蓝烨能否光照方正?

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9月5日，方正科技公告，正式宣布原联想移动主管销售的常务副总裁蓝烨加盟方正科技，出任总裁一职。蓝烨现代汉语词典诠释为“火盛，明亮，引申为光辉灿烂”之意。在PC职业经理人大跳槽的背景下，PC业绩下滑的方正期待着蓝烨能带来光明，拯救方正PC。但蓝烨能否光照方正?这还是一个未知数。

方正看重蓝烨什么

在9月5日的新闻会上，面对诸多媒体，方正科技董事长方中华毫不掩饰他从联想挖得蓝烨的喜悦，他表示，方正最看重蓝烨的务实态度、强执行力和国际化经验，蓝烨的经历适合方正未来发展战略的需要。

蓝烨从1994年进想，伴随着联想一步步成长为国内市场老大，之后又雄赳赳地实施国际化，蓝烨本人在联想不同部门、不同职位上都历练过并取得不菲的业绩，一步一个台阶地成长为副总裁。无论对实施本土化的跨国品牌，还是对面临跨国品牌全面竞争的本土企业来说，蓝烨这样的复合型人才，无疑是最宝贵的人力资源，都是大家极为需要的。

6月3日，方正科技原总裁祁东风“因个人原因”离职，移民加拿大。方正总裁位置空缺，虚席以待，三个月后蓝烨空降方正。

方正科技看中蓝烨哪点?方中华总结了方正选拔人才的四个重点：经验、成绩、口碑、执行力。

方中华表示，在聘请蓝烨之前，方正科技也曾在内部和外部寻找合适人才。而蓝烨在联想十几年的经验是方正很看中的，从蓝烨的职业生涯曲线上来看，从基层一直做到亚太副总裁，在PC方面的业绩很好，说明了他的个人能力和经验。业界对此人的口碑极佳，最重要的是蓝烨的执行力极强，这正是方正所期待的。

方中华对蓝烨寄望颇深，同时也暗示给蓝烨定下了目标，“希望在10月份看到方正业绩下滑的现状得到改善，慢慢走出低谷，并在09年得到明显扭转。”

大凡企业家看中职业经理人，都是唯利是图，瞧准职业经理人身上的“剩余价值”。正像TCL李东生当年聘用美貌如花的俞翠薇一样，李东生不只是看中俞翠薇灿烂的笑脸、多姿的风采和那足下生辉的高跟皮鞋，更看中的是她那颇具传奇色彩的市场营销经历和开辟市场渠道的才干。

方中华也不是看中蓝烨风流倜傥的儒雅气质，而是他的PC从业经验和满腔热忱。

特别是在一台电脑只有一把大葱利润的微利时代，在PC业竞争日趋激烈的形势下，同质化竞争刺刀见红，价格战惊天动地，人才尤为重要。企业不惜出高薪、高成本地挖人是夺取市场、站稳脚根的有效手段。此前，方正还把原联想大中国区大客户部常务副总经理宋金华揽入麾下，委任副总裁一职，而方正4年前自己也曾亲历过原方正集团助理总裁周险峰等“集体叛逃”到海信数码的管理层人事地震之痛。

蓝烨缘何跳槽

今年4月，在联想移动从联想集团正式拆分之际，曾为联想集团负责销售业务的副总裁蓝烨调任联想移动常务副总裁，负责销售。

人们记忆犹新，1995年3月，上任一年的联想微机事业部总经理杨元庆实施了一个大胆策略：将总部销售部门的18名业务经理全部派往国内一线城市，打造全国渠道体系。这些后来被称为“18棵青松”的人物，一寸寸地夺取市场，最终完成联想品牌和销售渠道的原始积累，又帮助联想成为了亚洲的PC霸主，进而开始了国际化进程。

而蓝烨，正是这些带有传奇色彩的“18棵青松”之一。

“在PC行业摸爬滚打多年，是卖电脑的高手，见解适合中国国情。”这是业界对蓝烨的普遍评价。

从联想全局来看，与联想移动总裁吕岩一样，蓝烨是联想集团“派”往联想移动的重臣，共同承担起“拯救”联想手机业务的重任。但在这一波联想集团高层人事调整中，蓝烨似乎不太领情，他的强项是PC，而不是手机。从那时起，也许蓝烨就萌生跳槽的心思，只是没有合适的下家。

在IT业界，方正是和联想有着极其相似经历的另一巨头。方惠顾总裁这个职位对于在联想集团长期任副职的蓝烨来说，可谓一个巨大的“诱饵”，毕竟总裁是一个一人之下、万人之上的显赫位置。

不过，蓝烨选择方正科技，真正起决定作用的应该还是方正科技所能提供的“资源平台”足够诱人。

此前，蓝烨曾对媒体说道：“方正科技是国内优秀的PC厂商，市场占有率位居前列。”并且表示，自己对方正前景看好。

事实也如此，方正也在近期宣布拟发行20亿元融资券，发力IT产业，实现产业升级，蓝烨正赶上方正又一轮增长节点的好时光。

如今，PC产业已经是个高度成熟的产业了。这个成熟，不仅仅指市场成熟，而且也包含企业运作管理的整体成熟。在这种情况下，PC企业之间的高层人才之争，其实就是一场实力之争。

树挪死，人挪活。在一个成熟的行业，职业经理人的流动将是一个正常现象。而对于职业经理人来说，在流动中不断增值，应该是其选择工作时最为重要的考虑因素。优秀的业绩也是职业经理人得以不断升值的最大保障。而业绩的取得，除了自身能力之外，企业所能提供给职业经理人的“资源平台”如何，也是至关重要的因素。

此次蓝烨选择方正科技，主要原因显然还在于方正科技自身的实力。除了“民族品牌”这一情感认同的“软实力”之外，方正科技多年积累的企业实力则是起到关键作用的“硬实力”。

HR管理专家认为，职业经理人跳槽是正常的。职业经理人与企业家家是有差别的，前者永远是处在公司利益与自己利益相平衡的点上，而后者永远是把自己放在公司利益里面，在一定程度上公司的利益就是企业家利益。当利益的平衡出现一点点不平衡时，通常公司会选择更换职业经理人或者职业经理人换公司。

在公司利益与自己利益的“平衡点”上，也许离开联想，投奔方正，蓝烨会更有发展前途。

蓝烨表示，他离开联想，主要是基于个人原因，“到联想移动掌管手机业务，与我的职业、兴趣不相符合。”在PC行业人事变化颇多的2008年，蓝烨审时度势，完美地实现自己的一次转身。

蓝烨能否创造神话

按方正的宣传口径，方正前总裁祁东风是因“个人原因”辞职，但不少业内人士私下揣测，是方正沉重的销售指标压得祁东风气喘吁吁，不得不黯然离去。

方正集团旗下IT业务是集团第一支柱产业。它主要集中于方正电脑、方正PCB(印刷电路板)、业务以及方正微电子等领域。

其实，方正PC已经是本土具有最大组装能力的品牌。不过，该业务目前表现一般，2008年半年报显示，该业务受到消费需求下滑影响，收入同比下滑11.36％，仅为30.81亿元。目前，该公司正在强化笔记本电脑业务的营销，试图走出过度依赖台式机业务的尴尬。

目前，方正不仅把保持多年的市场老二地位拱手让给了惠普，甚至不及戴尔直接跌到了市场第四的位置，蓝烨加盟后将面临巨大的挑战。

蓝烨临危受命，变数挺多，其中之一就是企业文化的适应，联想是民营企业，运行机制比较单纯，而作为国有企业背景的方正，繁复的“国企文化”会不会制约蓝烨的管理能力，两个截然不同的管理元素碰撞到一块，蓝烨是否能与方正科技企业文化很好地融合，与团队达成默契，还有待时间的考验。

但方中华表示，虽然方正有国有的背景，但随着资本市场的逐步开放，方正发展这么多年发生了很大的变化，公司变得越来越健康，股东、企业和管理层权利的划分是清晰的。同时，已经充分放权给董事会，董事会放权给管理层，因此，方正科技虽然有国有的背景，但却是民营的管理。

这似乎是给蓝烨一颗定心丸，但在业绩论英雄的IT时代，人们还是为蓝烨捏着一把汗。

一位中国民营企业研究专家指出，老板和职业经理人的婚姻从一开始就是畸形的，没有坚实的感情基础，只是一种相互利用的感情游戏。老板手中有钱，职业经理人手里有管理经验，两者的结合有时真像是临时拼凑起来过日子的夫妻一样，只有那么一点共同要求――利润。老板要求职业经理人为自己创造最大的利润，把金钱变成资本，然后钱再生钱，职业经理人也希望利用企业这个平台，通过实现企业利润来展示自己的风采，实现自身价值，有时也是一种谋生的手段。

祁东风走了，蓝烨来了，在方正这座“围城”之内，蓝烨能否大显身手，创造神话，我们拭目以待。