工民建工程施工管理的质量管控

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【摘要】随着社会主义市场经济的发展和现实需要，工民建工程已经国民经济中占据了重要的地位，与广大人民群众的人身安全和财产安全息息相关。但是由于我国市场经济体制建立时间短，在工民建工程方面掌握的管理经验不够丰富，与国外发达的国家还存在着一定的差距。通过对我国工民建工程施工管理方面存在问题，在结合我国自身发展实际状况的基础上对工民建工程管理方面提出解决的策略措施，从而科学合理地加强对工民建工程施工管理的质量管控。

【关键词】工民建工程；施工管理；质量管控

工民建工程施工是工民建工程中最为重要的部分，是推动整个工民建工程发展壮大最为核心的部分。通过加强对工民建工程中施工管理的质量管控，涉及涵盖了方方面面，有利于促进整个工民建工程行业的发展。由于工民建本身是一个复杂庞大的系统工程，涉及的范围广，影响的范围大，所以必须把质量管控放在优先的位置。针对我国目前工民建工程施工管理方面存在的一系列问题，在充分吸收引进外国先进的管理经验的基础上，紧密联系我国该行业发展的状况，从而提出了一系列可行的解决措施。

一、工民建工程施工管理的现状

由于我国在工民建工程施工管理方面起步晚，发展比较慢，同时吸引和借鉴外国先进的管理经验比较少，大多数工程管理都是采用传统的管理方式，并不能满足当展的需要，同时积累了一系列的问题，从而影响到整个国民经济的发展。这一系列问题主要体现在以下方面：

1、在施工管理人员方面，管理人员素质整体较低。大多数施工管理人员依然保留着传统管理模式的思维，不重视管理人员素质的培养，重工程技术人员，轻施工管理人员，在人才结构上不均衡。这就削弱了施工管理层最整个工程进度的掌控，缺乏对各种人力、物力、财力的合理调配和运用，也不能有效控制施工过程中出现的安全、质量的问题。管理人员的管理技能及综合素质不足，就容易导致施工效率低下、施工环境不够安全、施工质量要求不够严格等各种问题。从而影响了整个行业的发展和综合效益的提高。

2、在施工工程质量方面，工程质量普遍不高，质量监管力度不够。工民建工程涉及领域众多，其质量问题是最为重要的问题，关系着广大人民群众的人身安全和财产安全。质量是关键，由于管理人员和施工员工等受巨大利益的诱惑，往往会在施工工程中通过偷工减料、以次充好等非法手段牟取利益，进而导致整个工程存在质量的隐患。同时，由于施工工程管理层对工程质量不重视，缺乏严格的质量监管机制。这些因素综合起来就会对这个工程质量问题造成影响，甚至产生很为严重的安全隐患。

3、在施工现场安全问题方面，安全隐患频现。施工安全是现代工程管理中最为重要的话题，只有在一个安全的环境下来施工，才能更好地保证施工人员的生命安全。施工现场是一个复杂的系统，牵涉着众多的人员生命和财产安全，安全问题需要引起高度重视。由于管理人员管理素质偏低，对安全问题重视程度不够，在安全设备和安全保障方面的投入不够，从而影响了安全施工。再加上施工人员思想观念保守，安全意识较低，缺乏相关的维护权益和安全施工的意识，导致施工安全成为了一个重大的议题。

4、在施工资料管理方面，管理体制落后。施工工程除了施工人员，还包括生产设备、生产原料等方面的要素，从而构成了一个庞大复杂的系统。在过去传统的施工现场管理中，施工资料疏于管理，资料的调配和设备的购买、使用、维修等都是管理现场管理人员的经验来进行分配，缺乏统一的整理掌控，从而导致了信息资料的缺失和遗漏。施工资料的的管理不能跟上工程的进度，就会阻碍整个工程的运转，从而影响到施工现场管理，导致资源的不足或者浪费，从而影响到整个企业的综合效益。

二、工民建工程施工管理的有效措施

工民建工程关系着广大人民群众的根本利益，保证其质量是企业获得先机的根本保证。加强对工民建工程施工管理的质量管控，可以从更好地保证工程的质量，消除安全隐患，提高工作效率，进而提高企业的综合效益。

1、提升管理人员的素质，培养专业化队伍

随着社会的发展，居民对生活住房要求的不断提高，从而要求工民建工程不断进行行业的改革，尤其是管理队伍的建设，对于企业在竞争中获得优势地位至关重要。选择专业水平较高的大专以上的人才作为企业人才发展的计划，整体上提升管理人员的工作能力和素质，并制定长期的人才培养计划，不断提升管理人才的职业技能，从而适应不断发展的社会形势的需要。其次，要区分管理人员跟施工员工的职能，合理调配技术人员和管理人员在各个部门的分配，从而整体上优化人员机构。只有从管理层的人员从观念上和行动上作出相应的改变，不断提倡建设学习型企业，形成积极向上的企业文化，才能充分带动整个行业的员工在根本上得到提高，进而在全球化浪潮中立于不败之地。

2、提高工程质量意识，把质量作为施工工程的首要位置

工程质量问题是当今中国存在的比较严重的问题之一。工民建工程关系着广大人民群众的生命和财产安全，一旦质量问题出现纰漏，将会导致难以估计的后果。这就需要企业把质量作为企业的一种文化意识，让施工工程人员都树立质量观念，时刻把质量放在重要的位置。管理部门也需要重视质量，充分认识到质量跟企业效益的关系，立于长远发展的目的，从而推动质量意识深入到管理层。此外，企业需要增强对施工工程的质量监控，成立专门的质量监管小组，不定期地对施工现场进行质量的勘察，并且及时反映上级，以便更好地解决质量这一问题。

3、加强施工安全意识，增强安全教育

安全永远是施工工程的第一位。由于工民建工程是一个复杂庞大的系统工程，带有一定的危险性和不可预测性，安全隐患在工程施工中频现。这就需要企业要树立以人为本的观念，充分保障施工人员的生命安全，提供足够的安全防护设备，建立安全隐患预警机制，从而从源头上杜绝安全隐患。对于施工员工来说，要重视安全问题，合理维护自己权益，营造一个安全的施工环境，同时要增强安全知识的教育，增强发现和解决安全隐患的能力，并且通过上报管理层来帮助企业破除相关的问题。

4、推动新技术在工民建工程中的应用，破除技术瓶颈

科学技术是第一生产力，同样在工民建工程施工管理的质量监管中也发挥着重要作用。企业应该通过不断吸收和引进外国先进的质量监管技术，并且不断提高自身的研发能力，结合企业发展的自身状况运用于工民建工程的管理中。以先进的监管技术和监管理念来武装施工管理的质量监管过程，这样才能推动整个行业的科学合理发展。

在经济新常态的引领下，企业面临着转型的必然选择，管理人员的改变才能从根本推动整个企业的深入改革。工民建工程施工管理的质量管控问题，需要在企业深化改革的潮流中进行，通过不断吸收借鉴国外先进的管理经验和方法，在跟我国实际和企业实际发展状况的情况下，将会推动工民建工程施工管理的重要发展。

综上所述，工民建施工管理是一项复杂庞大的系统工程，只有保证施工管理的正常进行才能完成整个项目。虽然我国目前在工民建工程施工管理方面面临的问题比较多，但是只要采取有针对性的解决措施，深入企业的内部改革，大力树立企业文化，就能是企业立于不败之地。

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