关于企业社会保险与劳资分配管理探讨

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[摘要]随着21世纪人才竞争逐渐加剧，企业如何能够在激烈的竞争中留住人才是值得思考的问题。职工是企业的主体和主导，企业要为其承担相应的社会保险和劳资分配。本文通过对企业社会保险与劳资分配管理的探讨，对相关问题提出了完善措施。

[关键词]企业管理；社会保险；劳资分配

企业是国民经济发展的主体，企业的生产经营和效益水平的发展决定着我国的经济运行。自改革开放以来，经济体制改革在不断推进中逐渐完善，企业中关于员工的社会保险与劳资分配上的管理改革也取得了一定的成果，对于转换企业经营机制、提高员工工作积极性、提高企业经济效益都起到了不可忽视的作用。21世纪是人才竞争的时代，面对日益激烈的人才竞争，企业如何能够吸引人才、留住人才，是每一个人力资源管理者所面临的问题，完善的人力资源管理体系应该将系统、管理方法、经济和法律相融合，进而建立起良性的劳动关系运行机制。本文通过对企业社会保险和员工劳资分配中存在的问题进行探讨，提出几点企业对社会保险和劳资分配可以采取的几点措施。

一、劳动关系和社会保险的概念

1、劳动关系

我国当前的劳动关系是指劳动者在劳动过程中同单位产生的经济社会关系。我国的劳动意义，是基于劳动关系上为谋生而履行的劳动义务，是相对固定的集体劳动，这种劳动概念不止有一般含义，还具有特定的内涵。从主体上看，是作为雇员身份所从事的劳动；从性质上看，是履行法律义务；从目的上看，是一种获取报酬的手段；从形式上看，是用人单位组织的一种集体劳动。

2、社会保险

社会保险对于劳动来说十分重要，它可以使劳动者安心工作，对于企业关系的良性发展和社会的稳定都有着极其重要的作用。劳动者在社会保险带来的安全感之下，才能稳定发展，帮助社会经济发展。社会保险具有几大特点，这些特点都会对社会的和谐和稳定带来影响。

（1）国家性。社会保险最明显的特征就是国家性。在一个国家的范围内制定统一的社会保险制度，并统一对其管理和执行。

（2）强制性。国家通过立法强制用人单位和劳动者参加社会保险。在法律规定范围内的单位和劳动者必须参与，而且要严格按照国家的规定缴纳社会保险费用，在劳动者到达退休年龄时，强制解除劳动义务。

（3）公平与效率统一。社会保险可以缩小人们的生活差距，还可以促进经济效率。企业按时缴纳社会保险费用，但不能享受社会保险带来的待遇，这种情形意味着企业对员工进行了资产再分配。社会保险有最低限额，这样可以促进社会公平。另外，没有劳动能力或工作岗位的劳动者也可以获得帮助，这样有助于维护保险体系的稳定，帮助提高社会经济效率，调动了劳动者的生产积极性。

二、企业社会保险与劳资分配存在的问题

1、企业员工关系管理中存在的问题

虽然我国制定了劳动合同法，但是仍有一些私营企业认为劳动合同只是形式，自己作为老板可以随意解雇员工，这些员工的合法权益就无法得到保障；有些企业只关心盈利情况，一味要求员工为企业奉献，但自己却不关心劳动者的生活状况和职业发展；还有些企业的老板不按照劳动法给员工支付加班费。近年来又出现了企业拖欠甚至工资的现象，还有些企业在支付报酬时并不按照合同的规定进行。这些老板的法律事宜淡薄，因此经常引发企业劳资纠纷。

2、企业没有合理的劳资分配原则

目前的企业工资制度普遍不合理，没有明确的工资发放标准，不按照企业的经营状况发放。管理层和生产层的工资标准不同，容易引发员工之间的矛盾，另外，企业拖欠或克扣工资也会造成员工对企业的不信任，降低了工作的积极性。这些不实事求是的劳资分配方式透明度不高，无法体现出公平、公正、公开的原则。

3、广大员工缺乏对保险的基本认识

很多员工的思想仍然处于传统的封建社会中没有脱离，尤其是基层员工，他们经济基础差，思想上存在隶属企业管理的错误观念，没有主人翁意识，缺乏必要的关于人身和财产安全的相关概念。另外，我国的保险起步较晚，很多地方并没有完善，也缺乏对相关内容的宣传，导致人们普遍对保险的认识不够。

4、企业为了盈利不为员工缴纳保险

一些企业的缴纳费用偏低，还有些企业逃避为职工缴纳保险，以此来增加企业收益。这样的手段会使员工失去安全感，并且对企业的信赖感降低，自然也就不会热爱企业，尤其是一些重要岗位，会导致人才流失，这样造成的损失是逃避保险无法挽回的。

5、企业内部职工的保险设计缺乏弹性

当前我国的大部分企业仍然使用计划经济时代的保险制度，但当前我国的科学技术在不断进步，经济体制也得到了相应的改革，因此原本的计划经济时代保险制度已经不再适应现代的经济形势和竞争。

三、针对上述问题应采取的措施

1、改革企业劳资分配制度

要改变当前劳资不合理制度，首先要保证职工的收入和保险的透明度，找到合理的企业和职工缴纳保险费用的比例。首先，要保证效率优先，按劳分配，并且在劳资分配中保证公平、公正，进而在国家确定的工资总额范围之内，由企业资源实行岗位技能工资制度，根据不同岗位的责任、劳动强度、劳动技能和劳动条件等做为测评基础，按照不同员工对岗位所做出的不同贡献来确定薪资。其次，正式员工的基本工资要根据岗位级别来制定，绩效工资根据考核结果来确定，工龄工资要根据员工的实际工作时间来确定，学历工资要根据员工的学历层次来确定。

2、建立以人为本的管理模式

无论是国营企业还是民营企业，领导者都要建立起以人为本的管理模式，改变传统的以领导为核心的管理方式，把员工放在首位，以员工的发展作为企业的发展前提，关心、尊重、解放、发展、激励员工，时时刻刻为员工着想。在管理中，把员工看做影响公司发展的重要因素，一切以员工的利益出发，调动和激发起他们的工作积极性，这样才能从根本上提高企业的工作效率。另外，政府部门要建立起维护工人合法权益的工会，加强对雇主的监督，对员工多谢关爱，为大家创造良好的福利和发展空间，提高民营企业对员工的保障程度。

3、强化企业对员工激励机制

只有适当对员工进行激励，才能激发出员工的工作积极性。企业要公平对待员工，满足员工的基本需求，并根据工作不同，设立相应的福利制度和奖金制度，通过这样的手段激发员工努力工作。在设立福利和奖金时，要根据当地的平均水平和差距制定，以保证安全、健康、公平。

4、提高员工社会保险法律意识

企业的保险和福利的高低水平已经成为现阶段衡量企业好坏的基本标准，企业想在当前社会的激烈竞争中利于不败之地，就要为员工提供相应的保险和福利，这样才能稳定优秀人才，建立起企业的长久发展。同时，要消除员工的思想误区，增强广大群众的主人翁意识，经常宣传社会保险的相关知识，加强相关培训和教育，鼓励员工用法律维护自身的基本权益。

[结语]

企业的社会保险和劳资分配问题已经成为企业人力资源管理中的一个重要部分，在各大企业中都得到了充分的关注和重视。企业要严格遵守法律法规，以人为本，尊重、爱护员工，并为他们承担相应的社会保险，努力让员工在企业中有安全感、归属感，并找到自身的价值，这样才能在激烈的市场竞争中树立起企业的良好形象，吸引更多优秀人才前来就业，提高本企业的综合水平。

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