60’70’80’90’创业无龄
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2008年,18岁的丁仕源以年轻的创业者姿态进入了大众的视野;
2009年,48岁的Google前大中华区总裁李开复带着他的“创新工场”开始创业之旅;
台湾最大的出版集团城邦的CEO何飞鹏也著书《自慢Ⅱ》回顾他47年来的创业人生。
在不同的人生阶段,他们做了同样的选择――创建自己的事业王国。
的确,创业没有既定法则,更没有限制,任何时候开始都不算晚。
1960’
她是:潘雪玲
她经营的项目:北京诺申管理咨询有限公司
她的创业资金:30万元
投资回报期:3个月
年代素描:
1960年代生人独有的懂事方式和思考角度:给出所有的正面的反面的资讯,决定你自己做,因为只有让你自己亲自去客观判断得出结论才是对你最为负责任的态度,也才能达到最理想的效果。而强大的责任感是那一代在红色教育下成长的人所共同拥有的标签。
她想对读者说的话:
绝不做没有把握的事。可以大胆地追逐每个梦想,但要记得梦在天上,而路在脚下。
把合适的人放到适合的位置上,我享受博弈的乐趣
‘红娘”潘雪玲的“适合”与“合适”
她经营的是一家猎头公司。在普遍的理解中,猎头像是“媒婆”:接管企业人力资源部的部分招聘工作,介绍人才到企业去。潘雪玲说自己则是个“红娘”。媒婆只负责牵线,而不承诺甲方乙方之间的适合度和默契度。而红娘注重品质,注重结果,即“让合适的人才遇到适合的企业,适合的企业找到合适的人才”。
这个“适合”和“合适”所延伸出来的难度和标准就不是传统的流水线作业的猎头公司所能达到的了。接单的时候,首先要了解企业的特色和实力,发展的方向,对人才的要求;其次要找到相应的人才,这个人除了符合公司的种种要求之外,还需要他自身对职位也有着同样的需求,才能达到一拍即合的效果。要做到合适,考验的不只是耐心,更需要强大的专业度和资源储备。
无论是向企业推荐人才还是向个人推荐企业,她所坚持的定位是创造一个机会跟平台,绝不代替别人去想,去做决定。在公司无法做出决定的时候,她会根据自己的行业专业经验和理解给出建议;在个人犹豫不决的时候,给出适当的思考方向;但最终企业和个人还需要自己做出决定。在给出建议的时候,她会毫不避讳跟企业说明所推荐的人的长处和不足,跟个人阐明企业的优势和欠缺。“事先有客观的了解,合作时就可以减少不必要的磨合。”
漂亮的履历表
•在国有企业工作四年,具备初步的职场工作经验和感觉;
•在美国外企工作三年,了解外企工作模式和工作流程;
•在三星工作五年,了解世界五百强之―的工作方法和企业文化;
•在西门子工作两年,学习世界一流企业的工作理念和运作方式;
•补充职场心理学课程,为开公司做好理论准备;
•在成熟猎头单位实习八个月,掌握行业基础流程;
•最终注册公司后独立运作三个月,实现初步收益开始招聘人员。
在年轻的时候,
干嘛不选难的事情去做
人生的第一个最重大的决定――面对稳定的国企和抛来橄榄枝的外企时,雪玲选择了更有挑战性的个企。这源于父亲给她的一个建议:在年轻的时候,干吗不选难的事情去做。遇事择难渐渐成为了她以后的习惯。一如进入猎头行业,她定下的标准就是越复杂越嗦越好。高标准自然带出了高难度,高难度直接导致的就是数量有限的客户。很幸运,有限的客户认同了这份“高标准”,变成了长期的客户,还带来了新的客户,环环相扣的良性循环让公司虽然规模不大但运营稳定。
1970’
她是:王璐
她经营的项目:东方巨龙射箭馆
她的创业资金:一百多万元
投资回报期:1―2年
年代素描:
和1960年代生人一样,1970年代生人同样求稳求实。不同的是,他们的稳建立在客观务实的基础上。他们身上,为社会主义服务这样宏大的主题已逐渐淡去,取而代之的是在日新月异的时代变迁中,找准自己的最佳坐标,让自我价值得到最大程度的实现。
她想对读者说的话:
扎实的基本功、不厌其烦的耐心、超常的专注力,这些射箭所需的组成,放到生活和工作中亦然。
定、稳、准,不仅仅是射箭的秘诀
一项古老运动与现代经营理念的结合
2008年的奥运赛场,当张娟娟射出最后一箭,从传统射箭强队韩国队手中夺下那枚金牌时,群情激昂,飘扬的五星红旗也点燃了人们对射箭的热情。
射箭是一项古老的运动。诗圣杜甫《前出塞》中便有关于它的警句:挽弓当挽强,用箭当用长。射人先射马,擒贼先擒王。现今,人们早已不需要用射箭来保家卫国。射箭仅作为一项竞技运动带给人的乐趣和锻炼就已足够体现其功用性,而这也恰恰是王璐之所以会不遗余力推广这项运动的原因所在。
射箭若想达到高精准率不仅考验眼力,更考验心智和控制力。偏好射箭的人群共同的特征是喜静、聪明、专注,他们都有一股子瞄准目标不放松的“执拗”心态。王璐说,“长久参与射箭运动能赋予人冷静理性的气场,尤其适合营营役役的职场中人。”为了让更多的人能够了解、喜欢射箭运动,她尽可能降低价格以吸引大家参与其中;同时,与高校达成合作,以讲座、授课等方式来普及,利用网络来进行推广射箭运动。
射箭馆现在的会员基本来自于网站注册,大量的咨询和宣传事宜都交由俱乐部的网站来完成。曾扩大到十多家分店,在工人体育场附近拥有一千二百多平方米的场馆。而此后数番缩减规模,“是为了把更多的精力倾注到专业高水准上来。”
女承父业的经营者
王璐是承袭父业的。父母在部队的时候从事过射击相关业务,复员之后无法摒弃这项技能,便筹措资金在1990年代末开了中国第一家射箭俱乐部。经年的耳濡目染,使得王璐也对射箭产生了浓厚的兴趣,且箭艺不俗。成年之后,顺理成章接管了俱乐部,且在自己的思路下经营得有声有色。
驰骋职业赛场的‘业余”俱乐部
射箭作为一项体育竞技运动,国家队最重视的是反曲弓项目。复合弓项目虽在欧美甚为流行,但射箭做为一个小众项目,国家并未投入足够的人力和物力来支持复合弓的发展。王璐大胆引进了复合弓项目,专门聘请业内专家悉心揣摩教授力法,在学员群中进行普及传授。时至今日,她的学员们在复合弓项目上已是国内最高水平,射箭馆也成为了唯一具有资格代表中国参加世界大赛的俱乐部。由俱乐音随送的学员在各项赛事中拿下了无数辉煌战绩:曾在世界杯大赛中拿到团体第三名,分别在2002年的亚洲射箭大奖赛和第14届亚洲锦标赛中夺魁……俱乐部以业余的姿态驰骋职业赛场。
1980’
她是:裴洋
她经营的项目:钟乐轩音乐文化有限公司
她的创业资金:十几万元
投资回报期:半年
年代素描:
关于80后这个群体,有过太多的争议。事实上,他们正在走向成为社会中坚力量的路上。80后的他们有创造性思想,且具备为想法埋单的执行能力;看似叛逆,却在成长的过程中学会独立、宽容、集思广益与合作。
她想对读者说的话:
全面发展需要团体协作,而我们要做的就是创造一个可以表达自我的机会,比如,音乐。
投放关于普通人的音乐梦想
打造“平民音乐”
梦想的女孩儿
开业之初,或许形式太过新颖,或许概念太过年轻,裴洋的钟乐轩迟迟乏人问津。直到一个在酒吧工作的男孩带着自己写的曲子找到他们帮忙制作,公司总算得以开张。当男孩带着专辑满意而归时,裴洋说那一刻自己的心情“欣喜若狂”。后来,男孩还带来了自己的朋友到店里制作专辑。度过了“万事开头难”的钟乐轩在“亲民”的定位下和时尚潮流的创作方式中迎来了稳定的客户群。开业一年多,盈利已逾30万。
她的下一步计划是将客户素材积累到一定的数量之后出版他们的情感故事集,再成立一个音乐俱乐部,推出一些有市场的原创歌曲,实现网络、公司、俱乐部三位一体的音乐情感世界。她说“我并不是个全才,我的强项是音乐制作”,等再多积累一些资本,将聘请专业的人才来管理公司,她自己则全心放在专业制作上,将业务和运营分工协作,让企业朝正规商业化发展,这样才能最终实现真正为大众群体打造个人专辑的目标。
创意进行时
印象中,录制专辑、写词作曲―直是音乐人士的专属领地,爱好音乐的大众群体多半也只能在KTV里过过歌手的瘾。“很多事确实没可能,如果你从未试过。”裴洋说,“音乐从来不只是哪些人的特权,事实上它是属于大众的。”她经营的钟乐轩也正是要给普通人―个用音乐表达情感的平台。
故事从裴洋想送妈妈一份生日礼物开始,她请一个做音乐的朋友帮自己录制了―首歌送给妈妈,这份礼物让妈妈喜极而泣。这个无心之举让她想到,每个人都会有自己的情感诉求,也肯定会有很多人愿意借由音乐的形式表达出来。在网上和对周遭朋友的调查后,她的推测得到了肯定。钟乐轩因此而诞生。
把你对朋友、对家人的情感用音乐音乐的形式呈现,可以是电子版本,如果你喜欢,还可以制作成唱片。“送一张自己的唱片给亲朋好友是不是很酷?”裴洋的笑容可爱又得意。
音乐,于我们
你或许曾觉得“我自己的歌”遥不可及。但歌与舞本是我们的生活演绎,是暮春三月的“浴乎沂,风乎舞雩,咏而归”,是汉乐府里的“悲歌可以当泣,远望可以当归”。自己的声音,自己的故事,一张完全为自己量身定做的专辑。这样的声音或许缺乏技巧,却动情。
1990’
她是:安晓云
她经营的项目:I.More模星时尚机构
她的创业资金:5万元
投资回报期:2～3个月
年代素描:
90后这个群体身上有着太多的随意性和可能,不受规则所约束。他们想的不过就是做自己喜欢的事而已,别人怎么议论随便。这些丝毫不影响他们自身对好恶的评判,也不会削减他们敢想敢为的劲头。
她想对读者说的话:
生活充满着奇特,谁知道下一秒会发生什么呢?找到了,就享受当下,充实自己,做到最好。
与网前相比,显然网后是我更恰当的位置
‘麻豆”安晓云
麻豆,就是MODEL,也就是模特的拟音词。T台上的女孩被称为模特,而网络上的模特则被网友们亲切地称为“麻豆”。她们没有1.75米以上的身高,也没经过专业培训,却时常身着漂亮衣服,出没在各大小网页中。做着可爱表情、拿着白领的工资,网模一一跃成为了“互联网时代三十六行”中的首选新兴行业,有时尚人士将她们称作“最平民的时尚偶像”。
晓云自己也是网模出身。“换换衣服,摆摆造型,工作不累,收入不错。”这是她对网模最初的认识。网络购物兴起之时,店主们通常将衣物等商品用相机拍出来,上传到网站的店铺进行出售。可这样的效果并不理想。网购,不能当面试穿,只凭单一图片很难判断尺是否合适,也无法想象穿到身上的效果,网购群体更愿意看到真人的展示效果。如今规模大点的网络店铺,者会雇用网模来展示自己出售的商品。晓云第一次兼职做网模就帮店主在网上卖出了不少饰品。她将各款饰品戴上拍照,相宜的服饰搭配,精致饰品的完美点缀,这样的图片将商品的立体感呈现得恰到好处,轻易就勾起了网购者的购买欲。
经纪人安晓云
渐渐成为不少网店“御用模特”的晓云忽然发现,自己这种兼职状态很不稳定。活多的时候一天赶好几场,活少的时候一周半月不开工。在学校里,和晓云一样做网模的女孩还不少,几乎都是她这样的状况。
不如自己来把大家手上的“关系户”做个整合,开一家高校网模公司,建一个网站,将网模们的简历制作成档案库,让模特们像淘宝上的那些“宝贝”一样有个集中展示和自我推销的平台?她的想法得到了大家的热烈回应,模星时尚机构就这样敲锣打鼓诞生了。
当她通过收编整合的方式把“不稳定”的工作变为“稳定”进入规范化操作之后,无论是模特还是商家都有种“找到了组织”的感觉。商家们不用再费心寻觅那些打一枪换一地的模特,而模特也不用担心自己的渠道和安全性问题。晓云的经营理念得到了极大认可。转型为机构负责人的晓云慢慢地淡出了“网模”界,把自己的工作重心放到挖掘有特性的模特、寻找更多有需求的商家和研究正规化的业务流程中去。
几乎零成本的公司
得益于网络,模星时尚几乎是个零成本公司。不像传统模特需要接通告、出席商演活动,网模的工作基于网络平台。无须大规模流动资金,无须太多人力物力,晓云平日最大的工作便是悉心听取客户的需求,推荐合适的模特,安排合适的日程表即可。而学生这―身份更给了她联系模特最广阔的土壤――70%的网模来源于大学生群体。这简直就是专为90后的她量身打造的一个工作。牵牵线+排排日程,轻松又轻盈。