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企业发展如何提供“支撑点”

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目前企业发展面临新机遇新挑战,企业思想政治工作也面临着许多新情况、新问题,作为企业政工干部,必须从自身职责出发,把做好职工思想政治教育和管理工作当作一项重要任务,把握正确的舆论导向,积极探索一条真正符合市场经济要求和企业发展实际的思想政治工作新路子,为企业和谐发展提供思想支撑。

在实践中,首先解决好思想政治工作“务虚不做事”的根本问题,做好“三件事”。

一要善于谋事。预则立,不预则废。谋事,指的是思想政治工作是一门科学,是塑造人们美好心灵的学问,在开展思想政治工作之前,需要精心设计。精心设计就是谋事的过程。针对不同的服务对象,不同的事物客体,不同的问题和矛盾,对事物产生、发展、演变、结束的全过程,进行比较分析和归纳推理,提出见解。概括讲:谋事就是在尊重客观规律,充分进行调查研究,认真剖析的基础上,提出既符合政策导向,又结合工作实际,有利于发展和稳定的思路、办法。强调服务意识,是将思想政治工作作为一项职业来做。讲究提供帮助,重视质量,注重效率,建立良好的人际关系,有处于理想、信念、正确价值观念的渗透和影响;第三,思想政治教育和管理要作好策划。谋事也是策划。组织活动、开展项目、举办讲座,提出一项改革方案,推行一项新的举措,实现某项预定目标,前期工作,既是策划的过程,也是谋事的过程。思想政治教育和管理工作开展得好与不好是非常重要的。解释的过程,说服他人的过程,决策的过程等都离不开思想政治教育和管理。大局思想、整体利益、政策导向、人心向背等都是思想政治教育和管理重视的方面。所以,善于谋事,需要我们勤于学习,勤于思考,这样,才能在实际工作中,开言有物,语出有理,启人心智,推动工作。

二要肯于做事。做事,指的是思想政治教育和管理必须重调查研究,重实事求是,重基层服务。过去思想政治工作为什么难以激发职工的热情,关键是在以人为本方面下的功夫不够深。职工对“说教式”的反感,表明我们工作中服务意识不强,只说不练太多,“官味”太重有关。因此,我们在谋事的基础上,要重视做事的重要性。围绕目标任务,多做事,做实事,把该讲的理讲透,把该做的事做到位,把情用在解决实际问题上。把事情做实,把好事做好。在以情动人,以理服人的基础上更重视以事感人的作用。这样,才能让职工信服,职工满意,思想政治教育和管理才会有依托的基础。

三要勇于“出事”,其实营造一种氛围。思想政治工作者做好谋事的准备,有了做事的能力和实践,还要营造良好的环境。思想政治教育和管理的服务对象是具体的人和事。为了达到工作的预期和既定的目标,发挥引导的作用,需要从工作的内容到形式进行策划和组织实施。因为工作的预期和目标实现与现实之间客观上有一定的差距,人们思想的认识和观念的形成需要不断地通过宣传来固化,形成主流。为此,我们要充分利用和发挥宣传工具的作用,以正确的舆论引导人、典型的事例感动人,生动的现实教育人,光明的前景鼓舞人,明确可信的规划吸引人,实事求是的工作让职工满意放心。

其次,要解决好机制观念如何创新问题,抓好“三只手”。

一是从思想观念入手。树立五种新意识,即树立创新意识。当前职工竞争意识、效益意识、自主意识和进取意识日益增强,同时也产生了大量的困惑和负面影响。如何解疑释惑,为企业发展创造一个和谐的环境,这就要求我们突破旧框框,打破老习惯,对传统的思想政治工作进行大胆的改进和创新;树立求实意识。思想政治工作要改革创新,就必须把求实作为思考和解决问题、检验工作成效的尺度,真正解决矛盾和问题,有明确的工作思路和目标,不是事无巨细一把抓,坚决反对形式主义、主观主义、教条主义;树立效益意识。思想政治工作只有以追求经济效益和社会效益的最大化为根本目的,才能体现自身存在价值。思想政治工作的效果在许多时候不可能立竿见影,当然要讲潜在效益、间接效益、长期效益,但必需的眼前效益、现实效益、局部效益也要看得见摸得着;树立利益观念。如果只重视宣传职工的集体利益、精神利益、长远利益,而对个人利益、物质利益、眼前利益关心不够,那就会让职工觉得思想政治工作与他们的利益无关,与他们的愿望和要求相差太远甚至背道而驰,当然思想政治工作也就会失去感召力和吸引力。

二是从方式方法入手。实现两个转变,即由单一教育型向多元综合型转变。把思想教育与法律约束、行政监督、经济杠杆等多种手段有机结合起来,将教育内容和要求贯穿到法律法规、企业管理、生产经营和职工队伍建设等各种制度中,增强思想政治工作的整体功能;由声势型向实效型转变。思想政治工作如果只停留在依靠行政手段搞活动、做报告上,往往是雷声大、雨点小,难以收到预期的效果。为避免走过场和空对空,必须根据企业实际情况,针对职工队伍的思想状况,在充分调研分析的基础上,有的放矢地采取灵活多样的方式。

三是从机制入手。强化两个创新,即强化领导机制创新。新形势下企业思想政治工作必须坚持统一领导,做到一岗双责、目标明确、齐抓共管。大力推行各级领导干部“一岗双责”的工作制,一级抓一级的目标制,真正形成党委统一领导,党政共同负责,党政工团齐抓共管,以专职政工人员为骨干队伍,职工群众广泛参与,思想政治工作到岗到位的一体化大政工体系;强化运行机制创新。进一步建立思想政治工作信息反馈制度和量化考核标准,始终使思想政治工作紧贴生产经营,做到同规划、同布置、同检查、同考核、同兑现,把思想政治工作的成效和开展思想政治工作的能力作为考核领导干部的重要依据,与物质利益和干部升迁挂钩。