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“年度盛典”,说白了就是个表彰会。拿个奖,心里头高兴;一年了,大家伙在一起聚一聚,也高兴。一年就这么一回。所以叫“年度盛典”。大家伙高兴,就不是什么坏事。
关键在这是个什么奖,怎么个拿法。前年,东阳一位商场负责人从某地回来,商户问他,X总,又买了几个奖回来?他说,“问得我脸发烧。谁都知道是咋回事,弄个牌子,嘘弄顾客呗!”
我觉得,不能让拿奖的人脸发烧,也不能让发奖的人脸发烧。要想谁脸都不发烧,就得把事做实了,让发奖和领奖的,都坦坦然然,因为这个奖该拿。
我是干摄影记者出身的,七几年,那时候不兴现在这种写真照,相机也不高档,上海产的海鸥。我就弄个近摄镜套在镜头前面,给人照大头照。都说我照的好。为啥?这里有窍门儿。我发现谁都有美的那一面,关键看你会不会找角度。比如,这个人脸型总体上不好看,但她的眼睛好看,睫毛很长,那就围绕着她的眼睛去构图,拍一个以她眼睛为主的特写,照片出来,真的很漂亮,她自己都惊讶,原来这么美。照片确实是她本人,不是假的。不同的是,以前的照片都是大景,整个人或整个脸,缺陷一览无余,把美处冲淡或掩盖了,而特写只保留了她的精彩之处。所以我在给人拍特写照片的时候,更多的工夫是花在仔仔细细地端详被摄物上,我发现,几乎所有的人,都能够找出来优点,哪怕小,但也是优点。然后通过我的镜头把她的优点放大,精彩就呈现出来了。
说到这里,大家一定明白我的用意了。没错,我们就是用这样的方法去观察红木企业的。于是我们发现,企业都有各自的优势,或者叫核心竞争力。我们不必苛求企业十全十美,但只要它某一点突出,我们就提炼它的这一点,那么这一点就是真实的,就是应该加以表彰提倡的。
表彰是一种荣誉,为了守住这种荣誉,受表彰者会更加努力,会做得更好。还有一种作用,那就是让其它企业注意到它的光荣,学习它的经验,让别人的优势转化为自己的优势。
能够促成众多企业(个人)间的沟通学习与优势转化,提升红木产业的整体质量,我们觉得这是一件积功德的事,值得去做!