零件短缺的应对之术

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零部件短缺会对二线厂商造成比较大的压力，而对一线厂商影响不大。笔者总结了一线厂家应对笔记本电脑零部件短缺的招数。

最近一份来自电子市场研究机构DRAMeXchange的研究报告在互联网上广为流传。它的一个论断让业界人士为之一惊：2007年第三季度由于笔记本电脑零部件短缺而导致笔记本电脑实际产量受到严重影响，进而影响市场的整体出货量。

报告指出，笔记本电脑市场某一个零部件短缺的现象时有发生，但像这样四种核心零部件――LCD面板、硬盘驱动器、电池、外壳同时紧缺的现象还是很少发生的。不过，报告认为零部件短缺会对二线厂商造成比较大的压力，而对一线厂商影响不大。显然，一线厂商对零部件短缺应对有术。

笔者总结了一下，一线厂家应对笔记本电脑零部件短缺的招数如下：

扩大销量，提高零部件议价能力。任何一家零部件提供商都会给自己的大客户提供最优惠的折扣和最优先的供货。大的PC厂家往往在新财年开始的时候就根据自己的年度销售计划和采购预算跟零部件提供商签定一个年度合约，这样的采购大单，折扣自然最大。

推广宽屏笔记本电脑，降低液晶面板成本。近期，联想把宽屏推广到Thinkpad笔记本电脑的T系列和R系列，并有加大推广力度的意思。很多Thinkpad迷表示不理解和抵触。据业界人士分析，联想所以力推宽屏，除了市场上流行宽屏笔记本电脑和外观的考量外，更主要的是因为面板价格因为液晶电视销量的增长，需求增大而攀升，而同样切割一块大的面板，按宽屏切割比按普通屏要更经济，使用量越大节约越明显。液晶面板能占到笔记本电脑小一半的成本，笔记本电脑集体变脸“宽屏”，其成本自然会下降一大截。

力推价值产品，加强价格控制。暑促正如火如荼，厂商纷纷推出3999元的笔记本电脑。但实际上，消费者到店面一问，得到的答复是没有到货，或者已经卖完了正缺货。“3999元笔记本更多是一个口号，你如果没有这个产品消费者就不进店面，其实进店面了大部分人都不会买它。”某PC大厂的高层这样解释低价笔记本电脑推出的缘由。所以，即便市面上价格战打的热闹，实际厂家对价格控制还是很严格，有意控制低价产品的出货量，保证了产品一定的利润率。

提高供应链效率，节约运营成本。联想在2007-2008年度第一季度财报的时候，其首席执行官威廉•阿梅里奥认为联想所以能取得良好利润率，一个很重要的原因是成本在三个范畴都得到了改善：端对端的成本以及物料成本和物流成本的下降。最明显的例子就是把生产基地从成本昂贵的地区如欧洲、北美转移到成本低廉的亚洲、南美洲地区。节流的费用也能填补因为零部件价格攀升带来的成本提升。