职场5大谎言排行榜
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谎言1.我是对事不对人
潜台词：我就是看你不顺眼，找你茬
同处一间公司，同事间的矛盾和磨擦总是难以避免。但是，口口声声嚷着“公平处事，对事不对人”的背后，似乎隐藏着另一种含义。
故事演绎：
无论小可找技术部的同事做什么，得到的答案都是：“这样是不可行的。我们没有办法签任务单。你要求的期限太短了，不可能完成……”反正，她没有得到过一次满意的答复。
“为什么技术部门不能好好地为我们做一件事呢？是对我们部门有意见吗？”小可不解地问技术部的同事。“你可别这样说啊，我们纯粹是对事不对人。”同事打着哈哈回答。
当然，过了几个月以后，小可才明白过来，技术部门的经理与自己部门的经理早有嫌隙。但明明是为难别人，还要戴上“对事不对人”的帽子，真是让她哭笑不得。
专家点评：有时你屡屡碰壁，可能不是你的问题。而为难你的人也不是出于本意，但不这么做，他自己就有危难。如果实在找不出自己的问题，就要想想这是不是一个谎言陷阱。
谎言2.这项工作就由你全权负责
潜台词：决策者还是我，要向我汇报
很多时候，老板形式上的权力下放背后是给你搭了一层“玻璃天花板”――看得到，够不着，“全权负责”中最重要的决策权，仍旧握在老板手中。
故事演绎：
“我们这里实行的是项目负责制，你要负责所有的策划、推广、资源采集、客户联络……当然，功劳也全是你的。你全权负责。”面试的时候，老板就这样充满激情地对爱玛说道。她以为自己终于得到了赏识，可以放手做自己想做的事情了。可是，结果呢？
“爱玛，你的推广方案我看了。我觉得那个logo不好，不醒目，你应该换一个。”
“爱玛，你现在怎么还在做资源采集？再不去做推广，知名度要什么时候才能出来？”
最后，爱玛决定：无论做任何事情，都先请示老板，以免日后再改。她只希望有更高效的工作，而不期望有什么真正的“全权负责”了。
专家点评：老板需要一切事情都在他的控制范围之内，那些好听的话不过是激励你的方法。如果你连这些都不懂，干得好是死，干不好，死得更惨。最聪明的做法是，让老板时刻知道事情的进展。
谎言3.希望你能经得起考验
潜台词：你没有退路，必须向前冲
这是上司对下属下达命令时，非常喜欢说的一句话。面对这句话，我们只能微笑着打落牙齿和血吞。
故事演绎:
丁叮接手那个新项目的时候，策划案里明明写着人员需求是3个人。老总却说，由于项目批下来的资金有限，所以，她必须一个人先撑起全局。”如果项目有起色，有进展，公司自然会再批人手。希望你能经得起考验啊。”老总这样说。
于是，丁叮每天工作12小时，身兼策划、制作、美工、设计等各种角色，忙得昏天黑地。后来，项目却搁浅了。尽管丁叮并没有因此而失去工作，但她还是觉得怅然若失。她经受住了考验，却没有得到应该得到的分数，一切只是老总心血来潮的随堂考试罢了。
专家点评：千万不要做“闷头拉车”型员工。如果一个项目在刚开始的时候就准备不足，那它的可实施性就应该立即受到质疑。只有你明白了这究竟是老板的“探路”，还是可行性决策，才会量力而行不必去白白接受那些没必要的“考验”。
谎言4.这是对你能力的挑战
潜台词：这个工作很垃圾，但你必须去做
身为下属，就必须接受上司安排的工作。但是，有些工作实在是太垃圾。老板殷殷劝说，其实，他的潜台词却是……
故事演绎:
小惠刚刚到一家公司做行政，老总就给了她这样枯燥的工作：整理公司5年来所有的会议记录。”这也是对你能力的一种挑战呀。”老总笑嘻嘻地说，“马上要开董事会，这些文件要用的，一定要尽快整理出来！”
小惠只好起早贪黑地加班，终于把所有记录都整理成了电脑文档。她满心希望这样的成绩能够让老板看到自己的辛苦，谁知一直到董事会结束，也没有人想起要看这些记录。
小惠最终离开了这家公司。理由很简单，她希望面对一些真正的、能力上的挑战。
专家点评：垃圾工作最大的特点就是，非做不可，但做好了也没什么意义。这就需要你有足够的聪明，辨识什么是垃圾工作，并尽可能地避免做这些没有任何价值的工作，否则，你也会沦为垃圾员工。
谎言5.我的上司没有能力
潜台词：我对他的批评极为不满
“我的上司没有能力，只会乱发脾气，乱下命令……”这可能是你在Office里经常听同事说的一句话，其实，它正是一个大大的谎言。
故事演绎：
艾丽刚进洗手间，便被水池边的阿罗一把拉住：“气死我了，你见过像我们头儿那样蠢的人没有？做他的部下倒霉死了。”
阿罗三天两头向艾丽发这样的牢骚，令艾丽非常为难。她还有一点点儿奇怪：为什么阿罗部门的领导如此差劲？终于有一天，艾丽路过没有关好门的小会议室，听到里面传来的对话：“阿罗，这是我最后一次警告你了，你还能不能胜任你的工作？”
艾丽吓了一跳，匆忙走远。她想，她总算明白阿罗的意见从何而来了。如果你的眼里没有好上司，那么，可能同样的，在上司眼里，你也不算什么好员工。
专家点评：没有完美的上司，批评上司。是办公室一大话题。最明智的做法是兼听则明，让批评的流言在你这里止步。