家庭农场怎么搞 规模适度最合理

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今年7月11日，笔者见到全国种粮大户——湖北谷城县冷集镇上集村农民陈秀国时，他正在给水稻浇水。他说就为少一点支出，自己多干点儿。“土地流转规模不是越大越好，400亩家庭农场模式最为合理。”他说这是在实践中得出来的观点。

在谷城，陈秀国算是个名人，他先后流转土地79公顷（1185亩），2009年，他被评为“全国种粮大户”，截至目前，谷城县只有他一人获此殊荣；2010年他应邀参加了央视七套《粮安天下》节目的现场录制。

2006年陈秀国借助谷城农商银行冷集支行的贷款支持，凑齐了4万元，在冷集镇率先买下了1台福田拖拉机。当年，他用这台机械为农户开展耕地服务，净赚了2万多元。初尝机械种田甜头的陈秀国，看到农机在农业生产中的作用越来越大，致富的劲头更足了。2008年，他在冷集支行再贷款30万元，购买了2台插秧机、1台收割机，并联合其他12家农机户，成立全县第一家农机合作社——兴农农机合作社，为农民提供机耕、机收、机械插秧等农田作业。去年至今，合作社实现收入200多万元，社员户均增收10多万元。

他的兴农合作社采取了三种经营模式，一是集体土地流转方式，以村、小组或者联户流转土地，推进规模经营；二是入社农户自发通过土地流转集中土地，以家庭农场模式经营，各自管理自己的流转土地；三是实行订单农业，统一管理，分散经营。陈秀国认为这三种经营模式最合理、易推行。

经过几年的经营，陈秀国也在土地流转中受益。他自己流转农户土地79公顷，年收入近20万元。他说土地流转的好处在于连片规模经营，好管理，降低成本，这几年也赚了钱。“但现在不行了，劳动力成本太高，一个劳动力干一天需100元工资还不好找，一年仅这一项开支就10多万元，且不利于精耕细作，流转土地利好越来越少，辛苦干一年赚不了几个钱。”陈秀国说，流转的土地收益比分散经营的土地每667平方米高出300元左右，可投入粮食生产风险太大，遇上雨涝等自然灾害就赔大了。

于是，原本想扩大规模的他，因受资金、晒粮场地限制等影响，决定维持现状，等5年流转的土地到期后，他可能会减少流转面积，其目地是确保稳产稳收。他说“这也算从现实出发，没办法呀！”

“实践证明家庭农场经营模式是今后发展方向，家庭农场以400亩为宜，合作社负责统一管理，统一供种，统一销售，这样经营有利于粮食增产增收，有利于连片规模经营，有利于机械化作业，有利于精耕细作。家庭农场经营模式风险小、回报率高。”在陈秀国管理的合作社里有社员40多户，每户流转土地3.3公顷（50亩）到13公顷（200亩）不等，实行的是家庭农场管理模式，用工负担小，易精耕细作。陈秀国说今后要向家庭农场模式发展，发动辖区农户加入合作社，实行订单农业，推进规模经营。以家庭农场模式经营流转土地，可保证种粮积极性。

（湖北谷城县冷集镇党办441700 王轩玲）