电力调度运行的安全风险及防范刍议

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇电力调度运行的安全风险及防范刍议范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

【摘 要】进入新时期，我国社会经济得到了快速发展，人们的生活水平及要求不断提高。电力资源是现代生产生活必不可少的，为了更好地满足人们对电力的需求，就需要做好电力调度工作。然而，我们需要看到在当前的电力调度运行过程中实际上存在诸多的安全风险，只有认识这些风险，并采取有效地防范措施，才能更好地促进我国电力事业的发展。本文分析了电力调度运行存在的安全风险，并提出了相应的预防对策，希望对电力调度运行有所帮助。

【关键词】电力调度 安全风险 防范 对策

电力是生产生活必不可少的资源，电力调度的好坏直接影响到人们生活的质量以及需求，为了为人们提供更为周到、高品质的供电服务，就需要做好电力调度运行工作。然而然而调度运行的过程中，我们可能会遇到各种各样的安全风险，这些风险或是不及时、又有效地预防、解决，电力调度运行的效果将很难得到保障。笔者结合自身的经验，分析了当前电力调度运行存在的安全风险，并提出了相应的预防对策，具体如下。

1电力调度运行存在的安全风险

1.1运行体制不健全

有效的运行体制是电力调度运行效果的保障，然而当前部分电力企业电力调度运行机制不健全，在诸多方面存在缺陷，不单单体现在人员管理、安全管理上，还体现在规章制度的建立与执行、检修计划无计划等方面。正是由于这些机制存在缺陷，使得电力调度难以达到理想的效果，引发了诸多的安全风险。

1.2电力调度故障

安全风险最常见的原因就是电力调度故障，一旦出现电力调度故障，电力调度的运行及服务将受到直接的影响。电力调度故障的种类很多去，其中不但包括机器类故障、保护系统故障、电脑系统故障，还包括保护系统故障、自然灾害及其他不可抗力导致的故障等。对这些故障，我们要采取两手策略，一方面要筛选可以预防的故障，采取有效地预防对策，另一方面要做好应急预案，当遇到自然灾害等不可抗力导致故障的时候，能够有条不紊地应对。

1.3人员方面问题

人员问题也是导致安全风险的重要原因，从当前的情况来看，主要体现在如下几个方面：其一，当人员交接、轮换的时候，由于责任心不强，很可能导致命令错误、信息传递不明，进而诱发安全风险。诸如电力企业使用命令过于烦琐，且清晰度不高，据很可能导致命令的传输――接收不一致；当人员从事繁琐工作的时候，容易烦躁、疲劳，在这种情况下也容易诱发错误；如果人员未能近距离观察，也可能导致判断错误，影响信息的准确性、有效性；当轮班交接的时候，若是未能严格按照交接流程、程序完成交接，极易遗漏信息，出现失误、错误，威胁电力调度运行安全。其二，当人员送电过程中，若是未能贯彻相关规定、章程、工作内容，也会埋下安全隐患。诸如延误送电，一些工作人员的命令意识不强，对调度命令不重视，使得电力调度的效率大大降低。一旦出现紧急问题，这种低效率的命令执行，也会导致诸多安全风险。

2电力调度运行安全风险防范对策

2.1预防人为电力调度故障

在实际的电力调度过程中，存在诸多由人为因素导致的电力故障，针对这种电力故障，电力企业应该采取有效地预防措施。之所以会出现这些电力调度故障，本质上还是因为电网的规章制度并未贯彻落实，操作人员的责任意识、命令意识不强，导致电力调度指令难以精确完成，进而诱发了安全风险。为此，电力企业应该加强对调度人员的安全风险培训，加深调度人员对制度的了解，贯彻落实电力调度的相关制度。具体来说，可以采取如下措施：其一，加强工作票审查工作。为了确保电力调度运行的规范性，电力企业应该严格审查工作票。这样做的目的，一方面是为了规范工作票管理制度，另一方面是针对票上的特殊要求进行精确审核，避免出现漏洞、错误。只有经过审核的工作票才能签收。其二，预先发放调度指令票。当完成工作票的审查后，电力企业可以预先发放调度指令票。预先发放应该做好核对工作，避免其中的姓名、单位、岗位等信息发生错误，影响调度指令效果。

2.2做好电力调度过程管理

具体来说，要做到如下两点：其一，及时、有效地处理安全隐患、事故。安全风险的诱发因素并不是确定的，和环境、设备、人员、气候等都有关系。为此，在实际的电力调度过程中，一旦出现安全隐患、事故，调度人员应该结合隐患、事故的具体情况，采取针对性的隐患剖析、决策分析，拟定针对性的安全防范措施；当出现安全事故的时候，应该按照安全预案的要求，消除安全事故的不利影响，降低损失。其二，优化电网运行。在电力调度的过程中，电网运行方式同样十分重要。为此，电力企业应该着力优化电网运行方式，确保电网运行的稳定性、科学性，并结合电网的实际运行情况，进行动态性调整，确保用电的稳定性、安全性。如果存在断电已久的用户，要优先处理这些用户；如果涉及到一些特殊用户，应该着力保障其安全供电，诸如医院等。

2.3加强电力调度人员培训

电力调度运行的安全性，究其根本还是要落实到调度人员上。只有不断加强对电力调度人员的培训，才能有效地预防相关故障、管理问题，消除安全隐患。具体来说，可以采取如下措施：其一，加强对电力调度人员的培训。电力企业应该聘请国内外专家、学者对电力调度人员进行培训，提高其理论素质和专业技能，树立开阔的行业视野和宏伟蓝图，使其加深对工作的了解和热爱，提高工作的积极性，保持饱满的工作热情。其二，派遣电力调度人员观摩、学习。除了理论、专业素质上的提升外，实践能力、调度能力的提升同样重要。为此，电力企业应该选取优秀的电力调度企业、小组作为观摩对象，让调度人员在实践中感受这些企业、小组的调度文化、调度机制、调度流程、调度内容、调度流程等，以便更好地改造自身的调度工作，减少安全隐患的发生。

3结语

本文从运行机制、调度故障、人员等三个方面分析了电力调度运行存在的安全风险，在此基础上提出了相应的预防对策，希望能够改善电力调度的安全管理制度、流程，提高电力调度人员的综合素质和安全管理、调度能力，更好地促进电力调度事业的发展。

参考文献：

[1]陆日英.浅析电力调度运行安全风险及防范策略[J].企业技术开发，2015（14）.

[2]周朝晖.电力调度运行中的工作风险及其预防措施[J].广东科技，2014（22）.

[3]夏文，王鹏浩，张瑞卓.浅谈电力调度运行的安全管理[J].能源与节能，2013（06）.

作者简介：聂鑫（1985―），男，江西南昌人，工程师，研究方向：电力调度运行管理。