动漫蓝海 从平台到内容

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寒假刚过，《喜羊羊与灰太狼之兔年顶呱呱》的票房再次刷新纪录，在强大的营销攻势下，这部影片不负重望，面对激烈的竞争，再次在贺岁档动画中胜利杀出，牢牢捍卫了中国动画电影第一大片的地位。

在《喜羊羊》大电影成绩斐然的同时，我们也看到了中国动漫市场的脆弱，投资上的回收风险、题材上的同质化、产业链的不健全，这些问题都困扰着每一个中国动漫从业者。炫动作为一家刚刚进入动漫领域不久的企业，我们同样面临着诸多问题，结合炫动当下的优势，思考未来发展之路，平台和内容的协同构建，似乎是可以探讨的一个方向。

平台：精耕细致，有力保障

和业界的朋友聊天，大家常常羡慕炫动，原因是炫动有平台。的确，不论是在炫动卡通卫视、还是哈哈少儿频道，都为炫动在进入动漫产业领域时提供很好的平台，但是，我认为，炫动值得骄傲的，不应该是这些既有的平台，而是炫动人打造平台的能力。

从众多分散的栏目到一个整齐的少儿频道，再到品牌化的运营，从试错型的投资尝试到系统的筛选题材，再到如今科学的营销体系，炫动人在平台从无到有的过程中，传承着媒体人对于平台的特殊理解和创造力。于是，少儿栏目内容制作的“三圈模式”、动画电影的立体营销模式成为炫动人宝贵的财富，正是依托着这些创新，炫动才有了今天的平台。凭着炫动作为媒体企业对于平台的敏锐嗅觉，在动漫领域，为市场打造一个覆盖全产业链的平台也成为我们发展初期的第一考虑。基于产业链上下游的动漫原创投资平台、媒体运营平台、产业平台的构建完成，正是基于我们对于平台打造能力的自信。

炫动传播全产业链图

举例而言，炫动在打造动漫原创投资平台的时候，以动画电影的宣发为核心能力进行切入，通过《喜羊羊与灰太狼》、《麦兜》、《七小罗汉》等电影的实战积累，在形成了一支能力过硬的宣发队伍的同时，全方位立体营销的模式也逐渐成型，这也成为炫动动画电影宣发平台与众不同的地方。

拥有了平台，进入动漫市场，面对种类丰富的内容原材料市场，炫动就如一名大厨，从如何选料到加工火候，炫动人都以专业的精神潜心制作，这也成为大家愿意献出奇珍异材在炫动这个灶台上寻找价值的原因。然而，动漫和所有内容产业一样，版权是众多公司得以持续发展的核心要素，在分工日趋细分的动漫产业中，不论是规模较小的开发者，还是资源雄厚的大公司，都不曾放弃过对于优质内容版权的争夺。这也是拥有了平台之后的炫动急需解决的问题。

内容：原创先导，合作共赢，寻找下一个“喜羊羊”

从媒体转型而来的炫动，内容的制作是强项，这也是我们在制播分离改革中坚持自己内容提供商的原因所在。但是进入动漫产业，内容的打造模式与原有体系下的自制自播截然不同，单纯依托自身的力量，很难达到对优秀内容资源的开发。

从国际的经验看，动漫市场创作主体分散化是一个趋势，由于动漫创作，特别是漫画创作可以以非常个性化的方式进行，网络等平台的成熟，一方面进一步降低了者的门槛，一方面也大大创新了动漫作品的形式。在数以千记的“草根”创作群体中，也不乏诞生一些具有广泛影响力的作品，华纳之前收购的兔斯基系列就是一个明证。

面对越来越多的创作主体，炫动深深的感受到了这是未来中国动漫产业发展一股不可替代的力量，如何为这些创作者提供一个比较好的环境，让他们的作品不仅可以通过民间的途径进行传播，也可以依托到炫动在全产业链上的平台优势，是炫动最近一直在思考的问题。在内部，我们在吸引一批创作专家进入炫动团队的同时，进行广泛的头脑风暴，希望通过优秀剧本、形象的收集，为公司储备未来在投资上的资源；在外部，我们不断完善平台的构架，通过开设栏目、创办杂志，将炫动的平台门槛进一步拉低，让每一部优秀作品都可以通过炫动让更多的人知晓。今年1月，炫动创办的动漫杂志《炫动纪》问世，在创刊初期，我们就将内容来源面向众多草根创作者，通过征稿活动，让更多对于漫画创作有兴趣的民间力量得以通过炫动的平台自己的作品，这一举动也到了市场的良好反响，发行量节节上升，在竞争激烈的漫画刊物市场，亲民形象出现的《炫动纪》取得了开门红。

回顾动漫产业的发展历史，很多在市场上有广泛影响力的动漫形象都来自于创作者的灵感闪现，帮助创作者捕捉这些灵感、用系统的方式去培育，打造具有影响力的作品将是未来炫动将长期坚持的策略，我常常和业界的朋友说，中国的动漫市场非常大，一个喜羊羊是远远不够的，而寻找下一个喜羊羊将是炫动的重要使命。

2011，中国动漫行业发展将进入一个新的发展期，炫动也做好了准备，在继续巩固平台优势的同时，集聚更多原创的力量，为十二五中国动漫产业的跨越式发展做出自己的贡献。