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浅谈职业学校的班级企业化管理模式

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摘要:在职业活动导向的背景下搭建“公司制”班级,运用企业化管理的模式,旨在围绕未来职业活动建构一个崭新的教学单元形式,使学生在虚拟的工作情境中实践和协作学习,不断建构自己的感性认知,缩短从“校园人”转变为“企业人”的时间。

关键词:班级 “公司制”班级 班级企业化管理模式

一、“班级企业化管理”模式

职业学校的教育目的是很注重培养学生的职业道德素质,掌握一定的专业理论知识和专业技能,具有相当实践经验的技能型劳动者。这都是为了把学生送入企业、社会后,使他们能更强地适应环境,成为真正有用的人。既然如此,我们为何不把企业“请”到职业学校中来呢?学校是以育人为核心的办学实体,而这些“人”又是以班级作为最基本单位。“班级企业化管理”模式就是指在班级管理和对学生的教育中吸收企业内有实用的、有特色的企业制度和企业文化,使学生在学校不但能够学好文化知识,提高专业技能,提升职业道德,同时也能够感受企业氛围,感知企业文化,感悟企业精神。总而言之,班级里要充斥着“企业”,“企业”要贯穿于班级。

二、“班级企业化管理模式”的构想和实施过程

结合我校实际,我校电子部率先在班级管理及实作课中引入模拟企业的管理模式,根据本专业的实际情况对职能机构的设置、运作方式和评价手段进行大规模的改革创新,将企业的文化和制度及管理方式引入班级管理和实作课之中,有厂长、车间主任、线长、技术员等,有上岗、下岗,有模拟工资、奖金、罚款,有制度、有权利、义务等等。班级管理模式改革不能仅仅停留在班级管理这个层面,还需与学校课程改革紧密结合,建立一套能将班级管理与课程改革有机融会的体制,使管理和教学,知识与技能,过程与方法,情感、态度与价值观能有机结合。具体构想和实施过程为:

1.根据社会及市场的需求和本专业的特点确定本班的班级管理模式、职能机构的设置及制定相应的管理、评价制度,如电子专业实施模拟企业管理、保安专业实施连队管理、宾馆服务实施酬薪制货币管理、烹饪专业实施厨师等级考评制管理等管理模式。

2.以专业实作课为载体,把班级管理模式运作方式与专业课课程改革有机结合,使班级管理模式不流于形式、不做空架子,让学生在学习和管理中不断自悟、自律、自立、自强。现以电子专业实施模拟企业管理为例进行说明,首先将班级变为企业,学生变为具有各种职务的员工,用企业管理制度、分配制度去约束学生行为,在新奇的带有浓厚游戏色彩的管理模式下,激发学生参与管理的兴趣和追求成功的内在需求,促进学生自我表现、自我发展。模拟管理体系如下:

首先,为配合管理的有效实施,我们制定了与企业要求相似的《考勤制度》、《奖惩制度》、《安全生产制度》、《器材赔偿制度》、《干部选拔、任用制度》、《内部员工转岗制度》、《工资发放制度》(工资的多少反映学生的综合表现和能力,将与操行评定和推荐就业挂钩)等系列制度。

其次,选拔、培养管理干部,让担任各种职务的员工明确岗位职责,每届任期一月,每月评比,每周选出“欠佳员工”2名,在下周公司生产小结会上予以通报批评,扣发虚拟奖金50元。每月选出“无星级员工”2名,在公司下月的生产总结会上通报批评,扣发虚拟奖金200元,并通知其家属来公司面谈,取消评优、晋升、度假旅游资格。两月连续被评为“无星级员工”的将被董事会宣布下岗。总公司下设的昌盛集团和诚信企业为协同共进的战略伙伴,之间既存在合作又存在竞争。只有昌盛和诚信都取得了好的效益,才可以保证总公司的大发展,两个公司缺一不可。竞争主要存在于总公司的后勤保障由谁负责和员工的择优选厂上。

第三,在实践中培养管理人员,让管理人员参与论证每个目标的实施方案,授予管理人员临机专断的权力,既是老师对他们的信任,又是让他们放手工作的前提。只有让管理人员不断地工作,不怕他们在工作中犯错误,他们才能够通过积累,不断提高自己的管理水平。当然,专业不同其班级管理模式不同,管理的方式也不同,但其核心是一样的,管是为了不管,就是充分培养中职学生自我教育、自我管理、适应社会的能力,增强学生的责任感和自信心。

三、实施过程带来的变化和成效

(一)学生的综合素质得以较大幅度的提升

通过管理,培养和锻炼了学生的各方面能力,如每个人要完成自己的工作就必须具备一定的沟通能力、协调能力、管理能力、总结能力、发现能力及创新能力等;通过与专业实作课的结合,培养学生坚强的意志和吃苦耐劳的精神,如:我校电子部的同学完成“装板”、“维修”、“测试”(中级维修电工技术等级鉴定内容)全过程约150分钟,全部站着施工,无一人不能适应;同时,合作意识、竞争意识增强;集体观念得以增强,基本无人故意破坏生产设备、浪费训练器材;纪律观念增强,岗位意识增强。

(二)班级凝聚力得以增强

班级管理模式的正常运转落实了学生的主体地位,强调学生自主自为。在班内,学生干部与学生之间的交流与合作的机会多了,关系也融洽了,正如学生总结时说:“我的成绩的取得,离不开车间主任、线长、技术员的无私帮助……”由于管理到位,责任到位,老师在与不在班级的整体运转都非常正常,使班级凝聚力得以提升。

在新的教学环境下,在企业越来越关注学生的动手能力,实践操作能力的情况下,为了使学生更好地适应公司与企业的要求,企业化的班级管理模式实在必行,也要相信这一模式必定会为学生的就业铺出一条宽广的道路。