版权战争的引线

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进入11月不久，以优酷土豆、腾讯视频、搜狐视频、乐视网等网站组成的“中国网络视频反盗版联盟”便挑起了一场声势浩大的版权讨伐战，宣布已向法院百度、快播的盗版侵权案件共立案百余起，并向百度索赔由此带来的损失3亿元。

4年前数据曾显示，当时网络视频中盗版内容所占比例超过九成。 “打着用户需求的口号，冒着用户贡献的名义，干着盗版的活，被告了，还给用户冠一个版权意识薄弱的名头，这就是视频网站做的事。”有网友曾经如此概括视频网站的生存状况。

依靠盗版和免费，国内视频网站在发展初期拥有了众多用户。但是现在已经不是得用户者得天下的时代，表面的繁荣掩盖不了内容上的硬伤。

对于视频网站，一边是规模化的用户，另一边是内容提供方。视频平台通过上游内容源提供方获得内容，然后通过终端及运营商提供的通道分享给最终用户。在这过程中，视频网站获得足够规模的流量，再把流量转化为广告主所能够购买的有效广告时间，这是视频网站的一般商业模式。

但仅靠广告收入的国内视频网站，在这个内容版权费用大幅攀升和带宽成本不断增加的现实中已经开始感到压力。5年前，中国的视频网站开始尝试更多元化的盈利模式，通过自制剧与传统电视台竞争。根据《经济学人》的报道，今年这些中国网站对自制剧的投资将达到10亿人民币。

在美国，Netflix、亚马逊和Hulu也推出了自制剧，同时降低收看的版权费用，以吸引更多用户。另外，越来越多国内的视频网站还从模式上模仿Hulu等国外视频网站依靠影视剧吸引流量。然而，国内视频网站却始终无法效法国外同行们的盈利模式：收费。Hulu目前拥有150万付费用户，Netflix有2353万付费用户。而在中国，让用户为内容付费，一直以来都是互联网企业未能完全突破的问题。

国外免费视频网站YouTube的经验或许可以攻玉。自由分享的理念曾经为YouTube创造了海量的用户、内容和流量，但带宽和服务器上的巨大投入，用户上传的非原创内容带来的版权问题，加上很多原创视频短小而粗糙，对广告商缺乏吸引力。因此在很长一段时间里，它都在为寻找有效盈利模式而困扰，并处于亏损状态。

近两年，YouTube才逐渐在用户体验、版权保护、广告商需求和自身盈利四者之间找到了一条比较平衡的运营模式，借鉴Google的模式推出关键词搜索广告允许广告商购买关键词，在相关视频搜索页面显示广告视频。在内容上，YouTube通过与内容制作商的积极协商，较好地解决了有版权争议内容的存留问题。YouTube开发了专门的版权身份识别系统，凭借技术手段和利益分享的模式，解决了用户的自由度、版权保护和盈利三者之间的矛盾，还开始投资内容制作，发展网站自制内容；尝试提供付费视频点播以减少对广告收入的依赖性。

尽管国内的在线视频网站们在盈利方式上进行了众多创新，但真正的变现方式依然单一，广告收入构成了利润主体。去年中国在线视频业总收入90多亿人民币，但因为宽带费用不菲，购买版权的成本也很高，只有很少的公司实现盈利。数据显示，中国在线视频用户在2016年有望达到7亿。然而盗版的诱惑太大，免费的蛋糕谁都不会轻易放弃。而且国内视频分享网站盈利模式单一，无论是自制剧还是影视剧，实际上玩的还是烧钱的游戏，盈利太少。要想真正根除盗版，更迫切的是找到合适的盈利模式以及处理版权问题的方法。