电力安全管理执行力的影响要素及解决途径探究
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[摘 要]随着经济社会的发展，中国的电力事业也在水涨船高。电力事业在中国的作用不容忽视，各项产能经济的发展都离不开电力事业的支持。可以说是电力事业为整个经济社会的腾飞做出了巨大的贡献。也正是因为如此，电力安全管理这个问题成为了社会日益关注的焦点。基于此，本文从电力安全管理的定义入手，分析了电力安全管理执行力的影响因素，并对如何提升电力安全管理执行力的措施进行了探讨。
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）24-0086-01
一、前言
电力安全管理执行力的高低在很大程度上决定着电力安全的质量。也正是因为这样，我们必须要理解电力安全管理的影响因素以及要通过科学的，行之有效的解决途径实现电力安全管理执行力的升高，进一步强化电力企业在市场经济中的竞争力。
二、电力安全管理执行力的定义
顾名思义，电力安全管理执行力是指对于电力安全管理工作可以行之有效落实的能力。电力安全管理执行力是电力企业在其电力安全管理方面最好的体现。一个电力企业想要正常的进行运作，实施经营就一定要保障电力安全管理的贯彻落实。然而电力企业的机械设备普遍具有高危性，所以想要保障电力企业的稳定高效运行，就必须要做好相应的电力安全管理工作，而提升执行力是提升电力安全管理最佳途径。提升电力安全管理执行力，不仅仅能够保障电力企业的稳定高效的运行，还可以将安全管理的办法认真的落实到每一个细节。这样可以再保障电力企业工作人员生命以及财产安全的同时，还能在最大程度上保障用电人员的生命以及财产的安全。
三、电力安全管理执行力的影响因素
1 、电力安全管理的思想落后
只有重视的科学的认识电力安全管理才能真正的提升电力安全管理执行力。从目前的现象来看，虽然我国已经拥有了较为系统完善的电力安全管理准则，但是并没有真正的落实到实际的工作应用中。甚至可以这么说。很多企业并没有理解什么是电力安全管理，电力安全管理的具体规则有哪些，那么落实电力安全管理也就无从谈起，提升电力安全管理执行力也就成为了一句空话。
2、没有落实电力安全管理的相关规章制度
不可否认的是，很多的电力企业都构建了电力安全管理的准则，甚至不少的文件条款还是相当的严格的。但是这些规章制度并没有真正的实行。有不少单位只是重视上级提出的问题，而对于日常生活中的问题却视而不见。没有将电力安全管理执行力的执行力落实到每一个生产活动的细节中去。这就导致了电力安全管理执行力低下，没有起到任何实质性的作用。
3、电力安全管理的考核机制并不完全
很多电力企业为了追求所谓的绩效，对于自身的员工提出了很多不切合实际的要求，这些要求本身并不具备任何的实际价值。一旦在生产过程中发生问题，不管大小，不寻求原因，而是直接惩罚员工，看似奖罚分明的考核制度，但是这种考核机制并不完全，甚至是粗放型的。这种考核机制下的员工及其容易产生消极怠工的情绪，丧失工作的积极主动性，那么此时电力安全管理执行力也就无从谈起了。
4、电力安全管理执行力的文化氛围并不充分
文化氛围在很大的程度上可以强化部门文化的作用。也正是因为如此，好的电力安全管理执行力应该要塑造出一种好的文化氛围。现在的很多电力企业的电力安全管理执行力的文化氛围并不充分。这在很大的程度上导致员工没有真正的自主意识去执行电力安全管理工作，没有形成潜移默化的影响，也就是说没有在根本上改善员工的电力安全管理意识。
四、提升电力安全管理执行力的途径
1、提升员工电力安全执行意识
提升员工电力安全执行意识是电力安全管理实现的最关键也是最基础的方面。正是因为如此，电力企业应该致力于提升员工电力安全执行意识，这就要求电力企业的可以进行各种多样化的电力安全管理执行力的培训，将电力安全管理落实到每个员工的意识中，对于灾难性的事故做出探讨，让员工认识到电力安全管理的重要性。此外企业要注重宣传电力安全管理执行力的优秀榜样并且对此进行嘉奖，让员工产生根深蒂固的信任感。
2、提升员工操作水平
提升员工操作水平对于提升电力安全管理执行力也有着重要的作用。只有员工具备高水平的操作，才能够保证电力安全管理措施可以落实到位。这是因为在电力安全管理措施完全到位的情况下，如果工作人员的技术不达标，也没有办法执行，无法保障执行出来的效果，也就没有办法提升电力安全管理执行力。正是因为如此，电力企业要致力于提升电力安全管理执行力，不断提升员工的工作水平，对员工进行技能强化训练，员工的技术不能和时代的发展脱轨，要与时俱进。
3、要针对电力安全管理执行制度进行强化
要电力安全管理执行力更好的落实，就一定要针对其制定相关的制度。相关制度的制定要遵循两个原则：电力安全管理执行制度必须合情合理。不能追求所谓的绩效，对于自身的员工提出了很多不切合实际的要求，这些要求本身并不具备任何的实际价值。员工一旦没有办法集中全部精力完成自己的本职工作，在一定的程度上造成了资源的浪费，并且还会造成电力企业人际关系中的矛盾，导致员工的工作执行能力大幅度的降低;电力安全管理执行制度一定要落实。电力安全管理执行制度的建立一定要落实到实处，不能只是走表面的流程。
4、要将电力安全管理执行力塑造成为一种文化
电力安全管理执行力文化配合制度的执行，更容易将电力安全管理执行力落实到实处。这是因为电力安全管理执行力更容易对员工产生潜移默化的认识，同时也会加深员工原本的印象。一旦员工适应了这种电力安全管理执行力文化氛围之后，很多电力安全的问题就可以更为灵活的处理，并且也有了电力安全管理执行力执行效果的提升。
5、要强化电力安全管理执行力的监督工作
电力安全管理执行力的监督工作是电力安全管理执行力最终的壁垒和底线。电力安全管理执行力的监督工作的展开要从两个方面来看：
（1）日常安全工作的检查
其中包括设备的日常保养维护，以及安全配套措施是否到位，设备以及技术是否满足行业的标准，日常的操作流程是否存在较大的技术失误。
（2）日常工作流程的监督
整个流程中员工是否有违规行为的发生，如果有员工没有按照电力安全管理执行力准则完成工作，有什么惩罚措施，这些都必须要一一落实到位。
五、结束语
综上所述，强化电力安全管理的执行力是非常重要的。因此，电力企业要从各项工作入手，面对一系列的影响因素提出相关的举措，提升员工的电力安全管理意识以及防范处理能力，只有如此才能全面提升电力安全管理的执行力，才能让电力企业更好地发展，推动电力企业承担起更多的社会责任感。
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