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浅谈当前我国高层建筑项目管理中的问题

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摘要:本文从探讨我国高层建筑设计概念性分析出发,详细阐述了高层建筑的理念性问题。接着笔者又深入分析了当前我国高层建筑的特点并指出了在高层简述设计中的种种问题所在。最后,笔者结合自身多年工作研究经验,对完善我国高层建筑设计提出了改良性建议。

关键词:高层建筑、特点、设计、问题、改良性建议

中图分类号: TU97 文献标识码: A 文章编号:

一、现阶段我国高层建筑概念分析

一些超过了一定的高度与层数的建筑,并且是多层的统称为高层建筑。二零零五年开始在我们国家超过十层的住宅建筑都属于高层建筑,超出二十四米高的民用建筑也属于高层建筑。社会在不断的进步,人口数量也迅速增加,从今以后包括将来,社会生产的需要以及人类生活的需求产物就是高层建筑,这也是商业化城市化以及工业化的必然趋势。但是,不断发展的科学技术,很多轻质材料出现在我们身边,并且逐步实现的电气化以及机械化,都为高层的建筑打下坚实的基础,高层建筑的大力发展对于节约土地有非常大的帮助,并且能减少市政在设施方面的投资,为城市的环境更加优美打下基础。

二、目前我们国家高层建筑项目管理中存在的问题

高层的建筑项目最大的特点就是不但有一定的缩合性,而且具有一定的复杂性,受到环境的影响还非常大,所以,若用传统的管理方式对其进行指导的话,肯定会有一些问题出现,这对于企业的经济效益会带来很大的影响,而且,还会给人民的生命安全以及财产安全带来威胁。第一,在材料管理方面并不完善,有很多高层的建筑在材料的管理方面没有相关的规范性,对于采购、存放、运输以及使用等每一个都存在问题,并且在监督方面也不够力度,这就导致材料质量方面存在不合格的现象,有时在供应方面也会有问题出现,这对工程的质量都会带来很大的影响,第二,没有合理的施工方式,目前,有很多高层的建筑项目都是用分包的形式在经营,一般都是由廉价的施工队来完成建设的项目,这样的施工队人员一般都没有专业的技术,所以,对施工的结果造成很大的影响,工程的质量也就得不到有效的保障。第三,没有较高的规范化程度,在对高层的建筑过程当中,不管是技术管理人员,还是在生产一线的施工人员,在操作与管理方面都没有相应的标准与规范,很多制度没有起到真正的作用,往往只是为了对付检查,相关的管理人员也没有很好的执行自己的工作职责,这就给工程的质量埋下了很大的隐患。所以,在施工的过程中就要求每一个人都要认真按照相关的规定进行操作,认真实落好每一项工作要求,尤其是对于施工过程中的重要环节一定要做好质量方面的控制。第四,在安全管理方面的工作做的不到位,在很多高层的建筑施工的过程中,安全责任人没有把应有的作用发挥聘为,不但没有对安全工作监督检查到位,而且也没有把安全教育的工作做到位,这与施工人员的安全意识的缺乏是有直接关系的。除此之外,不充分的安全技术也是非常常见的现象,没有足够的安全设施,以上现象都给工程的质量带来很多负面的影响。

三、通过多年的工作经验对完善高层建筑项目管理提出的相关建议

首先,关于在施工之前的技术方面的管理,在施工技术管理中施工的准备工作是非常关键的时期,这也是使施工任务得到保证的重要条件,施工准备是保证施工顺利进行的有利条件,并且与建设的单位有着直接的关系,通过施工方案的对比,选择一个最好的施工方案,对施工的计划进行指定,并且把企业中的人力、财务以及物力充分的利用起来,使施中过程更加紧凑与均衡。一是在施工以前关于外业技术方面的管理,对施工现场进行调查,如:城市的规划要求、交通运输、材料资源以及供电供水等,为开工打下坚实的基础,保证工程的顺利开工。二是施工以前的内业技术方面的管理,对施工图进行熟悉,并进行组织会审,对设计的意图进行充分的了解,把工程的范围搞清楚,按照相关的技术要求进行分析工料,并且要对施工的方案与设计进行编制,把每一种施工的技术办法制定出来。三是施工前进行技术交底,技术交底是使参与施工的技术人员熟悉和了解工程的特点、技术要求、 施工工艺及应注意的问题。 各级建筑施工企业应建立技术交底责任制。技术交底的内容包括工程施工设计、施工图要求、构造特点、施工工艺、技术安全措施、规范和规程要求、质量标准和材料要求等。施工队伍中的管理人员、技术人员,不但要领会设计意图,还要贯彻和执行上一级技术领导的意图和要求, 技术交底必须执行和满足施工规范、 规程、 工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 技术交底也是工程施工的重要技术资料,所有技术交底材料都必须存入企业工程技术档案。 其次,在施工阶段关于技术方面管理的办法,一是在建筑工程中,要保证其质量就要做好安全生产,企业的领导者对于安全生产条例要认真学习,并加强对操作用人的教育,安全第一永远是放在首位的,这样才能使各类机械处于安全的运行状态,并且对于各项设备进行检查,都达标后才可以进行施工。二是提高施工管理水平。施工过程中,必须提高施工管理水平,建立施工管理体系。管理人员,管理水平也决定着质量的优劣。施工管理者应经常接受提升基础理论及专业知识,要积极引进人才做好人才的储备和开发,走施工企业可持续发展道路,促进建设工程质量的提高。三是积极推广先进施工技术和机械化设备。如混凝土的人工振捣,由于操作人员的松懒、懈怠、造成很多结构中振捣不密实,直接影响工程质量,而采用自动化高抛免振捣方法施工,再辅助人员处理,使振捣更好的效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理,生锈的钢筋运用到工程中,施工钢筋和砼结构脱落也会影响质量。只有合理运用的先进施工技术,使先进的机械化设备的引进,可加快工程进度。四是在施工管理中要不断的加强其加强,并引进优秀的人才。在工程施工的过程当中,施工管理的重要根本就是质量的管理,它也是实现工程目标的重要保证,所以,对于施工管理水平一定要重视起来,不断提高与加强,所以,每一个施工单位都要把施工的管理体系建立并完善起来,另外,无论是管理人员的综合素质还是管理水平,都与质量的好坏有着直接的关系,所以,应该对管理人员经常进行培训,一方面是基础理论方面的培训,另一方面是专业知识方面的培训,全面提升管理人员的扶能与管理水平,而对于操作人员来讲,安全技术是非常重要的,所以,也要经常组织起来对其进行安全技术方面的培训,并且要树立起选择优秀人才的意识,积极的把优秀的人才采用各种方法引进来,做好人才的储备工作与开发工作,才能使工程的质量得到有效的保证,并且保证业务的顺利开呢,才能够打造出更多更好的精品。 五、结束语

总而言之,对于高层的建筑设计和项目管理不是一件简单的事情,它也不是随意就可以完成的,具有一定的复杂性与科学性,如果不能与实践相结合的话,就无法顺利的进行。设计者都明白,在人类争取空间高度的过程中高层的建筑就是一种技术的产物,它也体现了人类社会文明以及建筑的文化,并且,它也是一种更为实用的物质,所以,它最大的特点就是安全、实用、舒适,并且都具有一定的科学性、理性以及文化性,高层的建筑到目前为止已拥有百年的历史,从开始就是城市的焦点,无论在形式还是在风格上都有不断的发展与创新,而我们国家的高层建筑与一些发达的国家相比来讲,起步非常晚,但是,还是取得了不小的成果,如上海、北京以及深圳等城市一些高卖劲的建筑的快速发展都是我们国家高层建筑现代史的重要体现,现在,仍然在快速的发展中,在对高层建筑进行设计的过程中,一定要准确把握各种各样的尺度,并且还要考虑到人的使用情况,满足观赏时是否舒适的要求,高层建筑的外型一定要优美和谐 ,这就对结构设计人员提出一个要求,就是在工作过程中不断完善自己,提升自己的技能,不断学习进取,不断的创新,这样的结构计算才会更加的合理化。才能符合现代社会发展的需求,才能与实际状况相符合,实现最终的目标。

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