变电站土建工程施工管理及成本控制

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【摘要】我国经济和社会发展为电力部门的土建工程建设提出了更高的要求，为满足企业和居民用电，变电站的数量不断增多。在变电站土建工程施工中，我们应该积极寻求方法，强化管理工作，并对工程成本进行有效的控制。本文介绍了一系列的施工管理和成本控制方案，旨在为同行提供参考。

【关键词】变电站； 土建工程； 施工管理； 成本控制

中图分类号：TM63文献标识码： A

0. 引言

随着我国经济和社会的快速发展，居民们追求舒适的生活对用电量的需求量越来越大，为了保障居民和企业用电，我国也在进一步加强对变电站的建设，从而确保变电站土建工程质量，我们必须对工程施工实施严格管理，与此同时，对施工成本进行有效控制。

1. 变电站土建工程施工管理措施分析

1.1建立专业施工队伍，确保作业人员素质

工程施工人员素质和工程质量密切相关，建立一支专业技术强、专业道德水平高的施工队伍，对保障变电站土建工程施工质量有着重要作用。可以定期对施工人员进行专业培训，对表现良好、业绩突出的施工人员给予表彰，借鉴典型事例让施工人员懂得按规操作、提高专业技能的重要性。对于施工中违反规定的人员进行及时纠正，必要时应该给予惩处。

1.2 加强变电站土建工程施工各阶段的施工管理

在工程施工开始之前，严格按照实际情况编制施工计划，施工管理人员在施工过程中严密督促施工计划按期完成，保证施工进度。对于施工过程中出现的影响施工质量和进度的问题，应该及时上报于监理工程师，并且采取开展例会的方式商讨寻求解决问题的方案。各个部门按照事先制定的月计划、周计划进行施工，在每一个阶段施工计划完成之后及时进行总结。

1.3 建立完善的协调沟通管理制度

在我国的变电站土建工程施工当中涉及到很多部门，而施工中问题的出现需要各个部门的协调合作和有效沟通，问题就会迎刃而解。因此，变电站应该在工程建设所涉及的各个部门建立起科学有效的协调沟通管理制度，并保证在变电站土建工程的施工过程中这些制度能够顺利得以实施。

1.4 建立完善的质量管理体系

在变电站土建工程的施工过程中，施工管理人员应该时时注意加强对工程质量的监控，确保变电站的土建工程质量。可以从以下几个方面入手：第一，在整个施工过程当中，施工管理人员应该在整个施工队伍当中树立起质量至上的标准，提高施工人员的质量和安全意识。第二，在工程施工过程中，应该针对工程的各个施工环节制定可行合理的施工计划和设计方案，并在各阶段的施工阶段，督促施工人员严格依据设定方案执行。第三，对施工中的建筑工程材料质量进行严格控制。施工材料的好坏和工程施工质量密切相关，因此，在施工过程中应该加强对施工材料的质量控制，确保所购材料符合设计施工图对材料的要求。第四，对成品质量按规范、强条等验收，保证每个分项工程都符合实际的专项施工方案，如发现某工序中出现质量问题，应立即返工直至成品质量符合施工设计计划为止。

1.5建立完善的安全环境体系

变电站土建工程施工中的安全至关重要，是保证工程顺利得以完成的根本。为保证施工过程中人员和财产安全，施工管理人员应该将安全施工放在首要的位置，第一，加强对施工人员关于安全施工的培训，使他们意识到安全施工的重要性，第二，对于施工每个环节中可能出现的安全隐患应及时和定期给予排查，为施工人员提供一个安全的施工环境。

2.变电站施工企业成本控制的相关措施

2.1通过工程进度管理的控制

在土建工程施工之前应该编制施工进度计划，制定一个符合实际、可行性高、经济合理的施工进度控制计划，合理安排和利用施工中的人员、机械设备和施工材料。在施工过程中工程造价管理人员应该提出预见性的安排，为施工计划实施做好充分准备，确保工程施工进度计划的落实。在此过程中，造价管理人员及时做好工程的预算、结算和再决算，在上一个阶段的施工计划顺利完成之时及时对工程作出结算，并为下一阶段的工程计划做好合理预算。

2.2 严格控制工程变更程序

在变电站土建工程的施工过程中工程发生变更是不可避免的，这就要求管理人员制定一套完整的工程变更的管理办法，对于突发事件进行预先预测，并且制定相应措施对其进行防范和控制，在施工过程中如遇类似事件有章可循。对于变更程序应该将其完善，以免因为经常性的发生变更而出现问题。此外，在立项报告里需明确说明变更的价款，为业主提供决策依据，也可以避免工程造价超出预先控制范围。

2.3 深入现场及时了解、收集相关信息资料

为了工程施工情况有全面细致的了解,施工造价管理人员应该深入至施工现场进行实地考察,主动与施工场地管理人员和施工人员接触,在不断沟通和交流中了解的施工具体情况.应该特别关注一些隐蔽工程,特别是容易引起争议和扯皮的问题. 如果出现可能导致造价调整的问题,应该及时的收集第一手资料以做备案,如文档资料、图片和图像等,其目的是为了避免结算时出现无所证据、说不清道不明的情况。

2.4 加强工程造价的动态跟踪控制

变电站的土建工程施工一般持续时间长，而在施工这一漫长的周期中，市场不可避免的会发生变化。这些变化对工程造价会造成很大的影响，使得工程造价脱离预算合同范围。为了避免这种情况发生，加强对工程造价的控制力度，造价工程师应该对施工现场和市场进行动态的跟踪了解，及时掌握各种价格变动，并对工程费用现状和预算进行实时更新，并根据市场情况与业主协商进行签证，这样能使工程管理决策者时时对工程造价有及时的把握，并始终居于主动地位对工程造价预算进行适时调整。

2.5 做好工程结算工作

施工阶段对于工程造价的控制中最后一个环节是工程结算，做好每一个阶段的工程结算对于有效控制工程成本有着重要意义。首先，应该对各种支付、计量资料进行系统整理，尽量做到没有疏漏。工程结算中应该扣除保修金、工程预付款和甲供材等价款。其次，通过每一阶段的工程结算，可以对前一段工程施工情况做出总结，找出施工中出现浪费的原因，并积累经验，从而提高施工治疗水平。

3. 结语

变电站的土建工程施工质量在一定程度上影响着我国电力建设水平，目前在施工中还存在着很多问题，本文从笔者实践出发，提出了一系列施工管理和成本控制的措施和建议，旨在为同行提供借鉴。我们相信，随着我国管理技术的发展，变电站土建工程施工将会更加科学合理，成本控制方法也将更加完善。

【参考文献】

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[3] 杨飞飞. 变电站土建工程施工质量控制研究 [J]. 中国新技术新产品，2012，（24):49．