我们串起珍珠

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇我们串起珍珠范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

长风联盟如同穿在珍珠里的红线，串起粒粒闪光的珍珠，组成一条美丽的“软件生态链”。

打造国内软件企业的产业链，是长风联盟的成立之初的目的，也是为了着力提高中国软件产业的集群竞争力。长风联盟肖澜说：“从联盟来说，我们是把软件企业集合起来，做出一个大的软件集群。而这个集群，是一个宏观的产业链。它不是一个理念角度的产业链，它是一个区域市场的产业链。我们的目的是要把国产企业组成的这个产业链打造得更加和谐、更加牢固、更加有效、更加具有竞争力。”

例如，研发中心是为企业做前瞻性研究的研究机构，企业很少能够有能力成立这样的部门。而现在，中科院计算所，人民大学这样的研究机构，加入到这个产业链中来。从原来的没有到现在的有，是零的突破，这对于一些中小企业来说是不可能完成的。肖澜表示：“遗憾的是，现在研究所与企业的连结还不是非常紧密，走向高度的市场化仍然需要不断寻找契合点。”同时，成立质量检测部门，对企业的软件产品的质量进行有效的质量检测，对于用户来说，是对软件产品的约束和监督。但是，这同样不是一个企业可以完成的任务，必须由权威的第三方担当这个角色，才能保证这个工作的客观性和权威性。

中国软件产业的产业链，还需要一个组织者。它需要具有构建产业链的实力和运作能力，在产业链内部起到纽带作用。肖澜说，按照规划，长风联盟在新年度的工作任务是，把原来做同质化竞争的企业，怎样才能让他们在这个产业链里面和谐相处。

具体地说，像一些业务比较类似的企业，经常会出现竞争的情况。例如，太极、清华同方，中科软，神州数码等，他们在中国的市场上，做的事情都很类似。怎么在这个产业链中间和谐相处，协同互助呢?

肖澜说：“我们发现，他们之间是可以区分的，是可以相互协作的。例如，可以通过SOA、SAAS等公共部分或者标准等关键部分，使大家都能够协作起来，集中力量进行协作创新。此外，更主要的是在市场上，发现行业的细分和工作的分工，最终促使整个行业服务质量的提升。”

目前，长风联盟正在组织一个产、学、研、用、测试、质检六个步骤的产业链条。自身的隐身作用是运作。肖澜将一般的产业比作是一颗颗小树苗。我们正在将一颗颗小树连结成为小树林，进而逐步连接成为大果园。SOA生态链就是一个最好的例子。经过三年多的摸索，大家都可以公用一个SOA标准。

以国际跨国公司为核心的生态链，很早以前就产生了。他们占尽了市场的先机，处于一个垄断的地位，而他们在中国市场就相当于汽车厂商，他们热衷于在国内找4S店，帮着他们推销自己的产品。长风联盟也在找自己的“4s店”，但是由于国产基础软件水平还有限，所以这个4S店更多的是“卖保险和维修”，没有强势的产品品牌做基础。因为用户的方方面面的需求太多，要顺应各种需求，就要不断开发。所以，中国软件产业的出路更多的应该是在软件服务和行业应用软件开发方面。

长风联盟组成的生态链，与国际企业的生态链相互交叉。国产基础软件不够强势，所以很多以服务为主要业务的企业，都在外国平台上做开发。而好的ISV经常被大的跨国企业包围的，是争相争抢的“优质资产”。从平台角度来说，两个生态链是交叉的。

而从技术上来说，由于如SOA这样全球开发的标准体系，使得国际国内企业都采用几乎相同的标准进行开发，互相做一些融合和沟通，使得长风联盟的这个生态链与其他任何的生态链都有可能发生进一步的交互。

未来，我们将吸取更多的国内软件外包商。他们之前可能是为我们的其中一家软件厂商做外包的，现在我们做一项工作，把这些企业的信息贡献出来，供大家共同分享。例如，一些企业签订的项目，其中编码部分如果由他们来做成本会很高，那么，他们可以拿下订单后，而将拆分后的编码外包给这类企业来做。我们打算吸收一些这样的企业，专门做软件外包，以加速软件产业的细化和分工。使得大家做事情，更加有序，这个趋势是非常让人期待的。