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以全方位服务师生为导向的高校图书馆策略探究

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一、目前高校图书馆师生服务存在的问题分析

1.馆员服务意识缺失,综合素质有待提升

高校图书馆师生服务存在的较大问题是馆员服务意识缺失,综合素质有待提升。第一,很多图书馆工作人员还是以管理者的身份自居,认为其在图书馆工作中扮演着管理者角色,而忽视了自身的服务职能,这种工作职能认知错位影响了其工作效能的提升。第二,图书馆工作人员的综合素质有待提升,特别是管理学、信息技术等学科知识的学习还存在很大的提升空间。

2.图书馆与师生互动交流断层

现在不少高校图书馆与师生读者对立起来,两者之间的交流和双向互动很少,从而影响了图书馆工作职能的正常发挥。这样一来,图书馆的业务很少能够以师生需求作为出发点来进行,同时师生的意见也很难反馈到图书馆工作中去,造成图书馆与师生互动交流出现断层,不利于高校图书馆的建设与发展。

二、以全方位服务生为导向高校图书馆策略探究

1.提升服务质量,促进图书馆和谐发展

要想提升服务质量,促进图书馆和谐发展,让高校图书馆为广大师生提供全方位的服务,就必须不断优化服务质量,承担图书馆的基本责任。第一,不断强化服务意识,杜绝以管理者自居的心态,认识到自身工作的使命和目标,从而树立起“一切为了读者,为了一切读者”的思想理念,这样可以有效指导后续工作顺利进行。第二,不断地提升服务质量,在高校图书馆管理工作中,要不断地强化人文主义关怀,不断对广大师生读者给予帮助和指导,尊重和理解读者,这样能够有效推进图书馆各项工作的顺利开展。第三,不断增加多样化的服务种类、服务类型,这是高校图书馆优化服务质量最具体的方式。例如,可以在图书馆内设置一个服务点,为师生量身定制个性化阅读空间、漂流书屋、数字化阅览室、温情交流屋等,以方便师生读者咨询和反馈一些专业问题,并为他们推荐所需要的相关知识书籍。

2.提升馆员素质,实现工作效能进步

馆员作为图书馆服务的主体,其综合素质将直接影响到图书馆的工作效能。因此,必须全面提升图书馆馆员的综合素质,多对他们进行思想政治教育,有效提升其思想政治水平。此外,还要多对图书馆工作人员进行技能培训,使之掌握更多的工作实操技巧,从而在日后的工作中更好地发挥自我价值。总之,图书馆应该注重对工作人T的培训和教育,使之更好地提升自我,发挥自身的价值。

3.开展师生互动,构建和谐的馆内文化

师生是高校图书馆的服务主体,换句话说,他们才是高校图书馆真正的主人。因此,要想从根本上提升高校图书馆的凝聚力,就必须积极开展与师生互动的活动,让图书馆的文化活起来,这样可以从根本上实现图书馆核心竞争力的提升。第一,畅通与读者的沟通渠道。高校图书馆可以利用官网、信箱、微信、微博等多种渠道打通与师生的交流渠道,多听取他们的意见,以便更好地为之服务。第二,积极开展多样化的图书馆活动,比如征文活动,这样可以有效让图书馆文化活跃起来,发挥其最大的优势和价值。当然,有条件的话还可以定期举办读书会和讲座等活动,吸引广大师生读者的注意,以分享心得和增进交流。

高校要想从根本上提升高校图书馆的工作效能,必须不断提升服务质量,促进图书馆的和谐发展;提升馆员素质,实现工作效能进步;开展师生互动,构建和谐的馆内文化。只有这样,才能够从根本上实现高校图书馆整体工作质量的提升。

参考文献:

[1]刘巧英.现代图书馆信息服务的创新理论研究[D].郑州:郑州大学,2005.

[2]黄幼菲.试论校园文化建设与高校图书馆的社会责任[J].图书馆工作与研究,2013(5):4-9.