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赢回“流失”的客户

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对于任何采取多次收费模式的服务提供商,客户流失率都是核心指标――有多少客户取消服务?在很多竞争性行业,客户流失可能事关重大。例如,有些无线运营商每月用户流失率可达3%。保险、健身和网络流媒体等行业也面临客户流失难题。客户流失率高的企业一般会在营销上大笔投入,试图招揽新客户。不过一项新研究显示,更好的做法是采用适当策略赢回失去的客户。

重视流失客户

美国佐治亚州立大学营销学教授V・库马尔(V. Kumar)专门研究企业赢回客户的策略,他认为企业应该更重视流失的客户,原因有三:首先,流失客户显然需要服务,因此争取他们比随机给陌生人打电话成功率高。其次,流失客户熟悉公司情况,不用重新介绍品牌或服务内容,这降低了营销成本。第三,最重要的是,利用最新技术,尤其是更成熟的客户数据分析工具,企业现在能更细致地了解客户使用服务的方式,并在此基础上制定更有效的战略,发现并赢回最有利可图的流失客户。

很多公司尝试赢回所有失去的用户,但这会把营销经费花光。更高效的做法是,根据特定行为特征找到更有可能回归的用户。研究人员发现,曾经介绍过新用户、从未投诉过或对投诉处理结果满意的用户,回归的几率最高。用户离开的理由也是很重要的参考:相比因对服务不满意而离开的用户,因为价格离开的用户更有可能回归,而对价格和服务都不满意的用户最不可能回归。

哪类客户更值得赢回

库马尔曾到访世界各地电信运营商,研究他们赢回用户的策略。他发现很多公司都会分析用户回归的可能性,但很少会研究哪类用户会贡献最大价值――下面就来解决这个问题。

赢回的用户能保留多久,他会花多少钱购买服务?如果用户几个月后再度离开,把他争取回来就没什么意义,所以知道回归的用户能留下多久将会很有用。

为各类用户分别提供什么优惠方案?很多公司只为流失用户设计一种优惠方案。上述电信运营商锁定了4万名较有可能赢回的用户,并在研究者的帮助下测试了4类优惠方案:价格折扣;服务升级,如付费频道免费;同时享受折扣和服务升级;定制化优惠等。

哪类赢回用户的策略收益最高?知道哪种优惠方案能赢回最多用户还不够;每种方案的投入产出比也很重要。虽然单纯服务升级优惠赢回用户的成功率最低,但它的成本最低,投资回报率也最高。双重优惠方案成功率最高,但它的成本最高,投资回报率最低。库马尔指出,企业并不总会选择利润最大化的优惠方案,因为在很多行业市场份额是最重要的。对于采用订阅模式的企业,他认为,“投资者看重用户增长率――本季度新增用户数,而不是你从他们身上赚了多少钱”。库马尔认为这是短视行为,但这解释了为什么企业有时会以利润为代价,采用可能赢回最多用户的方案。

对于如何赢回失去的客户,很多公司还需要认真学习。仅仅从全部流失客户中选出较有可能赢回的客户,就能让成功率提高8倍。提供固话、有线、无线、家庭安全等多种服务的公司,能够利用更精细的用户行为分析方法,提供更有吸引力的捆绑优惠方案。“太多公司不加选择地想赢回所有失去的客户,一股脑抛出各种优惠,希望有些会起作用,”库马尔说,“我希望这项研究能改变它们的做法。”

赢回用户,是科学也是艺术

Cox Communications是美国第3大有线电视公司。在这个用户流失率很高的行业,赢回失去的用户至关重要。该公司营销和销售负责人马克・格莱特雷克斯(Mark Greatrex),介绍了公司赢回用户策略的发展变化。

我们采取了更精密的数据分析法,了解用户的个人情况和他们在首次合约中的体验。我们现在可以大规模进行个性化营销,针对特定用户传递信息、定制优惠方案和价格。我们还推出了新服务,包括千兆网络、家居自动化和家庭安防系统,这让流失用户有可能考虑回归。

关于怎样给流失用户提供哪些优惠。我们首先了解用户离开的原因,然后在此基础上行动。这不仅关乎赢回流失用户――我们有一套比较成熟的用户保留体系,一旦了解到用户想要离开的原因,我们就在与用户的沟通中使用实时决策引擎,争取让他们留下。这不仅需要科学还需要艺术,创意也非常重要。

这项工作改变了你们对待流失用户的策略。新的数据分析法让我们更好地把握用户体验。例如,我们现在更关注首次签约的用户在关键节点的情况,例如新用户折扣到期时。我们格外重视这些节点,因为我们很清楚,保留用户和赢回流失用户的成本差异很大。