谁能踢好互联网金融下半场

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互联网金融一定要回归其本源，即必须是在互联网基础非常扎实的企业上自然诞生。

从2013年的元年算起，至今，中国互联网金融经过了数年的爆炸式发展，其间可谓泥沙俱下，一些平台鱼目混珠，将一潭清水搅得浑浊不清。在风头正劲之时，任何企业公司和个体都想与互联网金融“攀亲带故”；而如今，互联网金融似乎风口已过，甚至成为一些企业避之唯恐不及的业务。

针对P2P网贷、互联网理财及网络第三方支付出现的一些乱象，管理层展开了较大力度的规范与整顿。必须肯定这种对行业的整顿和监管非常必要，当然也不排除这种整顿规范过于严苛，在某些行业节点出现“将脏水与孩子一起倒掉”的现象。如果按照目前对互联网金融的整顿意见，3000多家P2P网贷企业有10%能够存活下来就算不错；270多家网络第三方支付机构也将面临洗牌，经营将非常困难；众筹企业被监管出局者将是大多数；互联网金融理财平台存活下来极为不易。这也就是目前社会普遍认为互联网金融野蛮发展时代终结的原因。

互网金融一定要回归其本源，即必须是在互联网基础非常扎实的企业上自然诞生。这就决定了未来互联网金融最有发展空间的是具有互联网场景优势，注重修炼内功、提升自身造血能力的企业。

互联网是根基

按照经济决定金融的规律，有什么样的经济业态就有什么样的金融业态，互联网快速发展之下，互联网金融应运而生。

笔者常说，最有资格、最有需求、最应该做互联网金融的是包括阿里巴巴、京东、唯品会等在内的众多电商平台。电商平台做金融业务是一个水到渠成的过程，像支付宝刚开始只是为买卖双方提供的一个担保性的第三方支付账户而已，并没有金融属性，后来才衍生出金融业务。之后的京东、唯品会也是从支付的内生需求开始衍生出金融业务，然后在支付的基础业务之上开始发展出供应链金融、消费金融、理财、保险等业务。

网络支付是入口

金融支付系统对传统金融和互联网金融有着本质不同的意义与重要性。

信用贷款业务、存款等负债性业务、支付汇划结算系统和金融理财中间业务是传统银行的四大主体业务，而支付系统在传统银行业务中是排不到前列的，一度还进不了主体业务之内。

但是，对于互联网企业的金融服务来说，网络支付系统往往是金融服务的最重要业务，是网络金融的起始点与进入金融的入口，其他金融业务都是围绕网络第三方支付系统与平台展开与延伸，蚂蚁金服如此，苹果支付、谷歌支付都是如此。