设备管理在矿山选矿生产中的作用讨论
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇设备管理在矿山选矿生产中的作用讨论范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
【摘要】选矿是从采矿到冶矿这之间的一个重要环节，是加工矿石的主要步骤。加强选矿生产当中设备的管理，提高选矿回收率与利用率，把我国原本很低的资源利用效率升上去，是有很大意义的。其基本的目标就是：首先要保证质量良好，然后在这个前提下努力的提高回收率，尽量减少金属的损耗流失，还要及时回收矿石当中一些其他的有用成分，国家的资源要充分利用起来；积极推广各种新的高效浮选剂和先进的设备，降低处理成本，加强设备的管理，可以改进选矿工作中的一些工艺流程。今天笔者要讲的就是设备管理在选矿生产中的作用。
【关键词】选矿；设备管理；作用
选矿的设备生产管理，第一要义就是要经济实惠合理，要求在生产技术上以最少的矿石、材料和水电及劳动力的消耗，取得最好的技术经济效益。因此，选矿的相关人员需要加强规划、设备、流程和金属平衡管理，对于生产的工人要进行专业的培训，提高技术水平，具有严格的技术监督、建立和改善各种技术和经济责任。千万不能忽视的就是设备的管理，一定要进行科学合理的管理。下面笔者就要对其进行详细的探讨。
1 设备的重要作用
现在不管是哪一行，设备都是生产的一个基础。选矿生产实践，加工原材料确定生产过程的性质是基本的条件生产 ；选择合适的生产之后, 高技术的生产工艺和设备操作的是 生产质量高低的关键。主要原因是同时优化生产流程，由于先进的设备，通过工艺设备成为一种手段来实现目标，是一个现代化的工业企业生产的物质、 技术基础；在另一个方面，企业的生产力发展水平和现代技术设备水平标记没有先进的加工设备，就没有现代的矿物生产，就会没有现代矿物加工企业。所以说选矿工艺设备在选矿生产中有着至关重要的地位和作用的，是无法替代的。对于矿产企业来说，机械和设备会影响到企业的整个生产和管理活动，设备管理直接影响到生产率、 产品质量、 效率和安全生产。而作为矿产的加工单位，必须建立市场观念、 质量观念、 时间、 效率、 适销对路、 负担得起的产品，与客户端的概念主导市场，以实现良好的经济效果，这才能符合一家矿产企业的生存和发展。
2 设备管理模式问题分析
目前我国的选矿厂的管理设备的模式大多数都是采用的国有企业的管理模式。这种模式是以管理维修为核心，里面的主要内容包括选矿设备的评价、维修管理、设备备件的管理。在这里主要说明一下备件的管理和维修管理，备件管理囊括计划和库存两个管理的方面；而设备的维修管理则大多使用预防性质的维修和损坏之后的维修，这些维修方式其实基本上都是以前从前苏联那边学来的。设备的评价非常的单一，没有什么针对性。
3 设备管理制度
要想设备管理在选矿生产中产生很大的作用首先必须要有一个比较合理可靠的设备管理制度。
3.1 管理制度
（1）选矿厂所有的设备固定资产由设备部门来负责管理
（2）如果没有进过厂站或者设备部门的同意批准，则不可以变得或者调整设备原来的安装位置和使用的要求。
（3）设备选型、 安装、 使用、 文件存储、 配药和应用程序的更新和改革，不管是更换机器，维修机器或者报废机器都只能有设备部门负责执行。
（4）生产设备的操作必须是特定的人使用特定的机器，而且必须要凭操作证上岗操作机器，否则一律不得使用机器。
（5）固定资产设备： 单个使用期限时长为一年以上、 购置价格在 800 元左右 （出厂价格、 运输费用、 安装费、 管理费、 等等） 或更多，可以概括为设备固定资产。
（6）没有经过设备部门和厂长的批准，更是不得改变设备机器上的附属装置以及各种零件等。
3.2 考核方法
（1）如果没有操作证或者没有经过相关部门或领导的同意擅自使用设备机器的要处以相应的罚款，而如果造成了设备的损坏，那么一切的维修费用和责任由肇事者承担。
（2）未经允许就自己改变设备安装的地点的，除了自己将它再复原本来的位置外，还要处以罚款，而已经造成损坏损失的，所有费用由相关责任人负责。
（3）如果设备原来的结构遭到了擅自的改动，包括一些附属装置等等，直接罚款，并且将所有的结构和装置复原的成本是由自己来支付的。
（4）如果不按照要求和设备操作说明书来操作的，除了纠正其操作错误并按正确方法操作外，还要罚款，造成机器损坏的，维修费用由自己承担。
（5）所有符合规范使用机器设备的人员，在使用操作期间，如果不爱惜设备、违规使用的，造成了机器的损坏，一切的损失由他自己来承担。
这些规定看上去，好像有点严厉，不合乎人情。但其根本出发的目的是为了工作人员在操作使用机器的时候能够正确规范的开始工作。严格规范的对选矿设备的管理，才能在选矿工作当中起到一个有利的、重要的作用。
4 作用的讨论
那么回到我们开头讲的最初议题，设备的管理到底对于选矿生产的作用是怎样呢。做一件事情，首先就得要做到磨刀不误砍柴功，这个道理相信都能够明白。选矿设备是什么，就是进行选矿生产的直接工具，那么可以想一想它对于选矿的生产重不重要，直接不直接。如果我们能够在源头上把握住对于生产设备的管理，就能够很大的提高生产设备在生产时的效率和质量，效率提高了，成本就可以降低了。质量提高了，对于矿产企业的经济、市场都是有百利而无一害的。
宏观的层面来讲，设备管理的技术进步和工业现代化，能够提高一个国家的工业技术水平的，也是一个国家进步的因素之一。科学和技术进步的过程就是要一方面工作中不断的变化创新，往往新的科学技术就能够很快的运用到设备上，设备是科学的成果。对于设备的管理也是对于科学成果的一种约束和更好的运用。
5 总结
笔者一开始便先讲了设备的重要性，指出了设备不仅是选矿生产的基础，也是所有生产工作的一个基础。然后又谈到了设备管理模式问题的分析。第三个讲到了具体的选矿设备管理制度，一共讲了六条奖惩制度和五条考核的方法，能够让大家对于选矿设备的管理能有个具体的制度上的了解。最后就讨论了设备管理的作用，如果说设备是选矿生产的一个基础，那么设备的管理就是选矿生产的一种效率和质量的保证。所以说，选矿企业一定要十分的重视对于设备机器的管理，把对于设备管理的工作的改善和进步，当做选矿厂技术进步的一个主要内容，也是质量效率的一个有力保证。
参考文献：
[1]山东海城路桥机械有限公司. 选矿厂设备在生产中的重要作用.山东海城路桥机械有限公司.2012.05.05.