煤矿机电管理的存在问题及改进对策

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摘要：当前我国的市场经济获得较大的发展，在这之中煤矿事业也获得一定程度的进步，而合理使用以及管理煤矿机电设备，对煤矿企业的经济效益以及社会效益有十分重要的影响，因此做好煤矿机电管理的具有一定的意义，基于此，本文论述了煤矿机电管理的存在的问题以及相关改进措施。

关键词：煤矿机电；问题；措施

中图分类号：X752文献标识码： A

引言

煤炭产业一直是我国能源产业中的主要组成部分，煤炭产业的可持续发展对国民经济的快速发展产生了重要的影响。随着我国科技水平的不断提升和广泛应用，也带动了煤矿机械化和自动化的迅速发展，机电设备在煤矿生产中起到了重要作用。煤矿机电设备的使用范围不断扩大的同时，因为机电管理不善所造成的安全事故频频发生，这也对煤矿企业的稳定发展产生了巨大影响。通过对目前煤矿机电安全管理中的各种问题做深入研究，采用有效的措施改善煤矿机电安全管理的现状，维护煤矿企业的稳定发展。

1、煤矿机电管理的重要性

煤矿机电事故指的是因机电设备直接或间接引发的事故，其在煤矿事故中具有普遍性。煤矿机电虽然不属于煤矿采掘的最前线，但是最近几年的迹象表明事故多出现在机电上，这就给矿山机电从业者带来了很大的难题。煤矿机电事故既包括机电在安装、检查修理和调试过程中发生的危险以及发生在低／高压电网、直流电架设中的触电事故，也包含因机电故障所引发的煤矿事故。煤矿机电系统人员的素质、机电设备管理的质量，将直接影响煤矿的生产与经济效益。

根据近年来全国煤矿事故分析的统计数字，煤矿机电事故在顶板事故、瓦斯事故、运输事故、放炮事故之后，居第５位。而根据美国国家职业安全与健康研究院报道，国外的煤矿机电事故死亡人数占煤矿总死亡人数的主要部分。同时机电事故还是引起瓦斯爆炸等重大事故的一个重要因素。据统计，煤矿井下由于电火花引起的瓦斯爆炸事故占瓦斯爆炸事故总数的４０％～４５％。至于我国，根据官方的统计数据，近10年的煤矿生产事故中，煤矿机电事故死亡人数平均占总事故死亡人数的2.14%，并且这一比例还有逐年上升的趋势。究其原因，机电事故在煤矿事故中所占的比例与该国的经济发展程度、生产安全性程度呈正相关关系。因此从宏观来看，机电事故在煤矿事故中的比例越来越大，是煤矿安全状况改善初期的一个重要标志，也是煤矿安全生产发展的必然结果。也就是说，在我国国民经济飞速发展的现状下，煤矿机电管理工作必须引起我们的足够重视。

2、煤矿机电管理存在的问题

2.1、管理理念滞后，管理不到位

从设备选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程存在着管理理念滞后、管理不到位的问题。有的设备验收、使用制度执行不严，不合格产品和假冒伪劣产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。因为煤矿企业没有切实认识到设备在安全生产中的重要地位，对设备检修的重要性重视不足，才使机电设备定期维护、检修工作不能落实，一直到机电设备出现异常或故障之后，才可以开始进行维修，避免影响到正常生产，也可以使得设备的运行周期逐渐降低。

2.2、技术队伍素质有待提高，人员流动性大

目前，在我国煤矿企业中机电系统的员工素质普遍不高，文化水平也是参差不齐，无法满足现代化煤矿企业的发展要求。他们不能快速熟悉和运用高新技术，还会因为操作不当而损坏机电设备，不能满足现代化矿井的要求。其次，特种作业人员以及管理人员的流动性高，也为机电管理工作埋下了安全隐患。人员流动性大致使岗位调动频繁，也为机电管理工作带来了困扰。因为特种作业人员需要经过专门的技术培训，在获得上岗资格证后才能上岗，考虑到安全问题基本上不能变换岗位。另外，特种作业人员的安全意识普遍不高，没有按照规章进行作业，也不是持证上岗的，他们经常习惯性地进行违章作业以及违章指挥，不但损坏了机械设备还影响了正常的生产秩序。

2.3、安全投入不足，设备存在隐患较多

煤矿企业的生产依靠大量的机电设备，但是当前煤矿企业的机电设备呈现出旧、杂、带病运转的情况，配套的安全设备还不是很全，和相关的安全规定差距很大，例如安全阀、电流表等没有按照相关规定校验。井筒保护设备没有定期的进行除锈工作，电流表的整定过大，有的采用铜、铁丝作为保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验不规范。局部接地极材质不符合要求，安装不合格。当前有些单位只是一味的重视产品的产出，而忽视了对设备的维护和管理，有些设备已经超过了服务年限仍然被使用，有些设备已经达不到安全性能了，但是没有更换机电设备。

2、煤矿机电管理改进措施

2.1、提高煤矿机电管理的重视程度

从事机电管理相关工作的人员需要不断更新机电设备的维修知识，更需要深入思考如何管理日常设备，通过激励机制，加大对机电人员的补助，充分发挥每一位员工的积极性，使员工都能投入到机电设备的日常管理中。煤矿领导需要抛弃旧思想，更新机电系统管理思想，使机电系统与生产系统并行管理，授予机电部门职权，施行统一高效管理，制定编制机电管理规章制度权、机电工作计划权、设备配件分配权、检查评比考核权，追查机电事故权，机电业务骨干调整调动权。

2.2、加强对机电人员的技术培训

加强机电人员的技术培训，首先需要提高全员的质量标准化意识，并能严格按照质量标准化的标准执行。明确进行培训目的，培训要分类、分层次地组织；培训结果要考核；总结培训结果和员工培训考核情况，并结合企业设备情况不断研究完善培训计划和培训内容。培训不能脱离实际，必须要结合实际，这样才能使员工的技术技能素质不断得到提高。再者要充分调动每一个机电人员学技术、学业务的积极性。

2.3、实现机电设备质量管理标准化

只有标准化的管理才能形成一个管理体系。煤矿管理体系标准化是煤矿安全的有力保证。把质量标准化工作投入到煤矿生产中，得到的效益可谓是事半功倍，对煤矿的安全生产具有明显的促进作用。这项工作要当成一项重要工作来抓，实现静态达标向动态达标转变，由重结果向重过程转变，最终实现生产全过程达标。总而言之，机电管理在煤矿企业管理中的作用举足轻重。作为煤矿企业需要充分重视机电管理工作，建立健全机电管理体系，加强机电人员的技术培训，提高机电监察员的整体素质，实现机电设备质量管理标准化，可有效改善当前机电管理存在的问题，保证煤矿企业的安全生产，提高企业的经济效益。安全无小事，责任重于山，企业负责人始终要把职工生命安全放在第一位。现代化的工业生产，已经朝着大型化、高速化、自动化的方向发展，原有的管理体系和技术水平已经难以适应工业现代化的发展，必须要转变思想，认清形势，才能适应工业现代化的发展。

3、结语

在煤矿的开采过程中，建立合理并且完善的机电矿井检测报警系统是十分有必要的，它能够很大程度的降低煤矿中发生的安全事故，起到及时的安全预警的作用，对于灾害的应急处理也有着积极的作用。

参考文献

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