Web2.0商业价值低估?

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web2.0的价值被人们低估了，很多眼光近视的风险投资只希望通过网站自身来赢利，而没有看到网站前后台所具有的商业能力。

百度的财富神话被人们了解之后，曾引起了互联网的再一次创业热。与此同时，出现了大量以“原创及广泛参与”为特征的Web2.0公司，因服务种类及形式不断出新，吸引了大量的风险投资。

但我们不难看出，目前多数公司仍然没能确定明确的赢利模式，圈地盘抢用户、赢流量仍然是他们目前的主要任务，甚至连得到了上千万美元投资的千橡集团也承认，旗下的很多业务缺少赢利能力。更有言辞激烈的人认为，早期成名的博客类网站没有明晰的赢利模式，早晚得死去。

比如曾经在联众的“老”人简晶搞的Web2.0网站X5DJ，在一年内积下了四十万用户，但之后，始终认为在互联网上创业只是他的“一个梦想”，避而不说赢利模式。面对这些有着草根情节却“不关心”赢利模式的创业者，有市场分析人士惊诧，Web2.0就可以不谈赢利模式了？难道它只是网上的一个与财富无关的纯精神家园？

虽然Web2.0网站给了网民更加广阔的自由度，网民们不分主题都聚到一个网站上，在享受着网站提供的网络及硬盘空间这类免费大餐的同时不受约束地探讨游戏、文学、科学、旅游、摄影、汽车。这种非常广泛、具有聚众特性、不指定具体某个分众的模式，显然很难在短期内创造出类似那些分众传媒的财富奇迹。

在网络领域，注意力经济的固有规律还没有失灵，但具体该怎样实现？一些创业者和部分风险投资开始对Web2.0迷茫，有的还失去了耐心。其实他们都低估了Web2.0网站应有的商业价值，仅仅是从网站本身来看它的增长性和潜力。

将来，互联网会走向“多中心化”，Web2.0网站在圈地聚众之后必然会走向小团体的分众，其出路可以有三种：一是把网站自身的广告做为赢利的目标；二是对聚集过来的用户特征进行深度挖掘，经过特征归类，再进行包括定向广告在内的一系列商业活动，比如捆绑那些已经成熟的手机广告，而这些都需要与那些已有明确赢利模式的传统行业中的商业伙伴进行合作；三是模仿淘宝网和阿里巴巴的现行模式，为网民们之间的C2C商务提供一个交易的平台服务。

显然，Web2.0的价值被人们被低估了，很多眼光近视的风险投资只希望通过网站自身来赢利，他们没有看到包括上述三种模式在内的网站前后台所具有的商业能力。

虽然中国不缺网民，但我国的网络应用环境还不成熟，换句话说，就是每个网民还不能自由掌握互联网这一实用工具，所以，Web2.0网站需要熬到“网民能够对网络进行自由应用的Web3.0时代”。到了那个时候，Web2.0所具有的对资源、技术及市场的整合及集成能力就会成为制胜的有利武器。

当然，多数网站可能在还没有找到合适的赢利模式或者能力还没有形成之前就已经死去，正因为如此，他们眼下才急需融资。