浅析民用建筑施工管理模式

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摘 要：民用建筑施工管理不但能够体现出施工企业的综合实力，也是对民用建筑质量安全的保障。民用建筑的施工管理是否有效，将会直接影响到建筑质量的好坏。因此，加强民用建筑施工管理，对保障建筑质量安全具有重要的意义。

关键词：民用建筑；施工管理；模式

前言

民用建筑的施工首先要由设计单位按照项目的具体要求，结合施工地点的实际情况，对建筑施工图纸进行设计。然后由施工单位按照图纸，在施工现场进行施工。民用建筑工程项目所需要的材料复杂、人员众多、工艺繁琐、工期较长，因此，施工企业应当在开工之前做好施工方案和计划，协调和管理好每一个施工步骤，确保工程项目的进展始终在自己的掌控之中。

1 民用建筑施工管理模式的原则和内容

1.1 民用建筑施工管理模式的原则

1.1.1 经济效益原则。在对民用建筑进行施工管理的时候，不能只注重工程质量和施工进度，也应当对成本给予充分的重视。同时，也不能一味的追求降低成本而忽略了工程质量和施工进度。因此，民用建筑施工管理模式要能够协调好质量、进度、成本之间的关系。施工企业应当在保障工程质量和施工进度的基础上，最大限度的做好节省成本的工作，避免不必要的成本消耗和资金支出，以获取最大的经济效益。

1.1.2 科学管理原则。对民用建筑进行施工管理，一定要符合科学、合理的原则。企业所进行的一切施工管理活动，都应该严格遵循科学化管理的要求。这样，能够使民用建筑的现场施工操作和流程更加的规范、合理[1]。同时，还有利于对现场的资源、设备、机械、人力等进行优化配置，以达到各项资源的最高利用率，最大限度的提升施工效果。

1.1.3 标准规范原则。规范化和标准化是民用建筑施工管理模式最基本的要求，在对民用建筑的施工进行管理的时候，一定要严格遵守这项原则。这样，才能够保障民用建筑的施工建设工作顺利、高效的进行，保质保量、并且按时完成工程项目的建设要求。

1.2 民用建筑施工管理模式的内容

在民用建筑施工管理过程中，最为重要的一点就是在我国市场经济的条件之下，要始终坚持以市场为导向。只有这样，才能更好的为社会服务，更加高效、快捷的完成民用建筑的施工建设任务[2]。在民用建筑施工管理的实际操作中，应当要注意做好对成本的控制工作，充分提高对现场各项资源的利用效率，最大限度的避免资源浪费所导致的成本升高的问题，以实现高效的施工建设。

此外，还应当注重对现场的施工人员以及现场协调作业等方面进行优化。在一个施工建设团队当中，工作素质和工作效率是由团队中的每一个人的基本素质共同决定的。所以，在民用建筑的施工管理中，要特别注重对人员配置的优化，以达到提高全体施工团队工作效率和整体素质的目的。同时还要通过对现场各个施工团队的协调配合作业方式的优化，来提高施工效率。充分的发挥出民用建筑施工管理的作用，对施工现场的各项投入进行有效的控制，争取实现以最小的投入换来最大的产出。

2 民用建筑施工管理模式的重要性

在民用建筑的施工过程中，施工现场是一个十分重要的地方，因为大量的材料、物资、机械等都堆放在施工现场。如果对于施工现场的管理不力，发生了建筑材料丢失的情况，将会对施工企业造成很大的损失，甚至会影响到施工进度。而民用建筑施工管理模式的应用，将会大大改善这一效果[3]。通过优秀的民用建筑施工管理模式，使施工现场能够拥有良好的秩序，在保障建筑财产安全的同时，还能够提高施工效率。

另一方面，由于民用建筑的施工建设工作十分的复杂和繁琐，涉及到很多不同的工艺和步骤。如果不能对这些步骤进行有效的协调工作，各个施工队之间缺乏沟通和配合，不但会大大降低施工效率，延长工期，还有可能导致建筑物的质量不达标。而民用建筑施工管理能够有效的对各个施工步骤和流程进行合理的协调和安排，根据施工特点的要求，组织相关的施工队进行沟通交流，加强合作，使民用建筑的工程质量和施工进度都能得到有效的保障。

此外，民用建筑施工管理在社会影响和法律遵守的方面所起到的作用也是不容忽视的。民用建筑施工管理的有效与否，会对施工企业的社会影响力、社会效益和社会信誉等方面起到直接的影响[4]。同时，由于民用建筑的施工过程中可能会涉及到一些法律方面的问题，因此要通过民用建筑施工管理来对施工建设活动进行规范和约束，保证施工过程的安全性和合法性。

3 民用建筑施工管理模式的主要方法

3.1 技术的管理

由于在大多数的民用建筑施工过程当中，所需要的建筑材料繁多，施工工艺复杂。因此，负责施工管理的相关人员一定要具备一定的专业知识和技术水平，以应对施工过程中可能发生的情况和问题，并且能够根据施工图纸和施工方案对施工中的各个步骤和流程进行协调安排，对施工所需的资源进行优化分配。同时，对于施工过程中一些突发的状况和问题，要能够及时的做出判断，并针对实际情况给出解决措施，指挥施工人员进行紧急处理和补救。另外，还应当对民用建筑的施工特点进行分析和了解，对于施工过程中需要特别注意的步骤及流程，要做好充分的准备[5]。这就要求民用建筑的施工管理人员应当拥有较高的素质，才能够顺利的完成以上的工作和任务，进而确保工程项目的顺利进行。为此，建筑企业应当加强对相关而能源的培训和指导，加强和提高其专业素质和技能，使其能够更加胜任民用建筑施工管理的工作。

3.2 建筑材料的管理

建筑材料是建筑施工过程中必不可少且十分重要的项目，其需求量更是大的惊人，建筑材料投入的成本在整个建筑施工的总成本中所占的比例也是十分的巨大。因此，在选择材料供应商的时候，应从多方面分析和考虑，既要关注材料的质量，也要考虑到材料的价格、运输成本等方面的因素，从而选择性价比最高的建筑材料。对于采购回来的建筑材料，应当按照其用途、产地、规格等参数的不同，分别进行登记记录，以确保建筑材料数量和品类的正确。在储存和堆放建筑材料的时候，应当充分的考虑到可能对其产生影响的各种因素，例如光照、雨水等自然影响可能会导致某些建筑材料变质失效。同时还应到考虑到工程项目的施工流程和施工进度，方便施工建筑过程中的取用。此外，民用建筑施工管理人员还要对建筑材料的发放和领取进行详细的登记记录，要严格按照施工进度和流程进行发放，以防止出现多领、冒领的现象发生。

3.3 施工人员的管理

在民用建筑施工过程当中，人才是主体。人的作用对于整个建筑工程的施工建设都是最为重要的[6]。无论是建筑材料的采购与管理，还是机器设备的操作和运转，都离不开人的作用。所以说，一个优秀、高效的建筑施工团队对于民用建筑施工来说帮助是极大的。因此，在民用建筑施工管理中，最为重要的就是对施工人员的管理。施工企业应当培养和建设一直拥有高技术水平、高专业素质，高工作效率的施工团队，通过系统、科学的管理，来不断提升施工人员的能力和素质，从而能够更好的进行工程建设，高效的完成建筑目标。

4 结束语

民用建筑是关系到我国社会发展和民生建设的一项重要内容，民用建筑的工程质量、施工工期、以及后期维护等方面都具有十分重要的意义。因此，民用建筑施工管理在民用建筑施工建设中的作用就不言而喻。在平常的工作当中，建筑施工企业应当充分的认识到民用建筑施工管理的重要性，并遵循其各项重要原则，建筑施工过程中可能出现的问题及时的进行分析和解决，采取最合适的民用建筑施工管理模式，最大限度的促进民用建筑事业的发展。

参考文献

[1]信晓飞.浅谈现场施工管理存在的问题[J].中小企业管理与科技，2011（8）：154.

[2]尹红俊.建筑施工企业现场管理的措施[J].科技创新导报，2013（16）：81.

[3]姚艺.浅论民用建筑施工管理[J].科技风，2013（22）.