冷却下来，为自己原创的节目提供土壤时，我们沉淀下来的内容就有机会发芽成长，因此实现反哺还是需要一定的环境和时机。”

面对明年出台的“一剧两星”政策，朱向阳表示，优酷土豆的对策是力争上游，不再满足于单纯的买卖剧集，而是更多的更早的介入到内容生产的上游，因此出现了合一影业，自制剧，翻拍剧，台网联合定制剧和海外合作剧。

优酷土豆集团和韩国JYP经济公司合作拍摄了一部校园魔幻剧，2015年1月即将上线。这部剧集的主演不是已经成名的明星，而是JYP新推出的男子偶像团体，“新剧可以说是互利共赢，JYP方面解决了偶像推广的问题，优酷土豆用不高的投入参与了剧集的制作、节省了人力成本问题。随着剧集的播出就会出现这个男团的代言产品和衍生产品，优酷JYP双方可以分享粉丝经济的收益。”朱向阳认为这样的合作时一个新模式的探索。

“在韩国文化进到中国来的同时，我们也想通过这样一个平台输出中国文化，不管是通过AMA还是通过MAMA，都是想把我们互联网诞生出来的IP能够更大的传播和推广，这本身是一条路。”魏明认为，筷子兄弟的诞生和崛起恰恰演化了一部视频网站发展史，“它像行为艺术一样，把一个种子长成了果实：从微电影《老男孩》到《老男孩猛龙过江》大电影，再到被电影带火的《小苹果》。从理性的角度来讲，其实中国互联网磅礴的发展，能够有力量把一个IP从一个小小的苗子，开始孕育、孵化、发酵到大屏幕。除了在国内产生足够大的影响力以外，还完全有机会把中国文化的一些东西，向外输出。”